目前分類:人間百態 (100)

都說「出外靠朋友」,試著主動從自己的身邊建立一個從分享開始的友好圈,對於長期的職涯發展,絕對比跟一群喜歡說別人閒話的朋友進行泛泛互動,看來更為正向。
真正會幫助你的,不是那些愛說閒話的假人脈

圖片來源: Vegansoldier樂威壯


出外靠朋友這句話,大概是旅外者的共同感受。離開了原本綿密的社交圈,一切都得重來。但即使如此,每個人對這句話的體悟,還是有所不同。在生活上交朋友,或許各有自己的祕訣。而在海外打拼專業,人際關係就更顯重要。

雖然如何建立 Network 的講座一堆,但是與其僅專注在拓展人脈的廣,建立強大的社交網路(social network),以認識許多人而沾沾自喜。或許也應該思考,如何在自己的專業領域培養真正的人際支持網。換言之就是辨認自己在專業圈裡比較志同道合的對象,建立起在專業上互相支持幫襯的友誼。

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「整天累死累活,工資又不多拿一分,有啥可高興的?」兒子垂頭喪氣地說。父親隨手拿了兩張紙,使勁扔出一張,那張紙卻軟軟地飄到了腳跟前,然後父親又從地上撿了一塊石頭包進另一張紙裡,隨手一扔就扔出了很遠。
領一份薪做兩份工,公司要凹你還是要提拔你

圖片來源: Free-Photos 樂威壯



空船才是最危險的

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你提加薪時,老闆就問你貢獻;你說自己努力時,老闆就說那是本份…反正你別再聽他的鬼話連篇,別再讓他們做賤你的自尊與價值。
你看輕自己 職場會全方位做賤你

圖片來源:David Michalczuk 樂威壯


「人真的很賤!」
這是真的!而且這些賤人,都是我們吸引來的。當一個人看賤自己時,不論工作或愛情,衰運就跟著來,可怕的是後面還跟了一堆賤人想要做賤自己。

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隨著勞保破產時刻逐日逼近,勞退自選平台遲遲無法上路,台灣8成勞工對於退休的焦慮正暗自延燒,而一位專門研究退休金制度的澳洲教授調查,澳洲有8成的人不擔心自己的退休生活。
8成勞工有退休焦慮!澳州超級年金給台灣勞退平台的一堂課

圖片來源: 401(K) 2012樂威壯


世界第四大退休基金

澳洲報酬率傲視OECD國家

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在職場上,那些被視為專業的人,氣焰囂張、講話大聲、態度傲慢、動作誇張、派頭十足,目的在於讓別人感到渺小、不足與自卑,矮他們一截,以便占便宜。而,這只是彰顯了無知,對於自己無知的無知。
人不是因為強大而獲勝,體認自己的極限才是成功的關鍵

圖片來源: Rinet IT Australia樂威壯


星期六寒風細雨,我去上藝術治療的第一堂課,座無虛席,晚到的同學幾乎要站到門外。授課是黃暄文老師是領有專業執照的心理諮商師,畢業自阿德勒大學。

(特別說明:去年暢銷書《被討厭的勇氣》在日本與韓國創下百萬本銷售量,在台灣也賣得極佳,使得大家開始認識上個世紀初與佛洛伊德同期的精神科醫師阿德勒(Alfred Adler)的思想,因此顧名思義,阿德勒大學是一所學習心理領域的職業學校。)

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今天的主題其實是關於我一個客戶的故事:他們開業至今已經12年,員工異動率低於1%!到底怎麼做到的?
員工想請假去抗議,老闆直接宣布休10天,還幫忙送便當!

圖片來源: thetaxhaven樂威壯


之前我曾分享了星巴克如何搞定員工的父母的新聞,其實在台灣也有這種公司,我客戶的公司就是類似這種做法。

善待員工其實是企業經營一門重要的基本功,這是超越薪資、福利的化學要素,我從沒有說要討好員工,但塑造一個尊重、競爭、透明、善意的工作環境是必要的,今天我就與各位分享這一間企業的經營法則。

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當員工表現失常或犯錯時,第一個馬上想到的是:主管會如何回應。在職場上,不只是高層會注意員工表現,員工們也會隨時觀察主管的一舉一動。
員工心中的暖主管:做錯事客觀明講,做對事懂得誇獎

圖片來源:helpsg 樂威壯


作為團隊的領導者,是否常會感覺到夥伴的力不從心,或表現不如預期?多數這種情況,其實並非他人沒有實力,而是團隊之間尚未建立起信任關係,導致公司員工整體較無向心力,面對公事的態度也較消極。

但是,一間公司成功與否,取決於員工的團結,特別是正在成長的中小企業。曾創設10家公司的連續創業家Allison Maslan,在Entrepreneur網站分享她領導團隊、激勵部屬的4個心得。

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通常第一份工作都不會是最理想的,所以也別太抱怨公司,因為你不會永遠在這停滯不前,好好累積經驗,為更好的職涯做準備!
畢業生別好高騖遠 先找到第一份工作再說啦!

年輕人失業率日高,找到第一份工作的時間愈來愈長,畢業生平均花七個月求職。根據調查,待業超過兩年,一般人會失去勇氣跨出門求職而退縮在家裡,很可能演變成長期失業。

所以畢業後第一件事,是快快找到第一份工作!有了第一份工作後,騎驢找馬,換到第二份工作的時間將大幅縮減,往後的求職路上也會比較平坦順利。

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我的人生並不求升官、也不期望大發財,甚至不想當管理職,只要能自在過著屬於自己的小日子即可。這樣的願望應該很容易?
我只想要一個平穩的生活,這有甚麼不好?

圖片來源:Kris Carillo 樂威壯


最近有年輕的朋友跟我們提到:「我其實不貪心,只要有個穩定的工作、工作輕鬆、不要壓力太大、薪水夠用、平常可以做自己的事情,一年能出國一次,這樣就夠了。我的人生並不求升官、也不期望大發財,甚至不想當管理職,只要能自在過著屬於自己的小日子即可。這樣的願望應該很容易? 有甚麼好方法能讓我一直過這樣平凡的人生呢?」

記得朱學恆先生有在他的部落格中寫過類似的文章。 他談到的比較是夢想的重要,以及這時代要追求快樂也是得很努力的! 我在這篇,則想從邏輯的角度來提醒年輕的朋友:『世界上沒有所謂不貪心的願望。 只求穩定的小日子,反而才是最難的願望。』

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不適任的人往往會讓公司付出更昂貴的代價,這也是為什麼網路鞋店捷步總裁謝家華曾經估算過,聘用不適任員工的結果,會造成公司損失「超過1億美元」。
聘用到爛員工 公司損失超過1億美元

圖片來源: adriagarcia 樂威壯


我曾經待過的一家公司願意付250美元給員工,只要員工推薦的人選獲得公司聘用,並且在職超過90天。此外,他們還願意付出2000美元,只要那個獲得推薦的人是個可稱之為「研發者」的神祕生物,員工就能夠拿到那筆錢。

他們之所以這麼做,是因為如果公司想找到正確的人才,那麼2000美元只不過是一筆小錢。不適任的人往往會讓公司付出更昂貴的代價,這也是為什麼網路鞋店捷步(Zappos)總裁謝家華曾經估算過,聘用不適任員工的結果,會造成公司損失「超過1億美元」。尋找好人才很難,而公司明白,最快速也最廉價的方法,往往就是透過人際關係。

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一條路是又累又窮,一條路是又輕鬆又賺,如果是你,在這個命運的交叉口,會如何選擇?我辭掉新媒體「臺灣吧」的製作人,有近半年的時期月收入甚至不到萬元,一度連買20元或24元的貓罐頭時都要糾結。
辭掉工作後 ,冏星人窮到買貓罐頭都要比價

圖片來源: rawpixel 樂威壯



更多J《月薪4萬以上》工作機會在這裡~

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剛入社會時,很多人都期望能「有主管帶」,但現實中有能力的主管多半非常忙碌,無法花太多心思在部屬身上。身為新人,該怎麼靠自己在公司裡生存?
主管忙到沒空理我...該怎麼靠自己成長?

圖片來源:rawpixel.com樂威壯


職場上,大多數人都喜歡和有能力的主管做事,一來容易有榮譽感;二來可以從旁學習,得到專業建議與指導,讓自己往A咖之路邁進。然而,有能力的主管多半非常忙碌,無法將太多心思放在部屬身上。面對這樣的主管,管理顧問公司 Cooper 創始人 Amy Cooper Hakim 說,員工需要更靈活且技巧性的與主管互動,並且設法在有限資源中取得最大協助。當主管過於忙碌,《Fast Company》提出四個自我精進之道。

1.菜鳥期》善用新人蜜月期,尋問其他前輩

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醫院裡面資方提供的資產,在法規及資金的要求下,以及醫療財團法人的巨獸化,許多都是個別勞工不可能擁有。如此的場景也不僅見於白色巨塔,許多領域也都是如此,企業底層往上傳達的聲音只能是老闆愛聽的聲音。
沒有遵守勞動法令的醫院 不是好醫院

春節期間中市19家急診責任醫院不打烊(記者楊政郡翻攝,市政府提供)


過年前拜讀由和信醫院黃達夫院長在遠見華人精英論壇內撰寫的〈有工會的醫院不會是好醫院〉一文,適逢屏基上個月底成立工會即將滿月,我這個創會理事長就來說說感想吧。歸根究底可以這麼說,台灣遭遇的所有低薪、少子化、產業空洞等,幾乎都與台灣大多數勞工沒有加入實質有效運作的工會,或根本沒有加入工會有關,也與台灣的民眾從小到大,缺乏基本的勞動教育有關。

工會的發展,乃是個體勞動關係發展成集體勞動關係的必然結果。在過去農業社會,大多數的農民或是低階工商勞動者,均是以個人的勞動成果化為勞動價值。但是發展至近代的社會,大多數的工作都屬於集體勞動行為模式;也就是說,多數產品的生產過程或是服務提供的過程,都無法完全以個體方式提供。

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我到某科大兼課,在五百多位同學中,只當了六位,哪知在寒假收到學校通知:一位被當學生心有不甘一狀告到教育部。學校立即警告:類似的情形不許有第二次,如果有,就回家吃自己。
學生怨沒給八十分害我沒獎學金!老師竟因此被資遣

圖片來源: Kevin Dooley樂威壯



一個偶然的機會可以到某科大兼課,我很珍惜這份難得的工作。開學前,我就告訴自己:要做一位盡責、不會刁難學生的老師。

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某師傅帶的新人,很少做到三個月以上。每次看到又有人離職,他總會說:「現在的年輕人沒用啊!」但從經營者的角度來看,比較沒用的,其實是這位師傅。
新人老是待不滿三個月?多半是帶人方式有問題

不管工作是什麼,主管在分配時,心裡多少都會這麼想:「希望他可以把每項工作都學會,我也會慢慢教他、從旁協助,直到他能獨當一面為止。」

指派工作給部屬時,通常也會顯示出主管對這位部屬的評價。如果主管心裡覺得:「我把這項工作交給他負責,可能會出問題。」就不會把這個任務交給他了。

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大部分常獲得「低評價」的人,即使轉調到其他部門或是換了主管,評價也不會變好。簡單地說,這類人就是帶有「不受好評」的特質。
主管只愛馬屁精 讓你的考績差嗎

圖片來源:StartupStockPhotos


接下來,我列舉出三種類型以及治療處方箋供你參考

1. 不會表現自己:

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走到河邊,很多人都會隨興的玩起一個簡單遊戲:打水漂。滿地的扁平石片,隨手揀起一個,用力往前一甩,比比看誰的石子彈起來最多次。
打水漂的職涯人生,歸零才是競爭力!

圖片來源:Sebastiaan ter Burg 樂威壯


職場就像這條河流,每一個人走到河邊,都會玩打水漂,能在每次的沈沒之後歸零,再度彈起來跳高,漾出一圈一圈漣漪,彈起來愈多次愈強,是最後的贏家。

變動的商業社會,隨時都會歸零

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古時候相親時候,媒婆總是在旁邊美言許多,男的俊俏女的持家。我們常說不要聽媒妁之言,大概就是這個意思。因為你常會看不見真相。最近轉職季節開始了,也接到許多的網友意見。歸納起來,以面試官說得很好、讓他心動了,但問我,到底該不該去?
老闆親自面試,真的好嗎?

此為示意圖,圖片來源:樂威壯


先說結論:想去就去,不要有疑惑。去了,就不要有遺憾。

很多中小型企業的老闆喜歡自己面試,一來讓面試者覺得,可以跟老闆面試是祖上積德,可以了解的更多、對於工作環境可能更可以知道,薪水可以談得更好。

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需要哪些能力?夏雨農指出,需具備統計學、數學、電腦演算程式技能。另外,因為資料來自企業各部門,更要有橫向跨部門索求資料的溝通力。畢竟,大數據的價值不在資料本身,而是如何從巨量資料中萃取出洞見。誰有這樣的本領,誰就是當紅炸子雞!
月薪10萬?本世紀最Hito的5種職業

歐美地區大數據相關職務的年薪達350~475萬元。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)指出,資料科學家年薪甚至可達950~1,600萬元。在台灣,目前大數據相關工作的月薪從5萬元起跳,上看10萬元。


當世界衛生組織(WHO)在2014年10月公布伊波拉病毒(Ebola)在全球有8,997個感染病例,並奪走4,493條人命的警訊時,加拿 大的Bio Diaspora公司運用地理資訊系統(GIS)結合大數據(big data),發布了一張動態全球病毒地圖,預測下一個可能引爆伊波拉病毒的地區。

Bio Diaspora分析全球航班資訊、人口移動、溫度、濕度變化等資訊,建立模型,找出下一個可能爆發感染的傳染途徑。就像2008年Google推出流感 預測趨勢(Google Flu Trends),透過分析使用者在各地區搜尋流感相關的關鍵字,來預測流感會爆發的地區。這些幫助人類「未卜先知」的工程,就是大數據的魅力。

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很多時候部屬表現不好,不是因為他們不夠努力,而是他們並沒有得到足夠和工作有關的資訊,也因此他們不知道要怎麼做,才能符合主管的期待。
沒做到這三件事情, 屬下一定鴨子聽雷

圖片來源:In Deep Thought樂威壯


根據美國知名績效管理顧問公司Gallup針對上千名上班族所做的調查,只有將近一半的部屬認為他們「了解主管對他們工作的期待」。

在主管及部屬雙方認知不同的情況下,誤會與衝突自然很容易發生,或是部屬因為被主管誤會不夠努力,而喪失對團隊的向心力甚至憤而離職。

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