人際關係 | 人際互動

三十歲，領悟其實自己並不重要

圖片來源：tangi bertin 樂威壯

幾年下來，陸續遇到一些同樣直接表達加薪意見的陸籍員工，無論是任職已久、或是剛到 3 個月，只要遇到好機會就大方的向主管爭取薪資，完全顛覆了我在台灣養成，對於薪資或職務升遷等敏感議題，應該謙虛、低調、不好意思提及的想法。

除了大方的主動要求調薪以外，大陸員工對於不公平的待遇，反應更為積極。下面談談我在海外公司遇到有關薪資處理上的過程。

（資料照，記者鹿俊為攝）

資方還是在用一樣的方式，只要企業一旦使用資源配置的角度來看勞動政策，即使有工會也不見得能改善這個狀況。我今天就用這篇新聞來分享一下我個人的看法。

案件內容：

米其林指南在美食界享有盛名，《臺北米其林指南》將於3月中旬發表，正式出刊前，米其林先公佈榮獲「必比登推介（Bib Gourmand）」的美食餐廳名單。（資料照）（記者莊士賢攝）

台灣的米其林放榜了，入選110家，獲獎20家，是一個令人雀躍的好消息。

不過在放榜之前幾個月，大家探討的是，能夠摘下美其林至少一顆星，等於是躍上枝頭當鳳凰，保證座無虛席，生意興隆，奇怪的是有人居然拒絕米其林加諸在身上的光環，怎麼會這樣？

店內目光所及皆是刺蝟造型小物，許多是朋友的心意，也有國外「刺友」送給她的紀念品。店內花藝設計皆出自PoPo，也會不定期會舉辦永生花藝課程。（記者陳宇睿／攝影）

台北‧刺蝟小妞 親愛刺蝟認養不棘手

刺蝟小妞有兩個小小店長，一個是刺蝟丸丸，一個是米克斯狗錢錢，都是老闆PoPo撿回來的浪浪，而刺蝟小妞不只是一間刺蝟主題咖啡廳，也是遭丟棄刺蝟的中繼之家。

同學從紐西蘭回來探望父母，我們開了個同學會，十位老同學湊成一桌餐敘，熱鬧得很。席間同學拿出一顆多年前在台灣買的天珠，提到想在台灣找名熟手穿繩，繫上這顆天珠，給兒子貼身戴著。

她的兒子今年大學畢業，跟紐西蘭的20幾歲年輕人一樣，規畫一趟壯遊，一個人到幾個國家遊歷一年，一邊做志工，一邊旅遊，開闊視野，增長見識。同學非常開心兒子做這個決定，覺得兒子長大了，該是放手讓他展翅高飛，但仍免不了擔心旅途中生病或意外，想給兒子繫上天珠，一路保平安。

技巧1. 將「活存改為定存」，每年多領8900元

活存的利率和定存差太多、超多，活存根本幾乎沒利息，因此應該盡可能將活存的金額盡量控制在一定的金額以下。

圖片來源： Elliot Bennett樂威壯

談到「中國」，聯想到的有「假」藥、「假」貨，甚至「假新聞」。而今年我的職場也走得很「中國風」！

在競爭激烈的職場中，充滿爾虞我詐，「假」面具似乎成了生存的基本配備。訓練有素的「假」面天使，表面上對你「假」仁「假」義，但各種套路，只為轉嫁工作，抑或在你騰達時貪婪地共享功祿。而舌燦蓮花「假」鬼「假」怪的「假」掰人，憑著加油添醋的歷練，膨風的專業，正左右逢源地展現「假」英姿，甚至藉此勢「假」傳聖旨，對同僚頤指氣使。

（資料照，路透）

他說，台灣是技術島，很多公司的研發能力都很強，可惜老闆都是技術背景，不懂得國際行銷，最後都成了「隱藏版」台灣之光，黯淡無光，甚至眼見撐不下去，不得不收攤。如果國際能見度高，讓全球性大企業來收購，對老闆是解套，員工也有好的出路。

我想留在台灣工作，拿世界級薪資

圖片來源： Miller Center樂威壯

幾乎所有的公司都有簽呈（包含簽呈背後的制度），其中大部分用於申請費用，有些公司甚至要求不需費用的專案也要上簽呈，主要目的是控制風險，簽呈上面的簽名則有利於追究責任。

我見過幾乎所有事情都要寫簽呈而且簽呈經常被嚴格審查甚至刁難的公司（A公司），也見過除了高階主管任用和年度預外從來不必寫簽呈的公司（B公司），所有費用只要部門主管簽了就算數。二者都是大型零售商，員工都超過2,000人，B公司的營業獲利率和EPS都較高。比較這二家公司使用簽呈的情況，簽呈使A公司的員工難以發揮並打擊員工士氣，也損害時效和彈性，B公司則不用簽呈控制風險和追究責任。

圖片來源： Ale Vergara Frade 樂威壯

P是我退休單位的同事，我雖然比她年長幾歲，卻發展了很難得的「友誼」，退休已經十多年依然保持密切的聯繫。

記得當年P從別的單位調來成為我的伙伴之前，來自四面八方同一個聲音：「她很混、不做事……」，似乎都在同情我的不幸，連主管也因為耳聞，為了不要讓我「受委屈」，先發制人教我把部分非做不可的工作先轉交給她。

圖片來源：Sarebear:) 樂威壯

每一次的挫敗都是人生的養分，好的經驗、壞的經驗才積累出你做事的能力、判斷的智慧，就像福特創辦人Henry Ford曾經說的：「如果你能知道你能做什麼以及不能做什麼，那你已經做對事情了。（If you think you can do a thing or think you can’t do a thing, you’re right.）」成功並不是一次達到的，透過失敗加以改正或許下一次就能達成自己的目標，但失誤發生的當下，如何處理、補救，甚至逆轉挫敗創造機會？

一、面對問題

1.假學習之名把工作推給你

因為是菜鳥所以很多事要學，而有些老鳥會趁這個時候就把本來自己該負責的工作，假藉要教你，讓你早點上手，而把自己的工作一點一點的推給你去做，當然菜鳥也不知這是不是自己該負責該做的就照單全收了…

圖片來源：Leon Fishman 樂威壯

勞動契約的用意在於保障勞雇雙方，雖然在契約自由的精神下，勞工是得在任何時刻都可以離職，且無需雇主同意，但這個案子的判決，也可以讓大家在訂定勞動契約中多一些想法。

一、年薪約定的方式：

安迪．沃荷的普普藝術創作風格深受人們喜愛。圖中為一般民眾模仿他的創作手法為自己的親友畫肖像。圖片來源： Enokson 樂威壯

一提起創造財富，人們總以為自己應該直接去挑選一些好玩的專案或計畫， 但是傳統行業比之於熱門的新興產業，仍有自己的獨特優勢。如果這是一個傳統的行業，那它往往已經存在了一段時間，市場成熟而穩定，人們也已經使用過了這種產品或服務，所以你不用再花費時間和金錢去等待市場接受它，更不用擔心十年後它被人遺忘。一個已經建立的傳統行業往往會有三十年左右的歷史，而且有很大可能還會再存在另一個三十年。

再告訴你另一個祕密：其實根本沒有所謂「枯燥行業」存在。只有當你無法將這些行業作為聚會談論的話題時，它們才會略顯枯燥。但當你投身其中，就會驚訝於自己的創造力，居然能夠把如此枯燥的行業變得好玩有趣。

圖片來源：reynermedia樂威壯

面對客戶的「再考慮」、「再想想」，在Sandler Training訓練業務銷售的Antonio Garrido提出四點應對技巧，讓業務員更了解客戶的顧慮，並提升雙方的溝通成效。

1.提問引導，讓客戶表達心中不確定

圖片來源：Clyde Robinson樂威壯

最近的韓國社會氣氛低迷到不能再低，上週六在首爾和全國各地舉行了連續第四週，要求總統朴槿惠下台的大型集會抗議，估計一共超過 100 萬名韓國民眾上街怒吼。

「閨密門」事件爆發的第一個星期，我人剛好就在韓國出差採訪。首爾清溪廣場第一場抗議當天原本要回台，臨時接獲指令取消班機趕到現場，目睹群情激憤的民眾頂著 5 度低溫，手持蠟燭和抗議標語，大呼口號要求總統下台，當天的集會最後很平和的落幕了，沒想到這才只是開始。

圖片來源：Thomas Hawk 樂威壯

我會特別留意到這個家庭，是因為這位小弟弟胖得好可愛。我一直對小弟弟笑著，小朋友期待旅程的神情，很容易感染到我，畢竟對我們來說，旅行是工作，對他們來說，卻是得來不易的機會。

但就在關機門的前一刻，坐在面前的阿嬤用台語慌忙地說：「我找不到弟弟的小背包，怎麼辦？」

案件內容：

圖片來源：Giorgio Montersino樂威壯

明明在辦公室中年資不短，可是越來越到自己頭上的都只剩自己覺得「不好的工作」。所以常常找你抱怨，每次都要把每個同事跟老闆都罵過一輪才能出氣。

若問他覺得問題出在哪裡。 當事人自己通常也不太肯定。 唯一只是覺得老闆似乎不喜歡自己？ 是因為其他人更聰明、更有能力？ 是自己缺乏一些必要的證照？ 是新人更會奉承老闆？ 或是新來的長的較帥較漂亮、會露胸露腿？卻也說不太出來...