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瑞文堂 - 汪旺紅包袋。（Pinkoi提供）

就快要過年啦～不管你是剛出社會、還是在社會已走跳許久的人，每到快過年一定會開始煩惱紅包到底要包多少？月薪不多、年終也才勉強養活自己、又不想在親朋好友中抬不起頭啊！不要害怕，趕快跟著我們看看怎麼包才能會顯的好看又不失禮！

圖片來源：NEC Corporation of America樂威壯

HR：主任，你們怎麼有個組長已經異動成司機了，都沒有上電子簽呈欸！

主管：啊～我還沒補簽呈啦。

1.衡量自己的極限

壓力是職場上的常態，但要如何衡量自己的疲憊程度？什麼時候可以再撐一下，什麼時候又該趕快休息？學會衡量自己的極限，可以避免壓力過大，造成長期的倦怠或使身體亮紅燈。覺得工作壓力大的時候注意以下兩個徵兆，可以幫助我們評估自己的狀況。

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1. 年輕的朋友： 工作經驗也不多、過去並不是從事人力資源管理的工作、念書的時候也許修過一兩門和人力資源相關的課程但卻也不是主修。
2. 工作若干年以後因為各種主客觀因素而想要轉行改作人力資源管理的人：過去也許因為職務的關係面談過應徵者或擔任過教育訓練的講師或管理過部屬、自認為對績效管理或識人有一些些本領。

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在快畢業的那一年認識了一群來學校裡交換的法國學生，憑著我對高雄的熱愛，我成了他們在台灣的導遊，心裡只想要讓他們瘋狂愛上台灣這片土地。

他們非常羨慕台灣人都有跟「魁地奇掃帚」一樣的機車，可以咻一下地從東邊騎到西邊，因此我常常載著他們，騎機車在高雄的大街小巷裡亂逛，讓他們體驗高雄的「交通自由」。

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比方說，你的工作內容主要負責處理客訴案件，完美主義的你是否想妥善解決每一件客訴呢？當全部的事都處理完畢後，才感到自己對公司及顧客有所貢獻。這種完成工作的成就感自然是十分令人欣喜！

但是，如果你可以在事情處理到某個程度便見好就收，就能將剩餘的時間用來解決其它的工作。而且對公司來說，也會看見你高效率的工作績效。

圖片來源： chia ying Yang樂威壯

許多人，包括我自己，都為了明天就要開工而驚恐不已，俗話說，working day, walking dead. 想必經過頹廢的六天時間以後更有感受。

但是，今天跟一群朋友聚餐時，其中有個朋友跟我講了個他自己的經驗。十年前，他被公司開除，好不容易在半年後，才找到一個新的工作。當時，他要到六張犁捷運站轉車，每天的通勤時間要二個小時。他很不快樂，覺得自己一無是處，也不喜歡上班，每天都在捷運上哭。那麼，是什麼動力讓他打起精神撐下去呢？

選擇衝突解決的方法，除了要估計近期的利益，更應該關注長遠的影響

● 技巧一：目標是解決矛盾

一旦發生衝突，雙方肯定都會從自己的角度出發，爭取讓自己的利益最大化。解決問題的方法，決定這場衝突的哪一方是贏家。無論採取哪一種解決方法，都代表雙方對自己結果的期望和對他人結果的關切，而且幾乎每一種方法都有一個可預見的結果。因此選擇衝突解決的方法，除了要估計近期的利益，更應該關注長遠的影響；除了要顧全自己的利益，還要考慮對方的感受。不能只考慮自己的利益，轉而嚴重損害對方的利益。否則，是不可能解決矛盾的。因此，我們一定要確定最終目標是解決矛盾，而不是非得分出高下，不是為了自己的利益排擠他人。只有這樣做，才能讓我們避免彼此成為仇人。

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一、公司要終止勞動契約，除了解僱之外，其餘都是資遣：
只要是公司要發動的終止勞動契約，通常都是在勞基法第11條與第12條之中可以清楚見到，第12條是解僱，也就是業者常說的開除，除此之外，都會是資遣程序，因此不論遇到資方用什麼樣的說辭，各位都要有清楚的概念。

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在學生時代，我們被灌輸的觀念是：考試得高分就等於成功、好學生就要樣樣能力都具備，國英數理、德智體群美，都得100分就很棒。