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南亞公司這只工會所發的會訊，其實充滿了無奈，然而沒有這篇會訊，我還真不知道，原來台灣還有很多人自願停留在光緒時代，而且出現在臉書上告訴大家，我還活在這個年代。
男女同工不同酬，或許是「上市公司」南亞電，乃至於其他不勝枚舉的其他公司普遍現象，而到處也都會看到類似的嘲諷，例如有篇漫畫，把男女的薪資結構進行對比，第一年，男員工三萬，女員工兩萬八；第二年，男員工三萬三，女員工兩萬八；第五年，男員工四萬，女員工還是兩萬八。但是到了第六年，男員工變成零，女員工變成六萬八。
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我在FB、專欄、演講、課程中談管理時，聽眾詢問關於ownership或責任感的問題次數應該高居榜首，這些提問包含：「員工沒有ownership怎麼辦？」、「如何有效提升員工的ownership？」、「ownership是不是天生的，為何我都遇不到這種員工？」
「Ownership是不是天生的？」
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有兩個學生，因為學校安排建教合作（根據勞基法第64條，部分條文可以準用勞基法），到台中某家烘焙坊工作，因為沒有領到加班費、工作時數太長、又經常被老闆辱罵，因而以簡訊的方式請求離職，但反被老闆請求59萬的損害賠償，包括31天每天1萬元的營業損失，以及28天每天1萬元的精神損害賠償。
坦白說，對於這樣的老闆，用簡訊的方式請求離職實在不好，應該要用提告的方式。這老闆的行為，涉嫌公然侮辱罪、偽造文書罪，以及可能違反勞動基準法16條、26條、27條等規定，用簡訊離職已經是無奈員工的微小抗議，他怎麼好意思提告？江湖在走，法律要有，我們還是提供基本常識，給我們廣大的朋友參考：
台灣麥當勞重視人才培訓，一旦成為麥當勞的員工，只要肯努力，升遷都不是問題；yes123專訪到麥當勞人力資源部資深經理陳志豪，他強調麥當勞要找的人，必須具備三項人格特質，包含態度、團隊合作以及追求卓越的精神。
有了基本的人格特質後，陳志豪認為「我不會講說經歷跟證照是重要或不重要，我們看重的是你擁有這個經歷或證照背後的意義是什麼。」他舉例，若工作經歷培養出求職者很好的服務態度，這樣的經歷就是加分項目；但若沒有工作經驗的社會新鮮人，能在面試時展現出服務熱忱，麥當勞同樣非常歡迎。
對於求職者關心的面試關卡，陳志豪透露，麥當勞有一個很特別的地方，就是在面試後，會安排一天職場體驗，請應徵者實際到餐廳一整天，一方面是讓求職者，了解自己對於在麥當勞上班這分工作是否有興趣，餐廳經理也能順便觀察到能否與這位求職者在未來一起共事。
最後，陳志豪建議設會新鮮人，要培養「三心」，也就是「感同身受的同理心、求知若渴的學習心以及積極主動的企圖心」，擁有這三心，對於工作將會有很大的幫助。
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一般大學畢業的時間都是落在每年的五到六月，按照慣例，美國頂尖學府都會廣邀各領域的傑出人士前來發表畢業演說，希望透過他們畢生的經歷分享對於趨勢的觀察，提供年輕人生涯發展的方向，因此，每年都吸引著全球數百萬人透過網路直播同步觀賞
。近年來，在畢業演講上廣獲好評的無非就屬科技界的大人物，像是蘋果公司的執行長提姆‧庫克（Tim Cook），今年便受到母校杜克大學邀請，返校發表演說，他勉勵畢業生不要只是被動地等待改變，應該要運用科技工具串聯資源，無所畏懼地成為勇於改變的人；去年臉書創辦人馬克‧祖克柏（Mark Zuckerberg）也勉勵哈佛畢業生要訂定遠大的目標，做對社會有意義的事。
太容易得到，就不容易珍惜
每天，大家總是想著怎麼用更快速、更容易、更直接的辦法完成工作、爭取職位、或是累積財富，最好能用最少的投入，就得到最多的回饋。包括我自己，剛進社會時也不脫這種想法。只是，本來應該經歷的過程假使真的省略，真的會比較幸福嗎？這到底是一種「獲得」，還是某個角度來說，更是一種「損失」？
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工作是影響個人生活情緒的重要來源，我們對於爛工作會想辦法處理或改變，乃至於改變自身擁有的條件，重新找一個新的工作；但最難放棄的是從世俗觀點來看，表象上非常成功，比如賺大錢，或者受人尊重，實際上卻與我們的價值觀不符，或者與我們的興趣及天性不合，這會讓生活變得無精打采、了無生趣，甚至如同行屍走肉一般，眼神毫無光彩，對未來沒有任何期待。
如何改變這種別人很羨慕，但對自己是形同嚼蠟的雞肋狀態，恐怕是最困難的選擇。因為往往無法得到親人、朋友的支持，別人會認為你已經在吃肉喝湯了，還不知足，甚至認為你得了便宜還賣乖。對於自己而言，也很難放棄這個曾經過關斬將、贏過無數人才獲得的工作機會。
今年2月，家樂福台灣總經理一職正式換人，王俊超接任台灣區負責人，成為家樂福進入台灣31年來，第一位躍升總經理一職的台灣人，更是這個近一甲子的法國量販店始祖，少有的亞洲籍總經理。
6月底，家樂福首家離島門市就要在金門開幕；為了上任後的第一家量販店，王俊超首次接受媒體專訪。但記者的第一個好奇卻是，為什麼向來一線主管主要都由法籍人士擔任的法國集團，為台灣打破了這個不成文慣例？
第一件事情就是要看勞動契約及職務說明書之中是否有載明，以此案推高機證照，我就要看合約中是否有針對證照部份做清楚的說明，比如：『公司協助員工於教育訓練中免費取得相關證照，員工於在職期間應將其證照借予公司使用』等條文，如果沒有的話，我個人覺得公司並沒有權利強制要求員工要將證照交出。
