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這幾條職場語錄,條條都背後都有刻骨銘心的經歷才悟出的啊!你怎麼能不收藏起來呢?好啦,讓我們開始看吧!
10條職場經典語錄 句句打中上班族的心!

圖片來源: 屁熊 樂威壯


關於上班與休假

1.即使沒有宗教信仰,打卡時還是希望神蹟出現

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愛聽辦公室八卦,卻總是瞧不起說三道四的職場長舌怪嗎?先別急著劃清界線,反過來仔細想想,為什麼他只對你說別人的壞話? 也許你們根本是同一種人!
職場長舌怪,再討厭也要結交!

有些人你一見到他,就會聽到他在說別人的壞話。或許你會覺得:「這個人真煩,老是在背後批評別人。」

的確,暗地中傷人是很要不得的行為,也沒什麼值得讚揚的。不過,愛說別人壞話的人身上,還是有能讓人學習的地方。

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在職場中,最重要的是創造價值,我們可以把自己當成組織內的服務供應商,我們的客戶就是整個組織跟其他同仁, 這過程中只要能創造比其他人更多的價值,自然在職場品牌上也會有出眾表現。而這當中,我們可以從硬技能跟軟技能兩個層面來分析跟加強,藉以提升我們的職場品牌能力。
如何塑造職場個人品牌?
硬技能

指的是那些能直接幫你完成工作的相應技能,可以透過教育、培訓計劃、直接獲得的可量化能力,比較直觀可以看到。比如IT 人員的硬技能就是編寫程式,廚師則是烹飪。硬技能許多人會詮釋為「做事的能力」。其中在職場上有三個較主要的技能。

1. 專業技術知識:

是你在職位上能直接貢獻給組織的能力, 這可能是與你過去科系所學相符合的專業能力,或許是財務會計、程式設計、環境工程、文案編寫等等,也就是你的吃飯傢伙。這方面的能力是最紮實的基礎,我們透過這些能力直接對組織產生貢獻。

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這幾天,兩則合計高達145歲高齡「老人家」的新聞,我看出一個趨勢,也提一些想法給年輕人參考。
79歲瓊瑤重新授權著作、66歲張菲重握麥克風,有錢的老人為什麼如此愛工作?

張菲相隔近7年復出作《綜藝菲常讚》首播收視開紅盤。(華視提供)


先是前天,79歲瓊瑤另起爐灶,作品全數搬離丈夫平鑫濤創辦的皇冠出版,移至城邦集團,授權旗下春光出版社,新創「瓊瑤的春光花園」。

再是昨天,66歲張菲睽違6年,重回螢光幕,在華視新開節目《綜藝非常讚》,擔任主持人。

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政府近年想破頭在解決少子化的危機,如今卻又在勞基法修正法案上做出對勞方相對不利的決定,不僅解決不了少子化,還會加快少子化的速度。低薪儘管加班或許可解決,但常態性下來,身體容易產生狀況,不然就算想生也怕沒有時間養育。
想賺錢只能靠加班?難怪台灣少子化

圖片來源: PRO華氏103樂威壯



勞基法修正法案,執政黨跟在野黨唇槍舌劍,甚至也有自家立委站出來說話,勞團更是不買單,其中最有爭議的地方不外乎是加班工時上限從原先的四十六小時,放寬到單月上限五十四小時以三個月為周期,上限一三八小時。還有從原先強制七休一,到修法後可以到十四休二,連續上班日可達到十二日。

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呂律師你好,我還是位小六生。我的夢想是當韓國藝人,媽媽也答應我要讓我學韓文和舞蹈了。可是,卻有人一直打擊我,說什麼不要浪費時間,你不可能之類的話,我現在該怎麼辦?
小時候的你希望未來功成名就 但長大後你可能只想安穩度日

圖片來源: 쯔위小時候的你希望未來功成名就 但長大後你可能只想安穩度日樂威壯


你好,我姪女也很喜歡南韓藝人,所以關於月桂樹西裝店的紳士們與金科長共譜藍色海洋的傳說中無理的英愛小姐在師任堂目睹有夫之婦的誕生出現住在我家的男人以後這週老婆要出軌,我也是略懂。因此,身為以後可能會關注你的影迷,還是得要提醒你一些未來你可以注意的事情。

當藝人沒有不好,不過你要記得,在KTV裡唱歌,跟在舞台上唱歌,是徹底不一樣的兩件事。就算前者有人幫你鼓掌,也不代表後者你可以賣票。

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或許受傳統觀念影響,又或者教育真的出了問題,發現近幾年來的新進員工常常「等著」前輩或老闆去教他。
職場上不敢主動問,小心吃大虧

圖片來源:U.S. Department of Agriculture樂威壯


出社會,不是在學校,沒有人有義務需要教你甚至幫你,自己不主動,吃虧絕對是自己。

每一次的錯誤 都浪費公司資源

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這恐怕是當今亞洲、甚至全球年輕世代共同面臨的現象:貧富差距越拉越大,年輕世代普遍低薪,甚至失去了「奮鬥的目標」。
低薪,讓年輕世代失去奮鬥的目標

圖片來源: Phejt樂威壯


被英國《經濟學人》雜誌評選為「全球五位管理大師」之一的日本策略之父大前研一,曾是馬哈迪的顧問。大前研一今年推出最新著作《低欲望的社會》,當中描述年輕世代不婚、晚婚、不買車、不買房、不敢生、社會少子化等內容,除了引起台灣讀者的討論與共鳴之外,也敲響了馬國的警鐘。當年,馬哈迪時常公開贊揚大馬華人是「勤奮的民族」。可是,如今越來越多馬國年輕一輩的華裔,不知不覺也成了「低欲望一族」。

《MTV 亞洲音樂頻道》在 2015 年,曾針對全球 26 個國家,15,000 名年齡介於 12 至 24 歲的青少年,進行青少年「無聊程度」的調查。結果,馬國青少年高居榜首。難道天然資源豐富的馬來西亞環境,造就青少年喜歡成為「小確幸」,寧願在家不事努力到「無聊」?

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原本大學的目的是培養年輕人獨立自主與思考,現在卻成為「規避大人世界的避風港」,用意完全顛倒。
為何我們的大學會教出一堆小屁孩?看清朝皇室的轉大人教育

圖片來源: Palliativo樂威壯


中國不少朝代都出現過所謂的「輔政大臣」團隊,通常發生在老皇上已經太老,而小皇上還太萌的狀況下,為了避免政權青黃不接,老皇上生前會欽點幾位信的過的老臣,授與輔佐小皇帝的重任。好比鹿鼎記裡,韋小寶的死對頭大鬍子「鰲拜」,就是當年小康熙的老爸順治皇帝「留給」兒子的四個禮物之一:鑲黃旗的鰲拜再加上另外三位大叔:正黃旗的SONY(索尼)、正白旗的蘇克薩哈、鑲黃旗的遏必隆合組東方神起天團,共同協助康熙掌理朝政。

雖然電視都有演,等小皇帝長大後多半會開始對這幾位叔叔伯伯產生意見,嫌他們管東管西,最後總會想辦法把他們弄掉,增添無謂的宮廷鬥爭。看來這種安排似乎也不甚完美。不過,最近讀了霧滿攔江先生寫的「清朝其實很有趣」這本書,我得到一個全新的看法!原來所謂的「輔政大臣」不光是穩定政局這麼簡單,這安排其實是小皇帝「轉大人」的必經過程,是一門極高明卻又殘酷的皇室教育!

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有什麼比捉摸不定的新老闆還令人膽戰心驚?遇到新老闆通常有兩種狀況,一是公司有新領導人上任,二是剛換工作、逃離前老闆的手掌心。
新老闆上任 想談加薪可能要等一等

圖片來源:樂威壯


不論哪一種,你總會擔心自己能不能適應新上司的性格和行事風格。企業老闆除了注重員工的專業以外,也很在意員工給他的感覺和印象。前者往往需要花一段時間才能受長官注意,但他們可是從上班第一天就開始打員工的印象分數。換而言之,當你遇見新老闆,學做人甚至比學做事重要。

盡早了解新老闆會讓你在向上關係中有個好開始,也不用總是戰戰兢兢,擔心動輒得咎。為了熟悉新環境,察言觀色可說是最直覺的做法,但過於消極。不妨看看專家在LinkedIn上分享的五個好方法,搞懂新老闆,為自己的印象加分:

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關於加班這一件事情,其實在我過去很多的文章中,都有很多的說明,今天的主題不在加班費或補休,而是如果企業以無預警開會通知做為惡整員工的一種手段,員工該如何處理?
萬事靠開會 員工敢怒不敢言

圖片來源:Phil and Pam Gradwell樂威壯


我很清楚的知道,如果各位打去勞動主管機關求助,都會被詢問一個問題:公司有無給付加班費或補休?其實不用無奈,因為這是主管機關判定案件的一個基本標準,很多企業是連給都沒有給,但針對這種濫用加班規定的企業該如何處理呢?我今天以此為主題,與各位分享!

一、員工是否可以拒絕加班?

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二月中過完農曆年,領走年終獎金,放滿9天年假之後,是每一年的轉職高峰。一般早鳥的轉職時間表是這樣的:11月起陸續謀職探路,12月投履歷,元月面談,年前確定被錄取,年後第一周提辭,在休完228連續假期之後離職。如果你還未投履歷,動作要加快,免得好缺被搶走。
同一個職務薪資差數萬元,怎麼談到最高點?

圖片來源:樂威壯


在年後這一波轉職潮,求職者是有資歷的一群,不論是兩三年菜鳥、或五六年初老鳥、或十年以上老鳥,心裡反覆琢磨著的是加2千元或3千元,還是加5千元或8千元…加少了覺得何必換工作,加多了擔心不被錄取,想來想去硬是拿不準應該開價多少。

如果到處打聽,一來別人就知道自己有異動之心,擔心還沒問到真實行情,八卦就傳得滿天飛,其次別人給的答案不見得客觀公允,所以建議你上網搜查薪資行情,研判時才有客觀標準可依循。

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網友提問:工作不滿三個月的新員工,和直屬主管說只做到上週五,就直接不來了!後來也連絡不上......該怎麼處理才好呢?
新人打電話說 做到上週就直接不來了!

圖片來源: Fernando Correia Junior樂威壯


狀況一、服務未滿3個月的新進同仁於週一早上電話告知主管說要離職,而且只做到上週五,之後就連絡不上。

1.像這樣的情況,同仁未依公司流程填寫離職申請書,僅以口頭告知直屬主管,不管是否有錄音或者同仁是否用line告知日期,請問是否有權請同仁補填寫離職申請書?或一定要請同仁依公司作業申請才算離職有效?因主管曾表示有檢查單位告知,同仁離職應依公司作業規範辦理才行,但我一直以為有意思表示其確實要在某個日期離職,應即屬生效,無需依定要提出書面辭呈,除非造成公司損失才依民事賠償,所以對此有些困惑。

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「被凹」基本上在職場上是很常見的事,但我必須說,如果你現在有一種被凹的感覺,我要跟你說聲恭喜!因為你將擁有很多選擇權。
這老闆好神奇 每天早起幫客戶洗車

圖片來源:Jennifer Jordan樂威壯


其實早在亞都麗緻工作的時候,我們每年都會開workshop,有一次嚴先生在會議中提到的概念,影響我非常的深,今天我以這個為主題與各位分享!

一、在職場中請記得做一個垃圾筒:

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如果真覺得在職場上受到什麼不公不義的對待,請直接提出或另覓新天地,但若只敢留在體制內煎熬,又忍不住動小手腳彰顯「自己的自由」,會讓路路越走越窄。
在錯誤的舞台做錯誤的表演 = 事倍功半的人生

圖片來源:Personal Creations樂威壯


前幾天跟一位資深的企業講師聊天,他聊到一個很有意思的話題。

其實我們常去企業講課的人都知道。 一般在企業上課時,因為大部分來聽課的人是被主管叫來的,所以一早來的時候通常都是興致缺缺。 很多人筆電咖啡自己早早準備好,打算默默要在教室中收信回信的。 這類沒甚麼期待的同學大概佔八成;但也還好,你若講的有趣,他們往往會放下成見融入課程。

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最近有一位年輕人到醫院探視阿公時,需要幫忙,便叫「護士」,結果對方提醒他,現在都不叫「護士」,改稱「護理師」,希望能受到尊重。
醫生叫doctor是偷來的,護士為什麼不能改叫護理師?這就是爭取專業地位!

網友「陳睿明」1日在YouTube和臉書發布影片,先罵護理師堅持正名、再嘲弄她們是「輸卵管」,揶揄「手天使是妳們的工作範圍嗎?」引發網友群起砲轟。


提高女性性慾,促進女性高潮


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七休一的裁量基準出來了,對我來而無謂是行政命令、法律條文、法案…哪怕是閒談,只要能有助於解決現有的問題,我都抱著樂觀其成的態度。
七休一的例外原則,真能解決現有勞資問題?

所以今天的文章不是要說行政院的版本有什麼問題,而是我們到底可以從這中間到底可以找到什麼樣的機會與方法,這是今天討論的重點,我自開始今天的分享吧!

七休一的例外原則,真能解決現有勞資問題?

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上班久了後,總會發現在公司裡很多事都不太能理解~~真的只能說職場真讓人想不透啊!以下屁熊舉例三個~看看你是否也常常為這三件事想不透~~
工作再久 都無法理解的三大職場現況

一 、為何老闆總愛在下班前開會?

是不是!為何總會在快下班準備收拾公事包衝向打卡鐘的前三分鐘,突然說要meeting,能解讀的是…今天的工作內容總檢討…不過就不能明天早會時再檢討嗎?

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昨天我在忙的時候,一個好久沒連絡的前同事突然傳訊息熱切的跟我推銷起儲蓄險。 扯了好久都一直不能理解為何我不願意買。
儲蓄險的迷思

圖片來源:Tax Credits樂威壯


訊息打字一來講不清楚,二來我也沒空解釋,所以後來索性就不理他了。 後來晚上回家我才想起,其實很多年前我在某個理財網的專欄上寫過這麼一篇探討儲蓄險的文章,原因在文章中寫的很詳細。 剛剛找了出來... 就貼出來分享一下吧。

甚麼是儲蓄險呢?

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台灣大部分的中小企業一切都是老闆說了算:景氣好,業績佳時,就以獎金方式發給,但基本底薪還是不動如山。
景氣好壞有差嗎?薪水還是不動如山

在職場打滾數十載,見識過無數個老闆,台灣俗諺說:「人生百百款,一樣米飼百種人。」一點都不假,雖說:「吃人飯,患人問。」努力工作領得一份心安理得的酬勞,是職場伙計的鐵則鋼律,然而,現實往往卻是領到一份與付出不成比例的待遇,也莫怪員工抱著騎驢找馬的心態,一有機會即跳槽,尋求合理的薪資,一步一步地攀上高峰,追求人生更高更遠的境界,這是人的本性,不容置喙。

共體時艱 讓錢途茫茫

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