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上班族共鳴！影音團隊「靠杯星球Fun Planet」整理出職場必備八種同事類型。

一 、當仁不讓型：每件事都想搶著去做。

圖片來源：HAMZA BUTT樂威壯

打開金庫

我離開上一份工作之後，在24小時之內，就有多達一百位朋友與我聯繫。

圖片來源：Hamza Butt樂威壯

寫這篇文章的時候，我正在從巴黎回里爾更新簽證的 TGV（法國高速列車）上。離開台灣一年了，雖然懷念台灣很有效率的行政系統以及美味的食物，然而，生活在異國，你該想的不是「這個地方的人怎麼會這樣！」，而是「為什麼他們如此生活？」

雖然還是很難把很多人眼中，首都有「花都」、「時尚之都」等美名的法國，跟我眼中那個狗屎很多、當地人愛穿全套運動服，以及講各種創意髒話的印象連在一起，但畢竟在這裡也待了一段時間，希望能分享幾件自己觀察到的小事，關於友誼、工作，以及對休假的態度。

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因為「理念不合」離職，三成企業不會錄用

「第一份工作，是和老闆對於做事的優先順序不一樣，他覺得要先做的事，我認為可以慢點做…」

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年終？尾牙？加薪？景氣差通通泡湯

我在某家傳產公司當人力總務，公司景氣實在太差，年前突然宣布要裁員，整個部門40人，硬生生砍了7個人，但他們也算解脫了！因為就算僥倖留下來，公司前景堪憂薪水凍結，已經好幾年沒有發年終了，我來這邊工作兩年，年終獎金長什麼樣子都不知道！結果今年的年終照慣例還是落空，更誇張的是，連僅剩的小確幸，尾牙抽獎也縮水，去年的抽獎贈品還有飯店免費住宿券，今年只剩下200元禮券，公司最後還宣布共體時艱全員不調薪。

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耶魯大學組織行為學教授艾美．瑞斯尼斯基（Amy Wrzesniewski）訪問了一群職位相同的員工：大學行政助理。訪查結果顯示，他們覺得那個職位是工作、職業、志業的比例剛好各占三分之一。她又追問那些行政助理，為什麼他們看待工作的態度如此迥異。結果發現，最能準確預測一名助理是否把工作視為志業的因素，是他從事該工作的年資；換句話說，年資愈長的助理，愈有可能熱愛那份工作。

在這項研究中，最熱愛工作的員工，並不是追隨熱情去做那份工作，而是因為待得夠久，工作上得心應手、駕輕就熟，也能夠跟同事培養深厚的關係，並且看到自己的工作確實幫到別人，才愈來愈熱愛那份工作。

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把努力視為「苦差事」的人，往往會將努力的方向，放在自己不擅長的領域。事實上，在自己不拿手的領域中奮鬥，不但會帶來莫大的痛苦，而且效果不彰，到頭來，還是無法持之以恆。

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然而，著有《職業加油站：帶你成功走向職涯巔峰》（Career Grease: How to Get Unstuck and Pivot Your Career）的作家兼職涯發展教練Alison Cardy認為，這當中其實隱藏著迷思，跳脫框架思考，才能對職涯規劃重新審視、定位。

一、「找一份有100％熱忱的工作」

圖片來源：kev-shine樂威壯

「產業總習慣挖人才，要求大學生有即戰力，卻不負起培才責任。」這句話在我心底激盪不已。因為這就是台灣人資面臨到最大的困境啊！

大家只關心著明年會倒掉多少大學，卻忘了這意味著未來就業市場的應屆畢業生，將少掉十幾萬人。

如果你在英文面試表現不好，請一定要記的你英文被問的題目，因為他們會將在英文那間的表現，拿去給中文考官，所以中文考官會問你說：請問你覺得剛剛英文表現如何?並再請你回答一次，基本上應該是要用英文回答。

以下為最近兩年有出現過的中文考題範例供大家參考：

圖片來源： perzon seo樂威壯

辦公室的淑娟退休了，剛好嘉慶符合晉升的資格，就順理成章地接任她的職缺與工作，有機會向上晉升，消息傳來，我們都為嘉慶開心不已，他一直以來努力付出與優異表現，終有雲開見日出的時刻。之後，連同七年級的書吉與孟修都跟著有晉升的機會，看到這些內心熱血，行為熱忱的年輕人，能夠因為用心、努力、認真、負責，把工作做得完善，讓主管無後顧之憂，而在職場上更上一層樓，開創屬於自己的一片天，真是令人歡喜，他們都樂在付出，誠心奉獻，真正實踐古人所說「一馬當先、承先啟後、任重道遠」的定律，讓身為辦公室老大姊的我，特感安慰與幸福。

大學時，我選的都是不需要站在全班面前說話的課，我刻意地安排自己的生活，確保自己不會碰到在眾人面前說話的場合，遇到無可避免、必須在大眾前說話的場合，我連自己的名字都說不出口。我自己也不知道到底為什麼會這樣，但這個問題一直深深困擾著我。

在讀哥倫比亞商學院時，我在報紙上看到卡內基（Dale Carnegie）演講訓練課程的廣告，覺得課程應該對我有幫助，就去曼哈頓中城報名，開了一張支票給他們。但一離開，我馬上就把支票止付了，我還是做不到，可見我對演講有多畏懼。畢業後我回到內布拉斯加州奧瑪哈（Omaha），找到一份證券營業員的工作，我知道這回逃不掉了，我必須能在別人面前開口說話。於是，我又在報紙上看到演講技巧訓練課程的廣告，又去報了名，但這回我不開支票，直接交給訓練師一百美元現金，我知道如果付現金，我就一定得去上課，沒有退路。我真的去上課了。

圖片來源：Erich Ferdinand樂威壯

朋友就是朋友，同事就是同事，朋友千萬不要當同事，而同事也不用當朋友，這是我這24年來職場的體會。

除非你願意百分之百相信他，讓你們成為生命共同體，否則短暫的職場關係，終究換來的就是一場空罷了。

小野說，自己無法固定於同個地點寫作，餐桌，成了他遷徙的創作處之一，女兒曾笑說：「從小看爸爸坐在餐廳和燒菜的媽媽邊聊天邊寫作，害我以為寫作很容易呢！」

就著橘黃色的小燈泡，7、8個孩子擠在深褐色小書桌邊，寫著功課。堆得老高的書與考卷，轟的一聲垮落，個頭小小、戴著眼鏡的孩子，氣得拿起作業簿和看到一半的《水滸傳》跳回上舖床，他再也受不了這夜晚，以及毫無生氣的藏青色窗簾，他氣惱地將書頁蓋上臉，幻想全新的書房樣貌。

那是一艘航行在熱鬧街區中，如潛水艇一般的神祕空間，安坐其中，便能從大片玻璃窗窺見街景百態。潛水艇內沒有隔間、寬敞明亮，是他嚮往的奔放氣味。

圖片來源： Nazareth College樂威壯

透過「本身條件」×「廣為人知的程度」都經營得不錯，才會有獵人頭公司或企業經營者找上門，然後經過幾次面試後，走到最後一關。

「太好了，這下我就能跳槽成功了。」

會M型化後，反映在各個層面都出現M型現象，在就業市場也有兩個極端族群出現，有一種人非常目標導向，在職涯規畫上有目標、有策略、有佈局；另一種人正好相反，隨遇而安，只求爸媽不嘮叨，賺錢夠用，有工作就好，今天公司倒了再換一家，反正一定可以找得到工作。

第一種人在求職上主動積極，有謀略也有行動，職涯發展較好，可是如果太以自我為中心，功利導向，以工作為跳板，跳槽為手段，一心一意想快速累積工作資歷，以換取高薪，結果可能適得其反。

圖片來源： joeoe_樂威壯

「肯定句」是充滿正面能量用來激勵自己的話語。多說肯定句後，我發現生活品質有顯著提升。肯定句就像是幫助你實現心願的願景板，只不過是化為口語罷了。要做重要的事之前，感覺困難時（例如起床的前一刻），對自己說些肯定句特別有效。

要大聲說出肯定句，首先得拋開羞恥心，但你不必真的說出來，用想的也可以，不然你慷慨激昂地連說三次「我頭好壯壯手腳勤快」，你的另一半可能會以為你瘋了。

圖片來源： SIM USA樂威壯

我有一名與之交往，總是讓人感到十分愉快的女性友人，她居然替自己設下不可以說的NG 關鍵語，而且還更進一步設定罰則──「只要說一次這些NG的關鍵語，就要罰五百日圓！」為此，她還特別準備了罰款箱。

這個箱子會在每年她生日的時候打開，然後把所存下來的金額，用來盛大地宴請職場上的同事們。

先前有個客戶的兒子想開餐廳。
這個客戶，希望我可以幫他兒子做一些規劃，所以我就請他來辦公室跟我談談。 「你要開什麼餐廳？」我問。

圖片來源： Christopher Michel樂威壯

但一來擔心履歷不好看，給人不穩定的印象，同時也猶豫，如果再多做個幾個月，情況或許會好轉，畢竟老闆給的薪資還真不錯。幾周以來，心情就在這「欲走還留」間舉棋不定，十分痛苦，於是問起我的意見！

我當時肚子很餓，很想回家吃飯，不宜多聊，所以就與他分享我自己研擬出的一套經驗法則：