圖片來源:geralt 樂威壯
但縮減目標數量所面臨的最大挑戰是:你必須對很多好構想說「不」。為了實行執行力四紀律,你甚至必須對一些優異的構想說「不」,至少在這個階段你必須對它們說「不」。要一個領導者對好構想說「不」,是很違反直覺的;但如果面對好構想總是來者不拒,那絕對是摧毀專注力的最佳武器。
更棘手的是,好構想通常不會一次全部出現,讓你從中挑選。它們通常是一次來一個,每個構想又看起來都很有道理,令你難以抗拒,於是你便掉入了自己設下的陷阱。每個面臨這種挑戰的領導人,都應該在辦公室明顯處張貼以下這句話: