人際關係 | 人際互動

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然而，有時候決定員工升遷與否，真的是一件困難的事，Success網站分析，值得提拔加薪的人，通常都有以下6種行為特質。在真正決定之前，不妨用這6點檢視：他／她到底是不是一匹千里馬？

一、隨時扮演好自己的角色

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收到這麼一個問題：

「現在的我還只是個五專生，溝通能力，理解力差，個性內向，想講的話不知道怎麼表達，怕講錯話，說不出口，常造成報告上有很多問題。」

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在台北工專求學的時期，我在光華商圈兼職銷售過筆電，當時會派我們這種剛進公司的生面孔喬裝成比價的客人，到其他店家蒐集對方相同產品的賣價，作為當週店內機種定價的基礎。

我印象很深刻的是在八德路巷子內的一家店，店主人聽見我們的比價後的反應。

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「選擇戰場」後，要學習讓自己「值錢」，提升自己的能力和貢獻。隨著自己能力與經驗的累積，加上一路上的成績，就會開始產生一種信心，讓公司覺得花錢請到你，真的是非常幸運！

不只能力好、態度好、人緣好，加上中期也累積不少經驗跟人脈，開始有競爭品牌公司想挖角你，因為你在這個產業已經是個Somebody，至少在同業裡，會有一些人說得出你的名字。職涯的後期，我們要期許自己能成為第一把交椅，強到自己都尊敬！當我們做到這個階段，我相信公司給的待遇也不會太差，而且爬升幅度會越來越高。

有次我在現場問一名參賽者：「你到底瞭解不瞭解這個節目，有沒有做好充足的準備，相信自己能夠在這個舞臺上發光？」
他有些煩躁地回答說：「那你們為什麼還要讓我來！」

你的去留，一星期就決定了
Janet很開心拿到錄取通知，同學聽到她要進這家公司，無不投以欣羨的眼神。可是才上班第三星期，主管就找她闢室密談，表示她不合適這個職務。

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但即使打算辭職，也不能做出罷工和翹班的行為。換句話說，全體員工要基於磨練自己的實力而時時考慮辭去工作。

這麼一來，企業就會意識到，自己和員工之間不會存在國王與家臣般的關係。企業會知道，來公司上班的員工不再想巴著不放，員工隨時都有可能會想辭職，公司內的人事管理就不得不產生危機感。如果沒有人想要繼續待，那麼公司就沒辦法持續經營。這個最基本的經營問題，可以讓公司不得不正視員工的去留問題。所以為了保住現有的員工，公司也會不得不考慮提升員工們的待遇。

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《沉默》這部電影的背景是在 17 世紀的日本，令人不禁好奇劇組怎麼會跑來曾是日本口中大東亞共榮圈中小小殖民地的台灣拍攝呢？

電影製作人艾文溫克勒（Irwin Winkler）這麼說：

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有位工作了四個月的職場新鮮人，跟阿姐說擔心自己的能力不足，無法勝任目前的工作。原來此新鮮人負責的是公司新開發的產品，公司內沒有資源，必須靠自己自學或詢問獲得產品的知識，眼看已上任四個月，一切還都處在學習階段，心中不免惶恐。過去在學校可以輕易搞定許多的外務，在職場已經四個多月了卻還無法上手，擔心是否自己能力不足。

一位想轉換職場跑道的資深工作者，終於如願找到不同的工作領域，對於新的工作充滿期待，轉職後發現不同領域要學習的東西很多，不禁懷疑自己能否符合公司的期待，也開始懷疑自己的轉換跑道是否正確。

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他說其實他是不擅長說謊的人，心中也老大不願意，但對方卻一副你該幫我這樣做，因為我們是工作搭檔的姿態，他也擔心萬一拒絕此掩飾請托，以後恐怕在工作上的共事將產生嫌隙。 阿姐只問他如果這樣的協助掩飾，萬一被主管發現，那是不是自己也成了共犯，非關工作的事情，自己理當有自己的選擇權。

前不久有位朋友提到過去曾從事業務工作，為了達到業績，難免會有一些心口不一的行徑，久而久之會成為習性，因此必須常常提醒自己。 我想應該是同樣的道理，當你說謊成了習性，為了編織出不同的謊言，你必須用更多的謊言來包裝，久而久之編織包裝成了習性，也就成為生活中的理所當然。 同樣的幫助他人圓謊，你也必須編織出一套自己的謊言，這樣的包裝若僥倖過關，那你可能給了他人說謊的信心，間接助長了他人繼續為之的不良行徑。