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我想讓自己在未來，有更好的收入以及自由，卻不知道要往哪去？

我是一個職涯諮詢顧問，曾做過150次以上的面對面訪談，協助許多學員解決職涯難題。我發現在大家在職涯問題諮詢時，都會問到像以下這樣相同的問題：

在今年5月加州大學柏克萊分校的畢業演講中，桑德柏格首度公開分享這一年來的心路轉折。在傑出女性經理人的外衣下，面臨痛失至親，她和任何人都一樣，都曾終日以淚洗面，甚至自責都是因為並未留意丈夫的健康而導致悲劇。

俗話說：人生不如意，十有八九。桑德柏格選擇撇過頭去，面對那僅十有一二的正向人生。在這段真誠的演講中，不僅是她個人走過生命谷底的經驗分享，對每位生活與工作中處處是挑戰與挫敗的人來說，更是一股被理解、鼓舞的溫暖力量，值得職場工作者細細品味。以下是SmartM人才培訓網整場演講翻譯：

可是問題來了，你怎麼預測下一個工作會更好或更差？沒有到職開始做這個工作之前，沒有人會知道答案。

若有人知道答案，那就表示他用世俗的標準在看下一個工作，世俗的標準就是薪水優、公司穩定、離家近、準時下班……達到這些標準就是好工作，低於這些標準就是不好的工作。

第十名 上班時間處理私事
上班時間就好好工作，對某些人來說似乎是種苛求！

食材
木瓜一個、鮮奶180cc、糖約30克、吉利丁2片

圖片來源： 401(K) 2012樂威壯

根據2018年花旗（台灣）銀行與《今周刊》合作調查，一般民眾認為，理想的退休金約1635萬元；而主計總處統計，2016年國民退休年齡平均為58.6歲，平均壽命為80歲。以退休後還有22年計算，1635萬元即是未來22年生活所需，換算成每個月生活費約6.2萬元。這個數字，也可視為所有上班族「存糧」的具體目標。

「退休後每月要創造6萬元的被動收入，對一般上班族來說，難度好像很高，但並非遙不可及。」富邦證券理財業務督導資深副總經理郭永宜表示，上班族退休金的基本來源，又可分為勞退新制及勞保年金二部分，這兩筆資金，可當作每月生活基本開銷的「保命錢」，想要過得舒適、為生活再「加值」，就必須透過理財商品來達成。

有人會提勞基法第12條第1款：勞工於訂定勞動契約有虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞。

圖片來源：Daniel Novta 樂威壯

在很多電影或戲劇裡，大家常看到這樣的情節──主角受到委屈，憤恨不平，和老闆大吵一架，接著就是收桌上的東西，捧著紙箱，頭也不回地走出公司，其帥氣的背影，總是會讓觀眾著迷。

別讓情緒左右你的決定

組織在進用人才時，經常會從外部引進有經驗、甚至相當資深的人員。這類資深人員，因為面對新的環境，多數也有體認了解新環境的重要；然而，卻因其對此類工作內容非常熟悉，經驗十分豐富，無意中產生「從表面上來看都很類似」的感覺，從而會依其過去經驗，很快斷定「就是這樣，沒有差別，我了解了」。以至於對環境的改變形成「視而不見」，不自覺很輕忽的「跳」過去。

當主管與這類「資深的新人」對談時，因為他對工作內容能說得頭頭是道，使得主管也陷入相同的盲點：誤認為他已經了解（對一個新進的人來說）。其實他是以過去的認知在說明，而不是以新環境的認知來說，因而主管也未深入探索他了解的程度。在這種情況下，爾後的工作中，他就會用過去工作的認知與方法來做事，因而，就開始出現種種因認知差異而形成的扭曲。

圖片來源：David Boyle樂威壯

在「別當不服輸、不願賭卻又不服氣的職場魯蛇」裡寫的那種人，我自己本身的工作環境就遇過很多。 當初我以為這間國內算大的保險公司，裡面的員工應該都很有幹勁，能激發我成長才投履歷的.. 但我周遭大部分的人，卻都認為事情做到剛好符合標準就好(剛好及格60分)

我曾經認真詢問他們原因，他們說的不外乎這幾點：

1.大獎開始就被抽走了

這真的有一種晴天霹靂的感覺啊~~~抽獎是大家最期待的事了，但一開始大獎就被抽走了…接下來還能期待什麼呢？雖然現在很多公司把大獎留到最後再抽，不過有些公司仍然是所有獎一起抽~~千萬…別讓我遇到啊(除非抽到的是我…)

我的朋友老張換了新東家。原本對職場已是意興闌珊的他，想說被原來的公司資遣後，就回家當家庭煮夫及奶爸，但新東家需人孔急，鎖定老張，死纏爛打，使出A計畫跟B計畫積極挖角，釋出薪水及福利都好談的誠意，讓老張終究還是拗不過錢的面子，又回去上班去了。

遭受冷潮熱諷 依然忍辱負重

圖片來源：zilupe樂威壯

上班族還未找到工作，仍然樂觀相信這是正確的選擇；大四生則已經考取台大研究所，不改其志，毅然決然地頭也不回走了。

幾年之後，歷練過後或學有所成，他們還會回台灣就業嗎？

圖片來源： One Laptop per Child樂威壯

這些錯誤如果沒有及時被發現和修正，可能會影響到雙方接下來的溝通，對方對你的印象也會有所惡化。 The Muse 提出了四大常見卻容易被忽略的錯誤，讓讀者可以持續審視自己書寫的內容並持續精進。

1.搶快：過度追求秒回，卻欠缺縝密思考