圖片來源：Leland Francisco樂威壯
公司曾陷入困境，在前任領導者的帶領之下，績效與口碑皆蒸蒸日上，故有「浴火鳳凰」之美稱。當時的領導風格雖有威權專制之感，但主管階層本身精實嚴明，且經營方向務實正確，是以員工也只是口頭抱怨一下紓解壓力，卻心甘情願配合參與，共享逆風高飛的成就。
其後，前任大老紛紛下莊，新任領導者上位，晉用了一批合他心意的團隊，很有企圖心地推行一連串方案，可員工們卻看出不切實際、非但無益反倒有害的前景。更令人擔憂的是，為了推行他自以為是的理想，真正該扎實的工夫反而忽略了，導致好不容易提振的品牌形象又逢衰退之象。
圖片來源：OnCall team樂威壯
雖然不算重度玩家，但我很喜歡上Steam遊戲平台瞎逛。Steam平台有個好處，就是遊戲的分類非常完整且多元，而且允許User自行為遊戲加上五花八門的標籤：像是「模擬」、「策略」、「養成」、「二戰」、「動作」等等。在「用遊戲思維規劃你的職涯策略」講座中我也建議大家，把工作當成一場遊戲，設定關卡與目標，並且蒐集反饋，一步步達成心中的目標！我覺得每個行業中特別有成就的人，都很像是遊戲玩家，他們也非萬能的全才，而是依據不同人格特質選擇他們最擅長、最有熱情的「遊戲種類」，在過程中一邊挑戰難關，同時也享受成就感！
擅長「快打旋風」的人未必專精「文明帝國」。從事顧問工作15年，接觸了上百種不同的專業領域，我冥冥中感覺到每種職業也都隱含了對應的關鍵特質。如果你本身具備了這項特質，相對容易在對應的職業中找到熱情，並且成為佼佼者！
（資料照，記者鄭淑婷翻攝）
鼠：
從夏季開始，事業運勢明顯趨旺，蔡上機說：「無論是考運、比賽、參選等，屬鼠的人都有機會在今年得到好的成績，因此可利用這些管道，獲得升遷升官的機會，也可運用行銷、策略手段讓職場事業快速做大。」但王崇禮提醒：「在秋季時應放慢腳步，不要過於自信將目標設定太高，避免讓自己陷入困頓之中。」到了冬季時就能看到極大的發展空間，把握良機趁勝追擊即可獲得事業成功的機會。
圖片來源： 中岑 范姜樂威壯
我待過加上總經理只有六位員工的小公司、也待過整棟辦公大樓總計有將近一千五百位員工的大公司。
在大公司或小公司裡工作，有很多地方不太相同，其中有一個很有趣的現象，是大公司的部門本位主義往往比較嚴重。我聽過研發工程師批評行銷業務人員亂開支票給客戶，但是業務人員訴苦說客戶想要有的簡單功能，研發單位卻說做不出來。聽過員工抱怨採購單位很官僚，連申請個新電腦都要等上一、兩個禮拜；聽過工程師批評公司的人力資源單位不事生產，只會砍應徵者薪水當作績效；聽過財務單位抱怨公司的行銷單位就像散財童子一樣亂花公司的預算……。就算在同一個研發團隊裡面，都還可以聽到產品企劃人員和開發人員彼此批評對方的不專業。部門與部門之間，似乎永遠有一個打不破的隔閡。
圖片來源： Ingrid Richter 樂威壯
每位在職場奮鬥的工作者，一定都曾聽過或目睹許多「怪人行徑」，這些行為往往讓人難以忍受，然後敬而遠之，並對這個人默默在心中留下「真不知道這個人在想什麼」的印象。同樣的，在我們工作或是待人處事上，是否也有對自己職業生涯造成無法挽回的錯誤行為，也絕對不能忽視。
美國《富比世》（雜誌網站專欄作家Travis Bradberry，就寫下九種每位工作者都該極力避免的行為。一旦做了這些事情，不管多有才華、能力多強，馬上就會被別人留下負面評價。這九種NG行為如下：
具體來說，就是我國強大且優秀的醫療體系，跟社會工作者一樣，是建立在脆弱的「奉獻」兩個字之上，而且高層都會叫低層奉獻，建立起一種特殊的「獻祭」文化，誰不願意犧牲奉獻，誰就是對不起這份工作。
例如護理師，醫院管理高層壓榨醫師的情況當然有，但是以偏好而論，更喜歡壓榨護理師，因為護理師缺乏資源，更不容易瞭解法律與現實的連結，因此遇到問題時，不知道自己權益的人，會習以為常，知道自己權益的人，會忍氣吞聲，醫院則是要求同仁「相忍為國、共體時艱」。
圖片來源：William Brawley樂威壯
知名的亞歷山大大帝，曾收過一個編織精細繁複的毛球團，長老希望他可以運用智慧解開，但有趣的是，亞歷山大大帝是直接用劍劈成兩半，而不是花時間去思考如何解開毛線結。這就是值得學習的精神，當你面對龐雜的事務時，第一個可以做的，就是如何用最淺顯的一句話來敘述情況，而不要長篇大論，如果能精簡地說出所要處理的問題是什麼，你將會省下不少摸索的時間。
接著，你可以思考除了現行的方案之外，是否還有更簡單可行的方法？這就像你要閱讀厚重的哈利波特小說，不妨先找到小說的情節大綱和人物介紹，就能在最短的時間，了解故事的情節和人物特性，這就能加快你的閱讀速度，但同時掌握小說的精華。
評估自身的市場價值
1. 蒐集競爭對手公司的薪資待遇。
2. 準備好目前的薪資待遇，提出理想的薪資待遇。
全球景氣、需求都冷的新平庸時代，台灣貿易業前三十強、去年兩岸營收達五十億元的葆旺集團，卻交出營收成長逾一成的成績單，是極少數能逆勢成長的貿易商。
推動成長的關鍵人物，正是以二代之姿、二○○九年回家接班，今年才三十六歲的葆旺董事長吳博奕。葆旺從事塑膠原料貿易代理，雖屬成熟封閉產業，但卻有每年多三成新客戶的能耐，自吳博奕接班以來，營收成長三五○％，今年集團營收預估能突破六十億元。
更大的荒謬之處是此事居然未引起大眾的同情，主播張雅琴還公開支持，說公務員就是要帶頭作表率。
試想如果任何私人企業辦公室在目前爆熱的天氣下不開冷氣而員工不爽，大眾會有何反應。似乎大部分人認為私人企業員工是人而公家機關員工不是人，況且公家機關內還有大批非公務員身分的約聘人員。
圖片來源：Francisco Osorio樂威壯
律師你好，剛畢業對工作的懵懂，尋找對工作熱情，面對現實的妥協與壓力。一路上只能把握每個當下，做應該要做的事，但總是對未來充滿著不安，並且不知道自己到底是為了什麼而工作......為了短視的賺錢生活而工作，心有不甘；為了實現夢想而努力，又太多的不切實際。渾渾噩噩的就這樣地過日子，很多朋友建議閱讀、旅遊、吃美食，但實質釐清自己的幫助並不太大，想請問可以做些甚麼?或者是不做些甚麼?不要讓自己處於青黃不接的狀態。
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