怎麼一個一個離職了,這家公司是不是有問題?農曆年後,辦公室的同事陸續歸隊,但也同時上演陸續離隊。
年後同事都走了,我要不要也跟著離職?

圖片來源:motoshi ohmori 樂威壯


一個遞出辭呈、兩個、三個……一直都有人在辦理離職與交接,有的是同部門,有的是其他部門,每天都有耳語飄進來,有誰到那裡高就,有誰拿到高薪,有誰出國工作,即使你還是喜歡目前的工作,還想在這家公司歷練一兩年,卻逐漸坐立難安,好像再按兵不動沒搭上這班列車就顯得有些「不合時宜」。

「你怎麼還在?別弄到最後全部門只剩你一個人……」同事之間的打趣說笑,竟成了有意無意的嘲諷,說者無心,聽者有意,回到家後徹夜輾轉難眠。

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儘管「誠實」是種美德,但在某些情況下,這句話可能就不適用,尤其在職場上遇到一些問題時,還是要懂得適時保護自己。
辦公室聊天要小心!這10個問題別傻傻說實話

圖片來源: Chris Hunkeler樂威壯


英國《每日電訊報》(The Daily Telegraph)報導指出,儘管多數公司都會告誡員工要誠實,但有時候毫不掩飾地說出真話,卻有可能傷害到職場生涯,報導中更列舉出了10個回答時須特別小心的職場問題。

1、你5年後會在哪?

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我不太愛讀書,高一就休學,去學過修車、裝潢,也待過工地,做過不下20項工作,原本很迷惘,不知道該做什工作......
高中肄業,做過20個工作...現在月入6萬!這件事讓他翻轉人生

小時候,家裡做家具,家境不錯,但我爸常酗酒、家暴。4歲時父母離異,我跟著媽媽,後來大阿姨的兒子來跟我們同住,長達12年,靠我媽一份收入養我和表哥。國中畢業後,家裡經濟負擔重,表哥念國立學校,我考上私立,我媽負擔不起,問我想不想繼續讀書,若不想,可以早點去學一技之長;若想讀書,她會努力供我上學。我不太愛讀書,高一就休學。

當時我去學過修車、裝潢,也待過工地,做過不下20項工作,甚至冒用表哥身分去應徵送貨員。休學後那兩年,有時迷惘,有時絕望,覺得沒有工作適合我,也不是每件事都做得來。跌跌撞撞、遍體鱗傷,回頭來看是白費時間,人家念高中都快畢業了,而我虛度兩年,什麼也不是。

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社群網路興起後,產生了一個全新的職業—社群小編。若你身為小編或自行經營社群平台,貼文前要注意什麼呢?
想當專業的小編嗎?發文前要注意這五件事

圖片來源:ElectroSawHQ樂威壯


社群網路興起後,產生了一個全新的職業—社群小編。前陣子看過一篇討論社群小編工作的文章,標題一語道破:小編必須十項全能,還要兼業務;也提到這個全新職業的薪資狀況,平均月薪落在3萬3上下,只有2.3%的人月薪落在4.5萬~4.8萬之間。其實任何工作都一樣,必須做到頂尖,薪水才會提升。

若你身為小編或自行經營社群平台,應該都有思考過,為何有些人的貼文總是一呼百應,但有些卻乏人問津?摒除臉書捉摸不定的演算法,有五件事,是我們在發文前常常忽略的。

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上班族到了下午,就容易感到疲倦,只能靠喝咖啡撐著。但其實最好的提神辦法,就是去睡個午覺!小睡片刻能養精蓄銳,是提振大腦功能的最佳方式。
小睡20分,工作效率更提升!

圖片來源: William Brawley樂威壯


睡眠的循環有四個主要階段。前兩個階段是淺眠,第三個階段則進入熟睡,最後一個階段稱為「快速眼動期」,大部分的夢境也在此時展開。小睡的好處,則跟睡著的時間長短有關。

小睡只有10分鐘,通常只能進入第一階段。這個階段屬於慢速眼動期,如果這時候被人叫醒,常會覺得「根本沒睡著」。但進入第二階段後(編按:20分鐘上下),大腦就會忽略不具危險的外在刺激,好讓你充分休息、安靜睡覺;同時開始記憶整合,處理睡前所接收的資訊。如果從第二階段的睡眠醒來,好處包括工作效能增加、認知能力較佳、記憶力增強、創造力提升;最重要的是,精神也好多了。

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這次修法準讓多數有異議的地方都可「勞資會議」,但勞資會議的真實性、公平性誰能把關?勞資雙方位置平等嗎?且此次修法更把以往每七天包含一日例假以及單月加班上限四十六小時等防護線拿掉,如此「彈性化」之後受益的是誰?
萬事靠勞資會議,但勞資雙方位置平等嗎?

桃園市產業總工會秘書吳嘉浤(前左著黃背心者)說,因為相關的法令限制,圖中這群在Homebox桃園店工作的勞工朋友,因為勞資爭議要跟資方協商,還得舟車勞頓跑到新竹縣政府來。(資料照,記者黃美珠攝)



去年的「一例一休」被視為惡法,被勞方、資方、官方三方認為是失敗的,然而真正失敗的重點似乎沒被吸取到--過於快速的修法,是否真的充分反映勞動市場的需求?

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我曾數度讚美屬下伊藤:「你很擅長做簡報嘛。」但他總是只回一句:「是嗎……」我們的對話完全無法延續。直到有一天,某位部屬不經意的一句話,讓我獲得啟發。
讚美不到心 反成句點王

圖片來源: Connie Ma樂威壯



O→「怎麼樣才能做出像伊藤先生那種簡報資料啊,可以教教我嗎?」

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2月底,巷口開了一間火鍋店。開幕時,火鍋店打出每人50元的促銷方案。當然,很快引起排隊人潮,生意非常好,好到讓我不由得好奇到底多好吃,讓大家甘願為了省錢去大排長龍。
為什麼大排長龍的店,七個月就收攤?

圖片來源: Ren Kuo樂威壯


熱潮持續到5月,店家取消每人50元的方案,回復原本一人168的價格。前半個月,還有些客人上門,但比起過去大排長龍的景象,已經差異非常大。過去兩層樓滿滿都是人的景色不再,只剩下勉強坐滿一樓的光景。我也趁機跟家人去嚐鮮看看,吃吃看是有多美味到讓大家願意如此排隊。

吃起來的味道跟一般我們去吃「錢X火鍋」很像,沒什麼特別之處。或許老闆發現人潮一下子掉太快,他快速調整菜單,從火鍋之外,開始加些其他的菜進去,像是拉麵、烏龍麵、炒飯等。這一改,火鍋專門店的定位變得有點模糊,老闆看起來備料狀況變得相對沈重,可是客戶卻沒有因為換菜單而增加。

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離職面談可以不需要那麼制式,人資從業者可透過員工職涯規劃的想法,發掘到真正的離職原因。
人資阿姐:離職面談 請別怕我!

圖片來源:Les Roches International School of Hotel Management 樂威壯


一位優秀員工來找阿姐,問著如何辦理離職手續,一邊說著一邊嘆著氣。說著目前的工作沒有甚麼問題,公司也對他不錯,要離開的原因單純的只是剛好來了一個難以拒絕的好機會。

阿姐將他帶到會議室裡聊聊,阿姐說你既已決定離去,我便也不問你為何離開,倒想知道那另一個「高就」有哪些條件吸引了你?阿姐想知道你希望下一份工作能帶給你哪些這邊沒有的更好的條件?這位素來與阿姐相處尚佳的員工說著:「我只求三種條件,一要能是公司的Key Player,二要擁有較高的薪資,三要能有晉升的機會。」阿姐不禁想起了完美的擇偶條件,女愛高富帥,男求白富美。

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最近有人問我,米球,你認為教育訓練該怎辦比較好。我告訴他一字訣:一年計畫,一季公告,一個月報名,一個月、一周、一天前提醒。
HR辦訓,要提早多久告知?米球的一字訣

圖片來源: 海洋環境管理與規劃 研究室樂威壯


一年計畫

公司的年度教育訓練計畫,基本上應該在去年的11月就會定案,承辦人員應該要適時的提醒與追蹤人員的職能缺口。並排定上課人員。

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