目前分類:職場文化 (103)

我畢業後到某大公司擔任人資助理,雖然職稱是人資,主管只叫我負責管理員工資料,比較像是打雜,和人資專業沒什麼關聯。我對未來發展感到茫然。
擔任人資助理工作卻是打雜,未來發展好茫然......

圖片來源: ErikaWittlieb 樂威壯


Q:

我畢業後到某大公司擔任人資助理,雖然職稱是人資,主管只叫我負責管理員工資料、負責收發各單位的文件、負責會議召開和記錄等,比較像是打雜,和人資專業沒什麼關聯。就這樣已經過了快一年,我對未來發展感到茫然,想離職,又覺得自己沒真正鍛鍊到人資相關工作經驗,該怎麼辦?(新北市,吳小姐)

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

管理者們最頭痛的難題,莫過於最優秀、好用的員工未必待得長久,究竟原因是什麼?想改善高員工流動率,主管在經營管理須下更多功夫,並提出解決方法。
讓員工陷入無力感,是老闆有問題!

圖片來源:Antranias


美國EQ測驗評量兼訓練機構TalentSmart總裁Travis Bradberry,在Entrepreneur網站提到,高流動率背後因素雖然很多,但多數主管很少自覺到一個事實——離職的員工往往不是厭惡工作本身,而是想逃離讓他們沮喪的老闆。

一、工作量太大、勞逸不均

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這一天終於來了,太太辭世前對蕭醫師說:「你去聽一場演唱會吧。」太太離開了,蕭醫師獨自一人來到南港觀賞演唱會,手上拿著兩支螢光棒,一支是屬於太太的。在演唱會上蕭醫師才懂,為什麼太太那麼堅持……
工作狂醫師為亡妻聽演唱會...才發現工作上有時少了自己,其實也不會怎樣

(五月天演唱會資料照,記者陳逸寬攝)


達文西:「我一直以為我在學習生活,其實我在學習死亡。」

當一位醫師轉變成為病患家屬時,心情有何不同?為何醫師要極盡所能瘋狂搶票,獨自去聽五月天的演唱會?

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

實習之所以不叫工讀,就是以學習為重,不是為了領薪水,因此我的真心話是,為了讓學生有更多更好的實習機會,不要硬性要求企業給付薪水,否則守法的企業是不會有意願的。
學生實習,要不要給付薪水?

(資料照,記者洪定宏翻攝)



我一直在遲疑,要不要寫這個話題?在這個當口,一定犯眾怒,鄉民準是把我罵翻了,但是思來想去兩天之後,決定依照自己個人的價值觀,寫下內心最真誠的感言。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

台灣人不僅工時高,連放假的時候也在等老闆敲,無形之中不斷工作無法休息......現在就來教會你如何愛自己,好好休假一番!
別再傻傻過勞!6大最棒休假法則一次告訴你

還記得自己上一次休假是什麼時候嗎?好不容易休假卻隨時待命等老闆嗎?放假除了能重新充電、反思工作、生活的目標等,也能為職場生涯帶來好處。根據智遊網在年初的調查顯示,國人休假或出國旅遊仍「持續回覆工作訊息或信件」的比例高達48%,位居全球第一!Come on~台灣人別再傻傻當牛,現在就告訴你如何放過自己!

「休假好處」:3大準則

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在台灣,如果你將來想成為A咖,現在就要勇於與眾不同的努力。敢做怪咖,就表示你不同凡響,別管其他人現在怎麼笑話你,留待未來笑話他們吧!
你未來是魯蛇還是A咖?從兩件事就看得出來

圖片來源: Matthias Ripp樂威壯


昨天真冷,我們家裡有小朋友過生日,本來我弟弟說打個電話來祝賀就好,但是姪子堅持騎機車冒著寒雨帶他過來。一年未見,這個今年就要畢業的大學生,才從上海交大交換學生回來,談到他在上海和中國學生一起上課的經驗。

在台灣,擔心學生早上爬不起來,大學都是9點上第一堂課,即使如此,第一堂課仍然無法準時開始,都要過了10幾20分鐘才「幾乎」到齊。在中國,冬天比我們寒冷太多,卻8點上課。姪子說,第一個星期他每天遲到,但是所謂的遲到也不過差1、2分鐘,在台灣根本就是準時到。結果呢?

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

小佳是擔任主管助理的社會新鮮人,最近她的工作情形出了些狀況,總經理請部門主管找她個別面談,但當被問到:『小佳,在公司還習慣嗎?工作狀如何?』她的回答是:『我非常喜歡這份工作,主管也很肯定我,我很開心…』,
主管問最近工作狀如何...是關心還是警告?

案件內容:

小佳是一位新鮮人,由於她的工作是主管的助理,所以跟人接觸是免不了的差事,最近她的工作狀況了一些狀況,總經理得知後,又不好直接涉入這個個案,於是請我跟部門主管與小佳個別的面談,想找出問題在什麼地方,我的習慣一開始都會先找當事人問問,也以免主管對她會有不好的印象,重點是當我問她第一個問題時,我就知道大事不妙了,我永遠記得那個問題:『小佳,在公司還習慣嗎?工作狀如何?』她的回答是:『我非常喜歡這份工作,主管也很肯定我,我很開心…』,帶著一顆充滿疑問的心,我轉而去找主管,結果主管的回覆果然不出我的預料,那就是小佳永遠都活在自己的世界中,她自己會以一個樂觀的角度來解讀主管的回應,她連打槍或回饋都分不太清楚,於是我便找了小佳,展開了談話,也就是今天文章的主題。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我熱愛我的戲劇工作,婚前老婆就知道那是我的夢想我的愛,想奮力闖出一片天,辛苦多年,現在好不容易劇團有點知名度,排戲巡演、跟粉絲在網上的互動也更多了,她卻不時鬧情緒不信任我
想衝刺表演事業 妻卻鬧情緒不支持

圖片來源: Luis Marina 樂威壯


她認為我跟粉絲和女團員的互動太密切、喜歡搞曖昧,有時還要我開視訊給她看,證明自己在哪裡、跟誰。我們談不上半句劇場話題,邀她來看我的演出她也總是沒空,我不可能為了老婆放棄事業,也沒有想過要離婚,實在無力招架老婆的情緒,她太敏感也想太多,我要如何改善這種狀況呢?

A:

婚姻除了相伴,是否能一起成長、分享悲喜也很重要。專家們多認為,關係滿意度與彼此是否經常共同參與一些活動,或擁有輕鬆愉快的時光關聯密切。表演工作需要投入大量時間、心力,偏偏鞏固信任和經營婚姻也需要,雖然你自認並沒有變心或有跨越界線的行為,但兩人交集愈來愈少和缺乏共同話題仍是個警訊,加上與異性接觸的機會更多,彼此相處的時間卻少之又少,要對方不胡思亂想也難。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

台灣正在翻轉,變得不是我們熟悉的台灣。如果你跟我一樣有些頭暈,那麼你必須認識這一股時代力量,找到新定點和新視角!
時代力量崛起的3大關鍵 上班族也能做到

時代力量黨主席黃國昌(中)13日率六名不分區立委候選人召開記者會,力催政黨票。(資料照,自由時報記者 朱沛雄攝)


一切都無法預料了,從柯P無黨無派打敗執政國民黨,選上台北市長的那一刻起,已經不能再用藍與綠看台灣,隱隱約約好像有什麼要冒出來……

・大家都沒看好「時代力量」是有力量的……

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

最近收到幾封年輕朋友的來信,詢問職涯發展問題。問題內容不一而足,但我發現普遍有一個共同的問題:自信心不足。
職場小頭症 毀掉你的人生

圖片來源: Ted Eytan樂威壯


假如是30歲以下年輕人,自信不足尚情有可原;但若35歲之後還有此現象,就不禁令人捏把冷汗。

如果你目前在職場上有底下幾種感受,日後一定要非常小心,因為你可能患了職場「小頭症」:

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每個人都有優缺點。「放大優點,縮小缺點」是每個人在職場上必修的日常練習。給初入新鮮人一點建議:年輕是本錢,而這本錢是可以用來嘗試的,所有的嘗試都是經驗值,好壞都是經驗值。
年輕就該勇敢多嘗試!錯了也能累積有用經驗值

圖片來源:Bilal Kamoon樂威壯


我的臉書使用排程時間都是固定晚上20:20。這是源於棒球中的「20/20俱樂部」論點──同時創造20全壘打與20盜壘,既有長打能力,又有快速腳程。這是提醒總是「執行效率(先求上壘)」擺第一位的自己,也要有「得分的能力(長打/回本壘)」。

放大優點,縮小缺點

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

別再任人踩你的腳了!「別人」的霸道絲毫沒有任何正當性可言。他們之所以會這樣,全是因為你「包容」了。但他們踩住你以後,會繼續爬到你頭上,最後還把你的頭壓進水裡!要懂得平靜地表達你的主見,一旦有人撈過界,就要捍衛自己的空間!
一昧包容只會害了自己!是你的,就要宣示主權

圖片來源: Tomi Tapio K樂威壯


「貓似乎以無所事事為榮。在家裡霸占一個比狗更好的窩,也不會因此感到不好意思。」──米歇爾‧圖尼埃,法國作家

我們當中有很多人,經常因為害羞或缺乏自信,不太敢在「別人」面前表達主見。我們不敢聲張、不發一語,不好意思說自己覺得「別人」實在有夠聰明,或至少夠有自信,勇於獨排眾議,大聲表達他們的立場和見識……但仔細一聽,他們常常是在胡說八道呀!

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

以下這些提醒,不管你同不同意,都請同意一件事,他們掌握你在求職上的生殺大權,第一關篩掉履歷的人,決定你有沒有面試機會的人。
太誇張!沒裝室內電話 人事主管就刷掉履歷

圖片來源: mohamed_hassan 樂威壯


yes123求職網在年後又舉辦修改自傳的活動,雖然是大企業的人資主管負責修改,不過每一篇我仍然會看過與修過,對於修改上有不同意見時,也會和人資主管討論,所以我算是台灣少數非常懂得人資主管篩選履歷在想什麼的人。

討論過程中,人資主管有些意見,常常跌破我的眼鏡,連我這個在人力銀行工作多年的人,也沒想到他們是用這樣的角度在看待履歷與自傳!特別是年紀大、資歷深、位階高的人資主管,非常嚴格,近乎嚴苛,不要說年輕人想像不到,恐怕連中年人也沒想到,因此列出來給大家做個提醒。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

決定要離職了嗎?想想當初邁入職場的雄心壯志,怎麼會不見了呢?現在大家都說環境很差,但不受景氣影響的大有人在,所以是想哪一種人,端看各位的選擇,環境也許是真的不景氣,但問問你自己…你爭氣了嗎?
熱情能當飯吃嗎?我想離職了

一、搞清楚離職原因背後的「動機」到底是什麼?
在調解現場久了,其實就會練就一身看穿人心的基本功,很多人都說企業騙人,但說實在話,騙人的勞工也不在少數,包含現在看文章的你們,是否也該問問自己這個問題?

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作家邱永漢曾在著作中提到,大體上中國人是商人,而日本人是工匠。對照中國與日本近年來在各方面的表現,他在數十年前寫下的論點似乎相當正確。
中國人像商人、日本人是工匠...那臺灣人是?

圖片來源:futureatlas.com樂威壯


數十年前我在重慶南路書店看到邱永漢(1924-2012)寫的一本書,當時阮囊羞澀沒買,在書店裡就把那本書看完。我已不記得書名,但對其內容主旨印象深刻。那本書主要是邱永漢表達自己對於中國人(主要是漢人)和日本人差別的看法,他認為大體上中國人是商人而日本人是工匠。對照中國與日本近年來在各方面的表現,他在數十年前當中國大陸剛開始改革開放以及日本還在如日中天的時候寫下的論點似乎相當正確。

商人的優點是謀略進取、彈性適應,缺點是不守規矩、創新不足;工匠的優點是遵規循尺、精雕細琢,缺點是不願變通、高傲自爽。商人與工匠的優缺點在某些方面是相反的,如果能互相學習,二者的優缺點就能互補,大家都能更上一層樓。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

當基本工資終於調漲到每月21,009元跟時薪133元後,我總算覺得有點平衡。
呂秋遠:基本工資,是保障人性尊嚴的最後一步

社會民主黨曾與多個工會團體上午齊聚勞動部前舉行記者會,呼籲基本工資審議委員會,應該將基本工資調整到能夠維持基本生活所需水準。(記者陳志曲攝)


不是因為我領基本工資,而是扶養費的訴訟。當請求子女扶養費的時候,法院經常以主計處公布的平均每人月消費支出,根據父母的經濟能力,決定要給主要照顧者多少扶養費。

談到每人月消費支出,每年都會變化,每個縣市也都不同。舉例來說,全國最高的縣市,當然是台北市,104年是27,216元,但是100年是25,321元。最低的縣市,大家一定猜不到,104年由台東縣奪冠,是14,267元,但103年是彰化縣的14,966元最低。平均全台灣的月消費支出,是20,421元,意思是在調漲基本工資以後,總算平均來說,領基本工資的人,在薪資條件不變更的情況下,可以每月存下588元,一年可以存7,056元,十年以後可以存70,560元,百年以後大概可以有機會買下一個金寶山的塔位。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我在台灣是資深老妹,到了韓國新創公司,成為菜鳥老妹。面對這些小我 10 多歲的前輩,顛覆了我的舊思維。
工程師僅高中畢業 韓國職場嚇到我了

圖片來源:Anton 樂威壯


"Hi! I’m Minku! Welcome!"臉上帶著稚氣,身材微胖的年輕男孩,伸出右手主動打招呼,歡迎我加入公司。我打量著他,心想這應該是公司的工讀生吧?私下問了隔壁同事才知道,他是工程師,也是公司的 Co-Founder(共同創辦人)之一,1994 年出生,以韓國年齡算法(多西方年齡一歲)才 21 歲!

「他應該是公司的忙內(韓語發音,意思是老么)吧?」我用韓文悄悄問了同事。「不是喔!公司還有更小的,」順著同事手指望向角落另一名戴眼鏡的胖男孩,他正聚精會神盯著蘋果電腦,認真敲鍵盤。「他 1995 年生,是我們 iOS 工程師。」

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

究竟是老闆貪小便宜?還是消費者賺到了?想要推銷,太積極惹人厭,太消極態度差,該如何才能綁住客人腳步呢?銷售者的用語和態度都很重要!
買賣爾虞我詐!誰輸誰贏?

說實在其實也沒有誰輸誰贏,互相覺得有獲利就好,買東西本來就不可能沒有賣方的利益,只要買方覺得自己得到的東西值那個價格,對買方來說就是賺錢!買賣不成,仁義在。產品要貨真價實,價格也要實在,不能任意亂哄抬價格,創造商家和消費者雙贏才能賓主盡歡,促進市場交易活絡。


方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

許多國人到了日本都會去咖啡店喝杯咖啡,體會庶民階層的咖啡文化,自名古屋發跡的客多美Komedas Coffee(コメダ珈琲店),更是國人到當地必訪的咖啡店,其特色的「點咖啡,送早餐」消費組合,更提供旅人朝食的另一種選擇。現在想體驗「點咖啡,送早餐」及日本咖啡文化,在台北也行。
日本50年咖啡老店來台!洋風和食傳統服務一起帶進來

歐蕾咖啡/120元(上午11點前點飲料送早餐套餐,搭配紅豆)。客美多咖啡店最著名的「點咖啡,送早餐」的特色也在台灣如實呈現,只要11點前點選任何1杯飲品,就能享有3選1的早餐套餐,均為烤吐司,分別搭配水煮蛋、雞蛋沙拉與紅豆。(記者陳宇睿/攝影)


客美多Komeda咖啡店今年4月在台北開了1號店,一樣推出上午11點前點飲品就送早餐的模式。除此之外,目前也將日本的菜單完美地移植到台灣,麵包的部分,日本提供配方給台灣依樣製作,餐點主力是各種口味的三明治;飲料的部分,咖啡豆則是以7種不同的豆子混和,進口至台灣烘焙,口味較偏向阿拉比卡,不喝咖啡的人,也有蘇打、果汁與茶類等選擇。台灣客美多與日本當地菜單的差異在於台灣菜單有「抹茶系列」,將日本客美多的和風喫茶店姊妹品牌─「甘味喫茶おかげ庵」的抹茶飲品一併引進。

店內空間是走類似鄉村風的裝潢調性,運用大量木材和紅磚的配色做為空間營造,然而仔細看可以發現餐廳前、後半部的色調略有不同,前半段以原木色調營造較明亮有朝氣的感覺,後半段則是較豪華沉穩的深色木調質感。

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如果有個同事時常跟你抱怨東抱怨西,一下子批評老闆,一下又批評同事,你會如何與他溝通?
他只想到他自己!別與愛抱怨的同事為伍

圖片來源:Vasilis 樂威壯


我的回答是:「先看看他是不是有的放矢,那還好溝通,但如果是無的放矢,那我會第一次聽他說,第二次聽他說,第三次規勸他,第四次沉默,第五次沉默,第六次躲開,接著疏遠。」

無的放矢的人只是在發洩,根本幫不上忙

方誌友 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()