人際關係 | 人際互動

圖片來源：freeimage4life樂威壯

「他不過是拍支影片上傳報告而已，這不難呀！我們只是從沒想過可以這樣『秀』而已。」艾蜜莉雖然邊說邊笑，但聽得出來，笑容背後更多的情緒，是「不服氣」

今年34歲的她，是家跨國企業台灣分公司的公關企畫，台大畢業、外文能力強，又有豐富的工作經驗，照道理講，在集團內部應該很有機會受到大老闆的青睞與器重。直到去年第四季，她才發現自己的想法太過天真。

圖片來源：Kevin Johnston樂威壯

許多企業甚至企業內的單位或個人很難說是哪一種行業。以旅行社為例，領隊導遊是典型的旅遊業，但旅行社櫃台販賣旅行團、機票和酒店又是零售業，那麼旅行社到底是旅遊業還是零售業？規劃旅行團、機票和酒店的線控以及販賣這些商品的業務算旅遊業還是零售業？

如果旅行社所有的後勤包含財務、人資、系統也算旅遊業或零售業，那麼其它所有行業的後勤包含財務、人資、系統是否也都應該算是旅遊業或零售業？如果要把同一企業中不同的單位分開定義，有些旅行社的系統部只負責內部系統，有些還負責網路店營運，那麼後者是算後勤還是零售？如果到最後旅行社只算一個行業，那麼針對不同行業訂定專章或專法的初衷有何意義？

圖片來源： dadblunders樂威壯

最近朋友尤子彥，商業周刊副總主筆，訪問電視「通告藝人」沈玉琳，談成功的訣竅，沈玉琳提出三點：

1. 堅持

經紀人以為是工作壓力造成。她們卻不知道，其實只有在談工作時我的狀態是平靜的。當這個工作被排入行程時，我就開始焦慮。

首先，第一場苦難便是大一簽了唱片合約，一直讓我等到大四才發片。

Miguel開始當英文老師的契機，是在大二時，朋友希望找人代班上英文課，原本他覺得自己沒有經驗無法勝任，卻在面試之後，發現自己對小孩很有一套，很喜歡教學，也很喜歡小孩，最後就愛上這個行業。

Miguel除了教書，還有另一個身分是樂團貝斯手，中間輾轉了幾個樂團，現在是「筋斗雲樂團」的貝斯手；他回想起2000年還在「白修女」（Sister White）樂團時，在中正紀念堂6萬人的音樂會，和脫拉庫、四分衛、五月天一起表演，甚至五月天還曾經當過他們的開場嘉賓，他開玩笑說：「其實我們都認識，五月天他們也是很不喜歡念書的小孩！」

食材
[黑糖凍]沖繩黑糖50~70g、水500cc、吉利丁3.5片

圖片來源：pixabay 樂威壯

就在那個時候，我出席了一場講座，試著向講師提出疑問。

「請問當部下不按照我的想法行動的時候，我該如何是好呢？」結果講師滿臉無奈地給出這樣的答案：

圖片來源：NEC Corporation of America樂威壯

那一年暑假，陪伴姪女報名鋼琴課，這家音樂機構不僅提供鋼琴授課，也有課輔數學班。

機構正逢缺人站櫃台，高職的我毛遂自薦輕鬆錄取，立即上任，當下竊喜不已。老闆拿了音樂機構的廣告單給我，叫我背誦上面的文宣，一有家長踏入，想學鋼琴的，我就介紹所謂的「名師」給家長，第一名師吳老師國內知名音樂系畢業，教學經驗豐富，學生無論是山葉或是河合鋼琴檢定都會通過……後來我才知道這位吳老師脾氣暴躁，授課時還會拿把尺敲打牆壁威嚇學生，學生敢怒不敢言。

圖片來源：PROhiroo yamagata樂威壯

「I work "with" them, not work "for" them.」

在我的部門裡，亞洲人除了我以外，還有一位緬甸籍的醫學博士 Joe，和一位在帝國理工取得管理碩士的泰國女孩 Pui。我們亞洲人的工作方式（當然這裏並非一概而論，純粹就筆者對周遭同事的觀察）似乎多半逆來順受，主管交辦的任務必須使命必達。Bill 對這種現象覺得很不可思議，在他的觀念裡，員工是與上司「一起」完成任務，而非員工「為了」主管或組織而賣命。

號稱全台灣最多企業家與經理人參與的「第三屆全國EMBA校園馬拉松接力賽」，在政治大學操場開跑。看著這些平常穿西裝、打領帶的高階主管們精神抖擻，在10月陽光下奮力往前衝。今年總共有來自23所學校的EMBA學員參與，將近千名的選手，可說是歷年來最大陣仗。

《Cheers》雜誌連續第13年，針對3000大企業經理人，以「就讀意願/推薦報考」與「選校評價」2大指標進行調查，今年特別將調查對象擴大到已就讀（正在讀或過去讀過）EMBA與計畫就讀的兩大經理人族群，整合他們心目中的印象評價，得出「2015年3000大企業經理人EMBA評價調查」Top10排名。

台政大品牌光環加持穩座冠亞軍，中央、逢甲異軍突起

圖片來源： cea +樂威壯

圖片來源： Very Quiet樂威壯

Keyword：我們不要為了未來而忍耐當下，而是要為了未來愉快地活在當下。

在石頭坐上三年，如果是在一塊平凡無奇的石頭上坐上三年，根本是浪費時間。一塊石頭適不適合，不用花三年時間在腦袋裡空想。

圖片來源：Kevan樂威壯

空檔時間的簡易正念冥想

我聽說那些工作行程以分鐘來計算的矽谷管理高層，在一天的預定行程中，不少人都會預先排定讓自己重新歸零的時間。因為如果不這麼做，連稍事休息的時間都不可得。

圖片來源： ThoroughlyReviewed樂威壯

我一直將這些叮嚀銘記在心。

漸漸地長大之後，人生經驗的提升，不斷地吸收新知，開始逐漸思考這樣的價值觀是否合理。不可否認地，學校的教育很重要，可以說是基本學習能力的養成，好讓學生畢業之後，能有一定的學識涵養，再去學習其他事物，能夠在職場、家庭生活中站得住腳。

圖片來源：Maryland GovPics 樂威壯

一到畢業季找工作的時候，優秀學生多半希望獲得知名大公司錄取。高競爭率當然不在話下，而且身邊盡是優秀人才，錄取之後競爭是更加激烈。同期錄取的人當中，誰能升上經理、打進高層，最後成為社長呢？其實現實情況是，越是受歡迎的大企業，普通職員要當上社長的機率，就像滴水穿石一般困難。

或許你選擇的公司在當時是大多數求職者夢寐以求的職場，但歷史上也少不了因為時代改變，產業如同夕陽般，不僅陷入被迫削減成本、勉強營運的窘境，工作者亦陷入無法發揮長才，只能眼巴巴等待退休的境地。

圖片來源：Pictures of Money樂威壯

專為CEO和各大企業做理財規劃，同時身兼培訓人才專業的Laura Garnett分享下列四大要點，可以自我檢視，掌握住財富，讓你在2017變得不一樣！

檢視一：薪水有跟上自身價值？

圖片來源： bradleypjohnson樂威壯

我大學畢業後的第一份工作，月薪是12000元。第一次拿到薪資現金袋時，我就抽出信封裡的5000元給媽媽，覺得貢獻一點所得貼補家用是天經地義的事。

後來結婚生子、成了全職的家庭主婦，因為不再有實質收入，只有逢年過節，包個紅包回娘家「意思意思」，讓爸媽帶著欣慰的表情、「半推半就」地收下。

圖片來源： Aleksandr Zykov樂威壯

「有辦法就來做看看，或是事前能預知的話就做出預防，不要等事情發生錯誤或做得不能盡如人意時，在旁只出一張嘴。」

這是對職場上常見的「事後諸葛亮」，在別人犯錯或是成效不彰時，發出讓人聽了不是很舒服的檢討語句，被人回頂的話語。

圖片來源：Martin Cathrae 樂威壯

再過幾天就是農曆年了，每年的這個時候，就是爭議的高峰期，因此政府都會有例行性的勞動檢查，但所謂上有政策，下有對策，很多的公司都還是利用勞工對於勞動法令的不足，在公司內部搞一些下動作，造成人性惶惶，這是前天一位讀者傳給我的公文圖像，我們今天便以此為主題與各位討論討論。

在社工系教書，已經有十年之久，自從頻繁接觸家事案件以後，也在工作上接觸許多社工。多數民眾對於社工的認知非常有限，但是他們卻是在這個社會上最接近弱勢的一群專業工作者。關於社工，可能有幾件事我們要知道：

所謂的社會工作者，簡稱社工，他們的工作內容包括兒童、青少年、弱勢成年人、老年人的所有保護與協助工作。舉凡心理輔導、法律諮商、家庭保護、社會福利補助、等等，都是他們必須協助的範圍。社工不是志工或義工，志工是志願工作者的簡稱，他們提供自己的時間與熱誠，接受短暫的訓練，協助公益事業的基本事務工作，例如在法院或法院提供服務導引。不要把社工與志工這兩種不同的工作性質混為一談。雖然很多人覺得，這沒什麼大不了，但是就像叫錯人家名字一樣，其實很失禮。