圖片來源： Yuya Tamai 樂威壯
我公司規定，新到職的應屆畢業員工，第一次拿到薪水必須返鄉感謝父母。只要利用黃金週假期（譯註：日本每年四月底到五月初，由多個節日組成的連假）返鄉，並且傳達對父母的感謝話語，就能獲得返鄉的交通費津貼。
如果在獲得晉升後的6個月內，能與父母一起聚餐的話，公司也會發放餐費（父母每人各10,000日圓）及交通費（東京都以內地區除外），條件是必須提供聚餐照片。 我曾經對出生北海道釧路的平岡佑理說：「你回釧路的交通費用，由公司幫你出，你就回家一趟向父母打聲招呼。你父母會喝酒嗎？買個小伴手禮一起帶去。就買『魔王』（日本燒酒）吧，回家陪他們喝一杯。」讓員工可以返鄉回家。
還有某位員工在晉升為經理時，我也對他說：「你回家鄉讓父母看看你的新名片，再拍下照片，公司就幫你付這筆費用。」也讓他回家一趟。
身為父母，不管活到幾歲，都會對於子女的成長與成就感到開心，但是很多員工都不會感謝父母。所以「只要對員工來說是好事」的話，我都會強制他們去做。應該有人會覺得，公司沒有必要負擔員工的交通費，但我認為這是公司應該負擔的費用。
返鄉津貼是讓員工不會離職的架構之一。因為當員工動了想要離職的念頭、猶豫不決時，他們就會找父母或是兄弟姊妹討論。
那個時候，說不定他的家人會對他說：「你要想清楚啊，會讓你買『魔王』回家請父母喝的，除了武藏野以外，還有別家公司會這樣做嗎？」、「武藏野是體貼員工、會幫員工負擔返鄉交通費的公司喔。」
員工的家人可能會說這些話幫忙慰留。像是公司的平岡佑理，她的母親就追蹤我的推特（Twitter），常常為我打氣加油。
如果員工離職的話，我相信錄用新人的花費（錄用成本），一定會比交通費還要來得高。兩相對比之下，支付員工返鄉的交通費用，或是與家人聚餐的餐費，根本就便宜多了。
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