人際關係 | 人際互動

要下班了，冷不防老闆就來這一句話，而且是…常常(小聲說)，這時該怎麼處理呢？當然就是回答有或沒有事了吧~

她年輕時也只是小資族，卻摸索出理財方法，快速累積她人生的第一桶金。

「咔！」時針指向十二點，上班族忙碌的半天結束，「小確幸」的午休時光到來。此時，在台北市大安區炘世紀數位資訊的會議室，反而亮起了燈，白板上寫滿各種財經專有名詞，一群平均不到三十歲的女性員工眼神炯亮，等待著被財經知識給「填飽」肚子。

圖片來源： 勞保局樂威壯

這篇文章的火氣也許會有點大，各位請有心理準備，這種史上大騙局，我想要狠狠踢爆！！

一、經濟部長官錯愕的表情，說明了勞動部事先未知會經濟部

圖片來源：樂威壯

會議就像一把雙面刃，好的會議能讓團隊的工作更有效率；不好的會議就像綁架了參與者的時間，讓工作進度不斷被拖延，員工怨聲載道、主管得不到效果，最後只是浪費彼此的時間。

管理學之父彼得．杜拉克曾說：「開會是一個差勁組織的徵兆，會議越少越好」，其實講的正是那些冗長又千篇一律的會議。根據統計，員工每月平均參加62場會議，卻有二分之一的會議被認為是浪費時間，每個月平均扼殺每人31小時，如果把這些時間拿來執行工作內容，公司的執行力會有多大的進步可見一斑。

圖片來源： hackNY.org樂威壯

他們真正的問題在於，弄錯該做的事與做事的順序。就像在快要沉沒的鐵達尼號，拚命用水桶把湧進來的水舀出去；雖然你拚命舀，可以活久一點，但這船始終會沉。

再怎麼努力工作也沒效果，但工作又一直不斷出現，偏偏拚命去做這種沒效果的工作，還意外的會令人沉迷到忘我，漸漸的，連原本的目標都會忘記。更恐怖的是，只要忙碌，便能令人產生不可思議的充實感。

圖片來源：Adrian Smalley 樂威壯

如果不這樣做，總有一天會因為事情太多而感到厭煩，或留下很多像是「底沒洗乾淨」的事情，讓人心裡不痛快。

而優先順序的排列，因人而異。一般都認為「重要的事情要先做」，但每個人對「重要性」的標準不同，不是嗎？以下的優先順序如何？是我習慣上排定優先順序的標準。

圖片來源：tracitodd樂威壯

這幾個月來關於週休二日的爭議一直都不斷，前天甚至是引發勞團與警方的衝突，立院外面是勞團與警察、立院裡面是國民黨、民進黨、時代力量等黨團在角力…我之所以選擇沒有寫相關的文章，其實就是擔心這種狀況，有些談話性的節目甚至是邀勞團與資方上節目互相的辦論與攻防，我必須說，這對國家、社會、勞工都沒有實質的助益，所以我今天用這篇主題，分析一下我的看法，這沒有誰對或誰錯，我仍然是提供我的論點出來與各位分享，期許我們可以找出解決問題的方法。

一、單週40小時：

圖片來源： Adam B樂威壯

我觀察到一個很好玩的事情

就是那些嘴巴上說要離職的，通常都不會離職，反那些會離職的，往往連主管面談或老闆出面都不留。

圖片來源： Mike Burns樂威壯

案件內容：

我曾經在一個兩百人的班上做過統計，認為自己選錯系所，或者沒有分發到所屬系所的同學占了一大半，換句話說，這是一個普遍的問題，它散落在全國。

我們高三時，滿腦子充斥著大學考試和學業壓力，選系時，壓根不知道這個學校的這個系所如何，有什麼老師，未來就業如何，今後自己會成為什麼樣的人。