人際關係 | 人際互動

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工作相同 重點不同

阿姐想著，是不是這位朋友每份工作的工作內容真的都寫得一模一樣，如同這位網友說的，雖是同樣的工作單位與工作內容，也會有所不同。

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人員的考績，我們可以從出缺勤、績效、重要績效指標去量化。但對於HR部門頭痛的人員離職問題，我們有什麼方式呢?我的前輩常說，不要把自己變成用人單位。當時還摸不著頭緒，當了HR才知道，他說的是，用人用才，不要消耗人力。

我簡單的說一下如何地去判定這個用人單位用人異常呢？我會這麼做：

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我第一時間就告知我的HR夥伴，這只是表面原因，真正的原因應該是薪資。那天晚上，我在PTT軟體版閒逛時，就看到了那位離職同仁的PO文！透露了他真正要離職的原因。

離職通常是綜合因素造成的結果

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在《經理人》網站的〈聽不到真話的組織不會成長！兩個真實故事〉這篇文章，有這麼一段話：

組織內的階層關係，使得部屬很難直話直說，大部分的時候，當員工的還是會選擇順著毛的方向摸。就算主管自認親民開放、和第一線員工站在一起，也很難避免這樣的情況。

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語言是精密的體系，想準確拿捏須具備掌握對方情緒、了解他人經驗的能力，即所謂「社會覺察」（social awareness）。暢銷書《情商2.0》（Emotional Intelligence 2.0）作者布萊德貝利博士（Travis Bradberry）整理了5個日常慣用卻可能傷人於無形的句子以及替代的方法：

一、「你看起來很累。」

（墾丁大街，記者蔡宗憲攝）

基本上，如果要在墾丁5天4夜的自由行，所謂的五星級飯店，一晚要1萬2千元，兩個人大概要4萬8千元。接著是高鐵與租車，租車一天大概要5000元，而且車子不會太好，連高鐵費用，五天交通費總額大概是3萬元。

好的，7萬8千元已經消失。要來談談吃嗎？先別說所謂的五星級飯店的早餐品質好不好，光是人多到爆的搶食畫面，就讓自己覺得胃口不好。至於路邊的一餐熱炒，兩個人大概也要2千元。怎麼不用？在路邊用餐，享受免費的粉塵與熱風，還有充滿朝氣的塑膠袋桌巾，宮保雞丁裡，花生比辣椒多，辣椒比小小雞丁多，但是一盤收費400元，不用多點幾道菜嗎？

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那是一個看不見希望的年代，一九三六年我大學畢業，當時軍國體制早已滲透到日常生活中，加上大環境不景氣，所有人都過得非常辛苦。在這種緊張的局勢下，我們這些年輕人對未來根本不抱任何希望，更別提有什麼夢想，光是能活下來就很不容易了。我記得當時東北的農民因為太窮，很多人活活被餓死。也聽說有些百姓為了生活，不得不把女兒賣了。

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讀者提問：

我在某公司待了三年多，前陣子有另家公司邀請我面試，也被錄取了，但新公司希望我明年1月初到職，這個時間點有點尷尬，假如我答應，就拿不到原公司的年終了！所以我想1月時利用自己累積的特休先請長假，或申請留職停薪，先到新公司上班，等確認領到年終後再提離職，這樣的方式可行嗎？（桃園，汪先生）

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不管走到哪個年紀，都是一樣的，再回頭看來時路，有時候會懷疑當初的選擇是正確的，問自己，如果不是走這條路，而是像某某人走那條路，人生是不是更順遂圓滿？

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這個問題常讓很多求職者嚇一跳，心想：「怎麼會有此一問？」有一種受到侵犯的不舒服感，薪水數字連爸媽都保密，而眼前這位面試官和自己十分鐘前才面對面坐下來，就因為坐在面試官的座位便自認為可以大刺刺的直問不諱，太不禮貌了！太粗魯了！

企業不應該問，可是你還是要準備答案