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到時候，台灣的「人才赤字」（talent deficit）是-1.5%，比日本-1.4、南韓-0.9%、美國-0.8、德國與新加坡-0.6%、澳洲-0.5、中國0%都還嚴重。
請注意，這是2年前的報告！當年赴海外工作的台灣人共約72.4萬人，遠高於10年前（2005年）的34萬人，其中超過7成至少有大學學歷，高達58%的人前往中國工作，15.4%前往新加坡、馬來西亞等東南亞國家。
圖片來源： Connie樂威壯
在西方許多國家，高中生打工很正常，以前在紐西蘭讀高中的時候，班上有超過 60% 的同學都有固定打工的安排，每個星期少有 5 小時，多至 15 小時。
有一部分原因，是因為出社會之後，紐西蘭的雇主們，很注重求職者的工作經驗或志工經驗，所以高中生盡可能在求學期間就培養「在社會上打滾」的實力；也有一部分的原因，是因為在紐西蘭許多家長的觀念中，大學的學費，應該要由已成年的學生自己負責。
你想要表現自己能夠獨當一面、處理妥當，卻又不知道主管要的是什麼，在這種缺乏明確指示的情況下，the muse網站專欄作家Abby Wolfe提到，主動向主管詢問以下四個問題，將能降低新任務帶來的「傷害」。
一、最晚什麼時候要完成？
圖片來源：Mark Jensen樂威壯
一個朋友在職場上倦勤，常聽到他抱怨工作乏味，後來聽聞他離開長達6年的行政工作，轉換新跑道。前陣子連絡上，才發現他又在找新工作，原來半年來他換了三份工作，一開始想擺脫行政工作的他，跟著興趣走轉換跑道，跑去應徵咖啡店員，面試完幾家咖啡店，發現薪資待遇遠不及過往，做一陣子他開始抱怨薪水太低工時長，離自己的夢想-開咖啡店，這條路太遙遠索性放棄。離開咖啡廳想找高薪工作，去挑戰當業務，做了沒幾個月，又抱怨業務工作壓力大，同業險惡競爭，他說：「我整天要忙著拐騙客戶，不能有正常下班生活。」
這位朋友常常怨嘆，自己有興趣的工作錢很少，錢很多的工作又沒興趣，人生很不快樂，最後跟我說了一句話：「如果我今天家財萬貫，就能奮不顧身做自己想做的事。」
知名網路評論人冏星人（資料照，記者黃建華攝）
9歲時，冏星人被在大陸經商的父親送至香港友人家裡幾個月，被虐待及性侵，在25歲尋求心理諮商前，從未透露過這段刻意忽略掉的創痛。第二次是後來回到台灣，跟擔任銀行高階主管的母親相聚，告訴了母親，當時母親只有兩個反應，第一個是要冏星人不要再跟別人提起此事，第二個反應是要跟已經離婚的她爸爸說。
誰敢動我女兒，就跟他拼命
如今，36歲的她，存出600萬元財富。窮過，是她不斷向前的最大推力。
「我永遠都忘不了那一天老師塞給我五千元，而我轉身淚崩的畫面。」現年三十六歲、任職保險公司的張嘉珉，儘管年薪已達兩百萬元，當回憶起那段「跑路」的往事，內心依然翻騰不已。
圖片來源： Emergency Brake樂威壯
誰不喜歡有脾氣就發，有不滿就理直氣壯的講明白，可是有時候在某些時刻、某個場合扮演某種角色時，為了責任、為了大局、為了圓滿，妳必須將忍變成磨練自己的藝術，並且要有階段性。
當我還是雜誌社小AE時，每個月都出刊，以前沒有打包機，就是我最痛苦的時刻，重得像磚頭的雜誌，得一一捆綁，然後或郵寄、或親自送達客戶手中。在這過程裡，我的手腳肌膚常常是東瘀青、西割傷的，想要成為百萬AE，不忍行嗎？這是所謂「小忍」的階段，要清楚這個階段的任務就是基礎工作的磨練。
時間是早晨7點，天氣有點冷，天空還飄著小雨，在板橋的一間咖啡店，我聽到一個今年最振奮人心的故事。
「所以妳研究所的時候都在幹嘛？」我問道。
「亞洲50間最棒咖啡店」名單由網友和該網站編輯群推選，進榜數最多的日本有多達6間咖啡館獲選，韓國、香港、菲律賓以及馬來西亞也都各有4家以上入選，台灣不僅有3家上榜，位於台北市忠孝東路二段的Simple Kaffa興波咖啡更奪下第一名！
Simple Kaffa興波咖啡今年3月從東區遷至新址，挑高天井讓空間更為明亮寬闊。（圖／截自Simple Kaffa Flagship 興波咖啡旗艦店粉專）
圖片來源：John Jones樂威壯
加州科學院（California Academy of Sciences）是舊金山知名的科學博物館，裡面有 4 層樓高的熱帶雨林區、水族館區、罕見的白鱷魚和其他許許多多有趣的展覽。這天，我穿著紅色的洋裝，坐在這裏散發著迷幻藍光的水族箱旁，看著七彩斑斕的魚穿梭在珊瑚叢裡，並輕輕地搖晃一下手上的紅酒杯，想著等下要從一旁精緻的馬卡龍堆中，挑選哪一種口味⋯⋯。
上面描述的，並不是電影中的「富豪封館派對」場景，而是我公司一年一度的冬季派對現場──上述這一切，身為員工，當然全部免費。矽谷軟體公司為了留住全球的頂尖人才，有著許多驚人的福利，這不過只是其中一小項罷了。
圖片來源：tec_estromberg樂威壯
10年後的世界跟現在肯定大有差距，而10年後的年輕人的想法也會與我們有所區別，用10年前的標準來看現在的年輕人，做不得準，而我們希望10年後的年輕人們要擁有跟我們一樣的價值觀，這更是天方夜譚，不正確也不現實。
我在多年前從古哥身上學習到如何與年輕世代員工相處的方法，第一，從年輕員工身上學習，他們有很多特質或新知是我們不具備或者沒跟上的；第二，讓他們理解你的價值觀，也聽聽他們的價值觀，但不強逼對方接受自己的價值觀，有時只是彼此不理解，而非有太多的衝突；第三，要能判斷哪些價值觀是亙久不變的，例如守時、說到做到，哪些是會隨著時代或個人而改變的，例如努力工作、力爭上游，我們不該全面棄守自己的價值觀，但也不能認為它們永遠適用。
圖片來源： tenaciousme樂威壯
有一次，朋友讓我去錄《開講了》，其實我很討厭上電視，發自內心地不喜歡，但這次因為和台裡的朋友關係特別好，就只能硬著頭皮去當了一回青年代表。所謂青年代表，就是當嘉賓講完話，我們結合自身領域去提問的一群人。
那天製作團隊更換，嘉賓狀態不好，現場狀況頻出，主持人撒貝寧現場都有些繃不住了，忍了幾次終於還是爆發了，也不管現場觀眾的目光，開始大聲痛斥起來。我看著錶，真為製作方捏把冷汗，因為還有大概一個小時，第二場錄製就要開始了，可節目進程竟尚未過半。我自己做過電影，深知每個片場都有自己的苦衷，計畫總趕不上變化，但沒想到進度竟然慢成這樣。此時，導演終於遞過來字條，上面寫著一行字：青年代表提問請把問題縮短。
圖片來源：CREATE - CONNECTING RURAL ENTERPRISE FOR A TRANSNATIONAL ECONOMY 樂威壯
有位專業能力極強的資深職場人，常跟阿姐抱怨諸多職場現象，抱怨老闆的無能；埋怨共事同事未能及時解決他所發現的問題；對於與跨部門同事的溝通繁瑣常讓問題空轉多有怨言；帶著自負的傲氣說著不喜歡自己總是擔當救火隊的角色。
這位同仁發了個準備寄給老闆的抱怨郵件給我，請阿姐幫他看看是否合宜。阿姐跟他說看不懂郵件的語意以及文詞有誤，以此理由請他來跟阿姐說緣由兼訴訴苦。
