人際關係 | 人際互動

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歲月對女性格外殘酷，尤其生育年齡的限制，使得愛情在婚姻的世界裡往往成了非必要的條件。為結婚而結婚，為生育而結婚，為了避免成為高齡產婦而結婚，因此常像趕進度般在即將逾越適婚年齡的臨界點火速完成。而男人呢，只要維持好自身條件，永遠有往下找尋的機會，這就是上天對兩性的不公平待遇。

最近，一個產假結束的女同事復職，年近四十的她，是因為幾年前雙方家長各自帶著兒女去廟裡求姻緣，在現場遇到便直接撮合。

◎牡羊座「你輸了」：玩遊戲輸了，被嗆「欸，你輸了啦，你怎麼那麼爛啊」。
◎金牛座「借我錢」：被好久不見的人約出去，結果對方劈頭就說「借我錢好不好」。

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寫這篇文字，是在一個偶然的情況下。那天，一個學生告訴我，一間宿舍四個人，他是唯一不玩遊戲的，可是他們群起而攻之：「學習有什麼用啊？裝什麼啊？你不加入我們，今後怎麼可能會有出息啊？」那天我特別鬱悶地想起了我的大學。

其實，在那個群體裡面，過得很難受。

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美國馬薩諸塞大學阿默斯特分校（University of Massachusetts）心理學系教授Robert Feldman，花了10年以上時間在研究「說謊」，得到一個驚人的結果是，有60%的人，在10分鐘的談話裡會說謊2-3次。甚至在此研究中，大部分的人都沒有意識到自己說過謊，直到播放對話過程影片，才驚訝的發現自己竟然說謊了。

馬克吐溫（Mark Twain）就說過：「一個人永遠不會比他承認自己是騙子時更誠實。」心理學博士、情緒管理顧問公司TalentSmart總裁Travis Bradberry在LinkedIn網站發表了一篇研究人們做出哪些舉動時，代表他們正在說謊的文章，裡面引用了Leanne博士的研究結果，歸納出以下八個小動作，就意味著同事偷偷的不老實：

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以前在美國上班時，公司每年會進行兩次的員工績效考核（Performance Review），一次在年中，一次在年底。年底那次比較盛大，除了要登入公司的人資系統填寫一大堆個人發展資料之外，重頭戲就是「主管約談」，內容就是和直屬主管聊聊未來個人發展的方向、以及如何和公司的目標契合之類的，相信國內很多公司也在做一樣的事情。

你知道的，這種場合跟相親其實差不了多少，雙方表面上故作輕鬆，各自講些場面話，同時卻在心裡暗自估量對方。老闆心中的OS多半是：「這小子拿完年終恐怕也要閃了？」；員工心中的OS則是：「今年該輪到我打甲等了吧？」至於大家心裡真正的想法，恐怕還是在辦公室茶水間或是下班後的居酒屋才會出現。

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我家附近要行往市區途中有個小圓環加兩線車道，並沒有設置紅綠燈，不過，每當我推嬰兒車要過斑馬線時，駕駛們總會非常有禮地讓我先過，而我也都會跟駕駛點頭揮手致謝一下。

只是有好幾回，我會以為自己還在臺北街頭，小心翼翼地在斑馬線前張望，看到駕駛們友善的面容示意我可以先行通過，我才一下子從恍神狀態裡頭醒來，想到自己是在德國不是臺北。

勞資爭議便因此而產生，今天我們就來針對這個問題來討論討論。

一、交接的權利與義務必須在勞動契約中事明：

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社會新鮮人進入職場，最難適應的一點，應該是「差別待遇」。例如，為何公司其他同事都得穿制服，得打卡，某人卻不用？因為某人業績好，是公司的主力戰將，這理由或許還勉強能說服一些人。但如果，是因為某人是皇親國戚，是太子爺，或特別受老闆寵愛而網開一面，可能很多人心裡就會萌生不平之怨。

公司裡搞特權、有差別待遇等情事到底好不好？值得深入探討。不過，討論出了職場道德應然法則，不代表就能扭轉職場現狀。某種程度上，與其質疑為何職場會出現差別待遇的不公平現象，不如反思，自己為何那麼在意公平？且自己所在意的，又是哪一種公平？好比說，要求每個公司員工都得齊頭式平等，真的就是公平嗎？那麼，資深員工承擔起了巨大責任，菜鳥員工也能承擔嗎？

2016奧斯卡金像獎於1月中旬公佈入圍名單，《不存在的房間》以睽違影壇多年的溫馨親情故事獲得高度注目，在將近四百部作品裡出線，一舉獲得最佳影片、最佳導演、最佳女主角以及最佳改編劇本等四項大獎提名，然而，其故事靈感竟是來自於2008年駭人聽聞的「奧地利亂倫囚禁事件」，沒想到在導演以及小說家特別的敘事觀點下，翻拍成年度最揪心催淚的電影。

奧地利綁架案於2008年揭發，當事人受困在地下室長達24年，期間她生下七個孩子，並與其中三個小孩一起在不見天日的地下室生活，事情爆發後震驚世界，也讓愛爾蘭作家愛瑪唐納修深感震撼，在短短的時間內，就將新聞事件改寫成暢銷小說《房間》。而電影《不存在的房間》的劇本也是由她操刀，故事講述一對母子被囚禁陰暗狹小的工具室裡長達五年，美國焦點女星布麗拉森飾演的年輕母親，儘管面對困境，卻竭盡所能為五歲兒子提供一個可以學習以及遊戲的空間，別於一般改編社會案例電影，成為一段充滿親情力量的動人作品。

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個人工作能力好不好，處事是否能得到要領，只要時常接觸，工作有來往，很容易就能從蛛絲馬跡中發現。

職場上的四種人

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「大嬸，我想成為女強人，也就是不靠任何人能讓自己過的很好的女人。但女強人很多種，我活了28年，卻還是找不到是哪種？難道所謂的天賦那麽難找到嗎？有時候總會想，難道一輩子就這樣子了嗎？」

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昨天在北車的摩斯漢堡吃飯時，隔壁桌一對男女聊天，因為男的聲音很大，話題中又談到幾間公司關鍵字，所以我稍微聽了一下。大意是：這個男生是國內名校商管學院畢業，剛從國外念完MBA回來，但回台灣後剛面試了一間公司，開給他的薪水卻不到35K，讓他覺得心灰意冷，現在沒工作，把時間都花在學投資上。

回家的一路上，我腦中不斷出現以前長輩們最常對我說的話：「好好念書，以後找一份好工作，就能賺大錢。」現實是，許多人在學生時期認真念書或培養一技之長，但出了社會以後，才發現很多工作的薪水，跟自己預設的差很多。

在電視台的化妝間，等錄影的空檔，洪金寶拉了一張椅子，背對著所有人，坐下。在他身後，整個化妝間沸騰著綜藝的歡愉氣氛，梳化小妹手上的吹風機轟隆轟隆響，電影公司宣傳忙著講手機打點媒體，等會要跟父親洪金寶一起上節目的洪天祥和他的一群ABC朋友滿口嘻哈腔英文，嬉鬧玩耍著。

唯一不動如山的一個背影，形成了一個孤獨的、安靜的結界，和周遭的喧鬧格格不入。仔細一看，小山微微起伏，原來洪金寶正閉目養神，睡著了。他雖趁空打盹，但並不全然放鬆，他雙手抱胸，腿呈八字形微踮著，像個拳擊手，擂台上的鈴一響，他就會虎豹般一躍而起。

燿華電子人力資源部課長林亮吟

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造成會議效率低落的原因有很多，而其中一個因素就是「人數過多」。大部分的會議召集人都傾向邀請所有人出席，以避免任何團隊成員感到被忽略，不過也因此降低了會議品質。

史丹佛大學教授Robert Sutton對此進行研究，試圖找出「最具生產力的會議人數」，並且基於他的研究結果，對於希望增加開會效率的公司提出了幾個建議。

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最近觀察日本企業有一種感覺，引導日本變革的，似乎不是新創公司，反而是一些日本的大企業。就連新創業界來說，日本的主要資金來源也是來自大企業的投資，這是跟其他國家很不一樣的地方。（請看〈 Corporate Venture is the King in Japan〉）

為什麼呢？或許因為日本優秀的人才大部分還是在大企業上班；或許只是因為媒體都報導大企業，不報導小家公司的創新；也或許是日本的新創公司原本就不多。（最近看了《快思慢想》這本書，所以不能太斷言自己想的東西，或許只是我腦裡系統在作怪）

MA外語能力都要很好嗎？
在外商英文是必備的基本門檻

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當我還是小學生的時候，書包裡面的東西會隨著年級，而變得完全不同。畢竟教科書都換新，自然沒什麼好奇怪的，而且這個變化也是成長的證明。對今年的自己來說，一個學年之前的教科書已經過去了，接下來要學習的是另一本教科書。

只要一個人不斷在成長，閱讀的書籍就會不斷改變、更新，社會人士應有的閱讀態度，便該如此。

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❶「不好意思，你這麼忙還突然找你，你能不能幫我在明天以前做出這份企劃書？」

❷「來幫我做這份企劃書。如果明天沒交出來我會很頭痛。」

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每個人生來就有許多性格缺陷，難免遭不對盤的人白眼，進而展開刁難。因此，不順眼程度要是太高，可是會讓人生如履薄冰的！為避免自己落難，生活陷入窘境，小編現在就透過職場試驗，看你有多讓人看不順眼！（看完後記得好好反省啊）

Q：工作上遇到何種狀況，是你比較能接受，願意繼續留下來打拚？