人際關係 | 人際互動

枸杞子

圖片來源：Florian Schwalsberger 樂威壯

結婚的花費，台灣的數字我不知道，但美國婚禮相關網站TheKnot在2013年調查的結果顯示，一對美國情侶結婚平均要花費美金29,858美金。以今天新台幣對美金33.4:1的匯率來算，約莫等同於台幣99萬7千元，說一百萬應該也不過份。 誇張嗎？好像有一點，但以台灣融合東西方的偉大婚禮文化，我猜測在台灣這個數字只會更驚人。

但事實上，結婚的花費不斷膨漲，與其說是習俗，倒不如說是商人們的陰謀。根據統計，美國婚禮相關產業一年的收入高達50 billions，也就是500億美金，或者是1.67兆台幣，又或者是二個台積電去年的營業額。

「美貌」翻轉命運，真的比「內涵」容易

最近，我收到了一封女性讀者的來信，我們在網上唇槍舌戰了一番。經過她的同意，我把我們兩個人的討論，寫成了本週的專欄，和大家分享。

到了年底，最熱的新聞就是誰家的年終獎金發得多？到目前為止，最熱的兩條如下：

1.群益證券最高可領年終獎金80個月

呂秋遠舉出古代師徒制的特色，並表示若無法達成，企業就該給薪水。（資料照，記者王文麟攝）

古時候，我們就有虐待學徒的習慣，據說幾十年前我們的學徒，不管是各行各業，都沒有薪水。BUT，這種制度的特色是：供餐、供宿、供技術、供保障、供未來，這種像家人一般的師徒制度，不知道現在是否存在？

所謂「實習」的期間，我們教後輩技術，後輩真的對師傅都沒有貢獻嗎？或者說，這段期間的技術，值得這個人無償的做些所謂低層的工作？如果沒有古代的師徒關係存在，到公司上班（實習？），除了呼吸不用錢以外，什麼不需要錢？

圖片來源： C_osett樂威壯

這麼直接拒絕客戶的要求，讓當時還是學生、剛開始在荷蘭實習工作的我當場冒出一身冷汗，心中充滿疑問：「這樣真的可以嗎？客戶會不會不高興呢？老闆知道之後，會罵人吧？」

然而，工作久了，我就十分習慣這類的對話了，如：「我5點下班，你能不能早一點來，讓我們能有充裕的時間可以討論？」只差沒說出口的是：「如果要5點以後造訪，就拜託你不要來了，我是不會留下來苦等你來，然後加班到7點之後的！」

我收過一份履歷，照著一些網站上的建議寫分為希望工作職稱、自傳、專業專長、經歷。看起來很正常，但我看這份履歷，非常的長。

1. 希望工作職稱下，她把每一個工作職稱的內容都寫了一遍（我看起來是貼上的，因為跟人力銀行範本差不多)，她有五個希望工作職稱，每個工作又有下面五個細項。

圖片來源：frankieleon 樂威壯

多年前職場上遍嘗酸甜苦辣，至今回憶起來猶歷歷如昨，永生難忘。

晝夜不休息 辛苦有代價

圖片來源：gstltr 樂威壯

這還真是個麻煩但又常見的問題。

大家身邊總有一些認識的人，是常常會來跟你抱怨他的人生大小事。 可能是老闆不公平、可能是同事不友善、可能是公婆岳父岳母不喜歡他、可能是朋友欺負他、也可能是情人或伴侶對他不好。 總而言之，好似世界上最悲慘的事情都被他們碰光了。

圖片來源： 中岑 范姜樂威壯

有個我們永遠不會認識的女人，住在我們原則上不會去的中國甘肅省康樂縣，她才28歲，已經有四個小孩。就在2016年8月26日18時許，她用斧頭砍死了四個小孩，還逼他們喝了農藥，然後自殺身亡。老公回家以後，默默的把還沒死的小兒子抱著往村口跑，半路孩子也斷氣了。他把兒子抱回家，然後自殺。

這個無奈的女人，叫做楊改蘭。

圖片來源： Emma Brown樂威壯

她最近因為在同一個地方工作太久了，覺得自己好像沒甚麼成長，所以開始在思考是不是該離職去找別的工作。

有一天，跟公司某個已婚的男同事一起吃中飯時，就談到她在這問題上的矛盾：目前工作非常輕鬆、薪水也不壞，繼續留著當然很好；可是太輕鬆，又覺得自己這幾年似乎沒甚麼成長。

圖片來源： Bryan Ledgard樂威壯

像我這種願意跟公司說真話，想要改善工作品質的人，反而要離職嗎？還是說，老闆就是喜歡聽謊話，不喜歡面對現實？

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圖片來源： Thomas Abbs樂威壯

案件內容：

圖片來源： We have moved! Please visit /highwaysengland 樂威壯

經營公司要上軌道，看的是人，看的是這群人可以做出什麼成績，以及他們做出來的成績能替公司帶來什麼效益，而他們又願意為了什麼目標與公司持續共進退到何時。這一切，全看公司裡的每一位員工。過去，我常聽到有人說：「職場上沒有人不可以被替換，誰都可以被替換。」或許，以前聽到這樣的說法，我會多少帶點認同，但現在，我必須說：「當你找進來員工都是可以被替換的時候，那真正應該要被替換掉的是你這位經營者。」

經營公司最困難的地方不是叫員工做出該有成績，而是招募到一群能為了相似目標共同努力打拼的夥伴。說起來有點矯情，但事實卻如此。公司草創初期，沒好福利、沒好環境、沒好待遇、沒好制度、沒好收入，在許多條件都還不齊備狀態下，能找到願意為了「共同目標」加入公司的人，比例真的不高。很多人出來找工作，純粹就是要一份工作，可不代表他認同你的目標。換個角度來講，找工作的人不需要認同你的目標，可要是你的目標他不認同，許多事情對他而言，也許純粹就是「要做」與「不做」之間的差異。