人際關係 | 人際互動

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我很訝異現在還有企業是把這個列為規範，且擁有同意與否的權利，看倌們在開始今天的議題前，請一定要牢記在心。

接下來是特別休假，今年新修法的規定是可以『遞延』的，但有一個特別重要的觀念是『勞資雙方協商』，所以是否可以不要遞延，只要勞資雙方協商，且有書面上的載明，原則上不會有問題，提醒完這兩個觀念，我們來討論這個議題。

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客觀看待自己，很多人沒有這個習慣。

就用失敗這件事來說，一般人大概可以分成兩類，一類是「向內歸因」，都是檢討自己，懷疑哪裡出了錯；另一類是「向外歸因」，都是檢討別人，百分之百咬定是別人有錯。這兩類人，都失之主觀，一點都不客觀，結果會怎樣？要嘛過度自責，失去信心；要嘛推諉卸責，惹人討厭，都不好！

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但是重點來了，要從事哪一行才有機會賺得到？

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我一向不喜歡和人吵架，尤其是同事，他們既沒有家人般的情感基礎，也不像好友可以貼心包容，何況共處一間辦公室，若有工作上的往來，需要跟對方打交道，那不是很尷尬嗎？所以若有委屈，我盡量往肚內吞，希望能和同事維持表面的和諧，直到有一次我爆發了……

一位平日與我頗有話聊的同事，竟然冒用我的名義去跟學校圖書館借書，因被圖書館催繳，我才知被冒用，當下雖然不悅，也只是跟她說趕快拿去還，她一聲抱歉也沒說，只跟我保證她會還的，要我不要擔心。我當下以為她會很快就拿去還了，也就不把這件事放在心上。

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如果是因為過度工作而導致身心罹患疾病，還是因為職場性騷擾，或是職權騷擾等情事，這都無需多說，請務必以保護自己為優先考量。

我在這裡想要說的是，要去尋找並了解自己的狀況。俗語說：「桃栗三年柿八年」、「石頭也要坐上三年。」，凡事想要做出成果，就必須要花費上相對的時間。

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員工因身體有異狀，必須住院進行治療二個星期，而公司也批准了員工的病假，沒想到員工在醫院進行治療之後，公司便將其解僱，並堅持不給非自願離職證明，員工被逼簽了自願離職申請書，但為了表達心中的不滿，在離職原因欄位中將其空白，並於當下向勞動局告發，不知是否可以爭取其相關的權益？

一、企業可以在員工請病假期間將其解僱嗎？

此案中當事人是金流公司的業務主管，由於其職務內容是有替客戶處理大筆的現金匯款，所以其工作當然有其重要性、機密性，但至於是否可講員工下班時間隨時監控？除非合約上有簽署相關營業機密的條款，否則員工還是得以拒絕在其下班時間接受公司從蹤監控。

個案的相關文件之中，只有看到員工是事後找老闆詢問及抗議，因此先暫時推定合約中沒有此條款之簽署。以現今個人資料保護法大行其道的前提下，很多公司都會在勞動契約上載明『搜集員工資料、監控員工信件的同意條款』，所以如果沒有事先告知員工、載明於合約之中的話，公司很難主張員工必須接受此監控同意勞動條件。也就是說：員工得拒絕。

馬雲(真的有)說:「員工離職的理由林林總總，最真實的只有兩條: 錢，沒給到位；心，委屈了。這些歸根究柢就一條: 幹的不爽。」
現在很多老闆都在抱怨年輕人的離職率太高，員工則覺得老闆給的錢太少，到最後互相責怪的多，好聚好散的少。長久累積下來年輕人對老闆，老闆對年輕人的印象都不好。到底要如何解決這種困境呢？DailyView網路溫度計利用大數據分析網路上各種離職理由，希望能從中找到一點蛛絲馬跡。

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這個問題常讓很多求職者嚇一跳，心想：「怎麼會有此一問？」有一種受到侵犯的不舒服感，薪水數字連爸媽都保密，而眼前這位面試官和自己十分鐘前才面對面坐下來，就因為坐在面試官的座位便自認為可以大刺刺的直問不諱，太不禮貌了！太粗魯了！

企業不應該問，可是你還是要準備答案

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掌握電郵回覆狀況、追蹤進度，也是工作控管的一部分。不管信件的目的是活動邀約或合約確認、新客戶開發，對方的回覆都攸關你的下一步。而第一封信寄出後，何時再聯繫比較好？彷彿被對方忽略的第一封信，再來一次要如何技巧性的獲取對方重視？fast company網站作者，整理了以下五個技巧。

一、調整心態：不要害羞、猶豫

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澳洲「羅賓漢」的經驗一：員工敢因自身權益挑戰慣老闆

去年澳洲一件工作公平會（Fair Work）裁罰的案件，在澳洲少有人知道，反而在台灣引起了廣泛的議論。

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當主管質疑網路行銷績效不好，小張就會說「都是臉書演算法害的啦，所以觸及率不好、按讚少，還有啊，別的部門給的素材超爛的……」總之，有問題都是別人。

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然而B跟我之前幾個已離職的同事不同，不是因為待了幾年，升遷都輪不到他，也不是因為加薪的結果不如他意，對公司不滿，而是因為上一波公司裁員，將多餘的工作量交接給在職的員工，額外的工作量加上原有的業務，壓得他喘不過氣來。

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鐵工的薪資是以天數計算的，做幾天算幾天，也因為工作天數不夠多，所請的師傅也就來來去去。所以，為了工作量，某些程度的犧牲我都是可以接受的。

直到某一天，我才覺悟到，其實不應該這樣。

HelloSign的行銷經理Claire Murdough認為，被客戶已讀不回或放鴿子，其實並不代表合作的終止，透過以下四個步驟，有可能再次與買家恢復聯絡，並重啟合作的可能。

步驟一：停止內心戲，保持平常心

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工作後的休息時光，你會如何度過？和朋友抱怨一整天遇上的壞事，或傾訴自己因工作太多帶來的疲憊？然而時間過去後，只發現腦中充滿著負面情緒，以及花了一整個晚上的時間說自己有多討厭這個工作，這絕對不會是一個令人愉快的經驗。然而要人完全放下壞心情是很難的，人人都需要紓解壓力的出口，只是，沒有一個工作是完美的，讓不開心的情緒延續太久，對大家都不好。

想跳脫工作抱怨的惡性循環其實不難，大學教授Abby Wolfe提供四個簡單又實用的方法，教我們不把壞情緒帶出辦公室。

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最近公司頒布新的人事命令，一位同事年底就要調到分公司。這位同事，雖然比我晚進公司，但主管認為我們是同梯，沒有先來後到的差別。

剛開始共事時，主管常拿我們兩個互相比較，想藉此營造出良性的競爭關係。表面上我和她看起來和樂融融，但私底下常互相較勁，小動作、小心眼在所難免，但我還是兢兢業業與她共事下去。

五年前初踏神州，遇到一位旅居上海20年的長輩，他教我的第一課，就是台灣人才會害台灣人。當時無知，但不出幾個月，我就徹底理解長輩們的話不僅忠實，而且隱含多少悲哀。前些日子，在上海的台灣朋友被他熟識的台灣合夥人騙走了數百萬，卻留下空殼公司的債務要他償還。這不過是這幾年，我所聽過多到數不清的台灣人詐騙台灣人事件之一，我也從原本的震驚心寒，到現在司空見慣。你常聽到一句話：「台灣人要幫台灣人」，諷刺之感不覺油然而生。

人在異鄉，與同鄉人士來往本是人之常情，在上海地區的台灣人已過百萬，外出時也常常會碰到台灣人士，而在上海的四年多裡，形形色色的朋友來來去去，唯獨不變的是那句「台灣人幫台灣人」。在上海有為數眾多的台灣人社團、協會、校友會等，往往菜鳥初來乍到就容易被網羅到這些聯誼性質的社團中，只是日子久了，發現這並不是純粹的吃喝玩樂，而是潛伏了許多投機份子，伺機佔人便宜；往往聯誼性質的社團搞到最後，也淪為商業操作的籌碼。

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履歷是自己的職場身份證，在求職時固然需要悉心包裝，打造出對方想看到的經歷，讓自己能有被青睞的機會。一旦有機會進入面試階段，雖要充分表達自己的能力與經歷，也不能瞎掰唬爛，將不會的能力吹捧成頂尖，將不曾有過的職位擅自加冠。總有一天當實力被檢視過去被徵信時，終究有紙包不住火的一天，情節嚴重時更只能捲鋪蓋走路。

求才與求職，最常用的方式是求職面試，有的人擅於包裝履歷擅於辭令，在面試中總能獲得極佳的印象；有的人過於老實，沒有十分把握絕不說自己有這等能力，除非面試官懂得細問挖寶，否則就這麼成了職務過客。