人際關係 | 人際互動

圖片來源： Alisher Hasanov樂威壯

政府鼓勵年輕人創業，這很好。 民間有各類的資源、孵化器、共同空間，這也很好。 年輕人畢業就想試試面對市場，這也很棒。 加上目前全世界的資金氾濫，所以只要幾個人能有個符合市場基本需求的概念，都有機會找到一些錢。

只是，我要提醒大家的是：好日子不會永遠持續。

一位年輕人很認真的問我，「在職場上大家都說能力比學歷重要，可是事實並非如此，因為在應徵的時候，一流的公司在第一關就把我刷下來，我根本連面試的機會都沒有，我永遠沒有機會進入心目中的一流企業上班。」

年輕人難免有這樣的疑惑和不平，但若是因此放棄夢想，或憤世妒俗，覺得社會不公平，那就更得不償失。

圖片來源： Thought Catalog樂威壯

我與我先生都在公家機關服務，去年在雙方家庭支持下買了房子並登記結婚，朋友總說，我是人生勝利組。是的，某個層面而言，我們夫妻無須煩惱存錢買房、買車或是為經濟所苦，雖不是大富大貴，但過得平淡幸福。

我一直鼓勵他工作上繼續考升等考試，在可以吃苦的年紀不要選擇安逸，從他考上公職開始，直到我們結婚，這幾年來，我始終不斷的鼓勵、督促他，可惜，他對於「當官」「升等」這事完全沒興趣，他最大的希望就是能把家庭照顧好，空閒時好好照顧他的花園。

圖片來源：Liz Welsh樂威壯

辦公室裡有人一旦心情差，會連帶影響團隊或辦公室的氣氛降到冰點，自身的工作效率低落，也影響了同僚。然而這時候去問事主「你還好嗎？」、 「需要幫忙嗎？」，希望能讓空氣中的負面氣氛消散一些。然而，這種立意善良的舉動其實沒那麼有效，當事人甚至可能在聽了後更鬱悶。華盛頓大學的健教教授Abby Wolfe分享經驗告訴讀者，當同事心情低落時，別做這三件事還自以為「善解人意」。

1.別問「你還好嗎？」

圖片來源：MariangelaCastro 樂威壯

「嘿，我真的覺得當時的我好蠢，為了這麼微不足道的事落淚。事情就跟你當初安慰我的一樣，根本很小，那天不過也就是人生中的某個星期二。」她邊講著，又露出了那天真的招牌笑容。

她是我一個很親近朋友的學妹，幾個月前的週末，我們在一間歐式的酒吧裡認識。她一邊喝著我覺得根本就是果汁的調酒，一邊興奮地跟我說她之後申請國外實習的計畫，就跟每個被壓抑了很久的傳統台灣孩子一樣，這是她第一次嘗試離開父母的視線，到那些以前只能在網路文章，或是電影裡看到的國度冒險，跟來自四面八方的人一起工作。

圖片來源： Celestine Chua樂威壯

看不到未來的正職生涯

當美編一開始很有趣，每看到自己的作品被印成書或雜誌，心中就有滿滿的成就感。但過了一年，這種成就感逐漸消退，取而代之的是一成不變、枯燥乏味的單調無奈：每本刊物的交期都排得很緊，每天像陀螺一樣忙得團團轉，卻不覺得自己的能力有提升：老闆或客戶喜歡的樣式顏色就那幾種，偶爾想發揮創意做些新設計，通常馬上被打槍。

圖片來源：COD Newsroom 樂威壯

怎說條件像是歧視呢？ 比如需要具備駕照，這到底是條件還是歧視？沒有駕照一樣有其他交通工具可以去到當地，一樣可以完成工作，另外其他的工作條件都符合，那這樣的條件是否是歧視沒有駕照的人呢？

需要為某國的本地人，這到底是條件還是歧視？

拿到五月天CD 那天，我一個人開著車，走雪隧往宜蘭烏石港去，並沒有停留，沿著濱海公路又直接開回台北。車窗外是今年冬天盛產的陰雨天，一幕幕灰濛濛的海景掠過眼簾，車裡頭是不斷重覆播放的五月天，一首首帶勁的搖滾樂沖刷耳膜，這是他們出道十一年的第8號作品。

專輯名為《第二人生》，以二〇一二的世界末日說為主軸，將意念延伸到詞曲創作、封面設計甚至售票演唱會，明日、末日兩種版本，不只是噱頭，封面、曲目、歌詞甚至MV 情結都大有不同，真是張有料又有梗的專輯。才第一次聽，卻發現裡頭包括〈星空〉、〈OAOA〉、〈諾亞方舟〉、〈我不願讓你一個人〉……有好幾首歌我已經可以跟著唱了。不得不佩服唱片公司的行銷宣傳，原來早在專輯發行前，這些歌就透過電影、廣告、演唱會和偶像劇，悄悄侵襲我們的耳朵。事實上，打從十一年前那場以初出道的新人之姿，挑戰不可能的萬人演唱會打響名號開始，五月天，一直都是最擅於行銷包裝的樂團。

圖片來源：Chris Potter樂威壯

他的故事，的確令人不勝感慨。把時光撥回2005年，當時五十三歲的李哲豪是一個高階白領，在機械大廠任職高階主管的他，年薪三百萬元，太太從事穩定的教職。在外人看來，他的成就與家庭令旁人羨慕不已。

那時候的他，肩頭上扛著千斤萬擔的苦楚，不足向外人道也。他的母親長期洗腎、中風的父親也需請看護長期照顧，出生即患腦性麻痺的女兒，每年的醫療費、復健費、教育費等，一直是沉重開銷。

圖片來源：Neal Fowler樂威壯

我之前曾經提過：『正確』的事往往都伴隨著『艱難』，這種事情我幾乎是每天都在經歷，網友其實都會問我這類型的問題，這讓我想到早些年我客戶(他那個時候是在別人公司工作的員工，後來自行創業！)所發生的事情，這讓我印像非常的深刻，我想這個案例對於價值觀算是一個最好的說明，今天我就拿出來與各位分享！

案件內容：

圖片來源： Michael Rehfeldt樂威壯

在台灣，掌握社會諸多資源，如今多在 60 歲上下的「戰後嬰兒潮」世代，和剛踏入社會，網路聲量極大且有著強烈自我主張的「90後世代」，似乎一直像是「死對頭」般的，處處不對盤：

尤其，每當上述老一輩的大老闆、大教授或政治人物，動輒說出：「年輕人不要計較薪水比別人低，好好工作，總有一天老闆會看到」、「現在台灣年輕人都很會花錢」、「只知道小確幸、沒有狼性」等話語，常引發年輕世代極大的不滿，一上網，就能看到「洗版批評（鬥）潮」。

圖片來源： sⓘndy°樂威壯

你以為只有重複性高、低技術的藍領階級會被機器人取代嗎？錯，「可預測性」（predictable）高的白領階級工作更容易被AI人工智慧攻陷。

提問，在於培養懷疑精神

圖片來源：樂威壯

我反問：『怎麼會呢？ 被肯定的感覺，怎麼會只能持續三兩天呢？』

他說：「被肯定的喜悅是可以持續一段時間，只是日子的壓力卻覺得越來越大。 恐懼也越來越大，總在想如果哪天公司出了甚麼問題，或是我被解雇了，該怎麼辦？」

圖片來源： Ivan Febri樂威壯（示意圖，非文章當事人）

只要每踏出一步都能對自己負責，在現實的環境下，盡己之力全力去達成自己所能達成的，就能在人生的每個階段都能達成階段目標，那麼人生的目標不也就同時達成了。

雖說設定了目標就會有方向、能夠聚焦、容易獲得成就應是無庸置疑。但是人生多變，沒設定目標，成就未必比人小，多走的路也未必是冤枉路，怎知現在看似無用之事，未來就不會對自己發揮莫大效用。

圖片來源：World's Direction樂威壯

近年，網路上流傳著越來越多鼓勵人們「在工作與生活之間取得平衡」的文章。遺憾的是，對於習慣「上班打卡制、下班責任制」的廣大台灣上班族來說，可以準時下班、享受生活，似乎是個奢侈的美夢。

但無論如何，當離開辦公室、工作和家務告一段落時，如何安排自己的生活還是很重要──已經得來不易的自主時間，除了倒頭大睡、陪家人看電視或上網之外，有沒有其他更好的選擇？

圖片來源：Locus Research 樂威壯

對於主管而言，與其按過往的領導方式，要求他們一個口令一個動作，倒不如讓他們放手去做，往往會獲得更好的成果。

曾出版《管理聖經》等美國暢銷書作家Peter Economy在《Inc.》雜誌網站上發布千禧世代的四大優勢，主管們瞭解千禧世代的優勢所在後，可以活用他們的專長，帶領團隊更進一步成長。

這是人資主管未說出的秘密，他們從工作經歷的描述裡，找尋蛛絲馬跡，嘗試從中發現一些隱而未現的「異常情況」。

工作經歷一欄，絕對不能不寫，不寫會被扣分；寫得不好，漏出馬腳也會被三振出局。可是不能因此造假啊，那遲早是會被抓包的，怎麼辦？

圖片來源： geralt 樂威壯

在網路上，大概每隔一陣子就會有人討論這個議題：為什麼企業不能將所有員工的薪資全部都公開？通常會引發討論，都是因為一些特殊的事件，比方說最近發生的案例是，Google有一位工程師創建了一個電子表單，讓每一個人可以把自己的薪資數字上傳到這個在公司內部是公開的電子表單上比較。又或者是有時候會有一些企業宣布公司採取完全的薪資開放透明政策，每一個員工都可以知道其他同事的薪水。不管理由是什麼，只要這個問題一出現，佔比最大的回覆，大抵不出「唯有保持黑箱作業，雇主才能肆無忌憚地壓榨員工」這一類的回答。

從人力資源管理的角度，到底為什麼絕大部分的公司都有薪資保密的政策？

舊愛還是最美。每次換新工作、新職位，「舊愛」症候群總會不由自主的出現。最近加了新職務，在推進工作時，又開始聽到以下低語：

「之前那個誰誰誰都不是這樣做的呀！」