許多人認為讀書就該學以致用,找工作要一展所學。但台大外文系畢業的吳萱萱卻不是如此,原本以為外語專長應該可以到國際企業一展所長。但沒想到第一個工作是電腦機殼廠業務,上班第一天是到工廠拿香檳槌去敲電腦機殼,把裝錯的LED燈敲起來重裝。目前擔任戴爾客戶端解決方案產品開發資深總監吳萱萱,現在帶領跨國研發團隊負責戴爾桌機、一體機系統架構及產品開發,「也算是圓了到國際企業上班的願望」。
戴爾資深總監吳萱萱 重開機的跨界之旅

戴爾客戶端解決方案產品開發資深總監吳萱萱,親自領軍帶著台美為主的研發團隊,開發出OptiPlex 7070 Ultra 模組化桌上型電腦主機就嵌在螢幕立柱上,與坊間一體電腦不同的是,主機可輕易拆卸,升級重要零組件,延長產品生命週期。 (記者陳炳宏攝)



首份工作 香檳槌敲機殼做女工

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如果你的生活不用擔心考試,不用為了升學而煩惱,不用為了買房子而被貸款壓到喘不過氣,不用為了追求那些世俗的名利汲汲營營,你會選擇過這樣的生活嗎?
這民族不買房子不用電 卻非常富足

圖片來源:Travis 樂威壯


Amish(阿米希人),一個還存在於今日世界的族群,他們以拒絕汽車及電力等現代設施,持續過著簡樸的生活而聞名。

我在瓦城旅行的時候遇到一對有趣的法國夫婦,我和在青年旅館認識的香港女生到他們家作客,聊了好多對於世界以及生活的想法,我們聊阿聊的,聊到了 阿米希人。

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工作時察言觀色是必要的作為,但對於他人行為過度解讀就會造成自己的焦慮不安持續上升,而當相信自己的揣測時,負面的循環更會持續下去。
總是怕被罵、擔心事情做不好?這樣做解除焦慮感

圖片來源: Neal Fowler樂威壯


有一句諺語的意思是這樣的:「心靈創造一個好的僕人,但同時也能成為可怕的主人。」如果對於自己周遭的事情感到不舒服, 其中,思維習慣可能正在掌握自己的想法。心理學家稱這些「毒性思考」為認知扭曲,這只是一種技術性的說法,意義就是「我們告訴自己的謊言」。這件事情十分棘手,因為表面上看起來很準確,更重要的是自己會認為十分正確。精神科學家Ellen Hendriksen提出三種常見的認知扭曲,以及其對應的解決方法,好讓人們不再掉入自己的思考陷阱中。

1.太常依賴情緒推理

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回顧整個2017年,不忍說根本是幹話盡出的一年。勞團抗議的人民聲音被立委嗆成「放錄音帶」;誘姦性侵議題被退休肥貓扯成「沒被抓到就合法」;總統大大對著悲憤勞工嘲弄「去跟你們老闆講」,政客與官員、大老闆們聯合起來對全台放送白目金句,簡直意圖使人森77。
薪少就當作功德台灣沒有過勞死!2017年度幹話王出爐

圖片來源: OwYxdo9樂威壯


今天DailyView運用《KEYPO大數據關鍵引擎》調查從2017年01月01日到2017年12月29日,將近一年的時間,觀察網友在臉書討論、PTT與各新聞媒體、討論區的留言,到底有哪些讓網友討論度破表、一張人嘴吐不出象牙的「幹話王」!

NO.10 過勞診斷師 蕭明仁

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知名網路影音平台Youtube頻道,排行前十的Youtube紅人,每個人的年收入都高於250 萬美元,超過新台幣8000 萬元。
靠Youtube走紅~他們變千萬富翁

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男性功能障礙治療


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訂便當有什麼難?難啊!雖然不到WOW爬天梯蜀道難(這個散發著古舊氣息的梗有人懂嗎!?)但要蒐集「你便當訂的真好」這個錦標並沒有想像中容易。
訂便當超困難!你是不會懂的~

挑戰一:究竟要訂幾個便當?
這問題看起來很好回答對吧?No no no~跟腦筋急轉彎一樣是有陷阱的。除了要掌握演出人員總共有多少人外,工作人員當然也要算進去。會不會有親友來探班要一起吃便當?還是相反因為有親友探班所以有人不吃便當要跟親友一起吃?不說有些人要吃兩個便當,有些人演出前不吃... 終於算好後,通常會多訂兩三個以免有意外狀況。為什麼要算的這麼複雜,除了怕有人沒吃到外,也怕訂太多沒吃完很浪費。(出道至今,大於20人編制的音樂會,歐巴桑我從來沒成功達成「一個也不剩」的錦標...)

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部屬離職背後一定都有他的考量原因,主管必須要去了解這些原因,因為這些原因,很可能關係到主管的管理方式或公司經營策略,或許在了解之後,能找出日常管理與經營的盲點。
離職員工像照妖鏡 問題出在哪?

圖片來源:Luis Marina 樂威壯


人資顧問公司Brilliant Ink創辦人Liz Kelly,以自己遇到的狀況舉例,告訴了主管當部屬決定離職時應該問的四件事情,幫助主管更能掌握管理的狀況,以及公司可能存在的問題:

1.這份工作有達到你當初的期待嗎?

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接班人是人資熱門話題之一,其重要性在於主管決定部門甚至整個企業的成敗,而越優秀的主管越可能晉升、調職歷練甚至跳槽,因此隨時需要備妥至少同等優秀的接班人。
誰才是合格的接班人?

圖片來源: Free-Photos樂威壯


不論是由主管本人、上ㄧ層主管或所謂的經營團隊挑選接班人,挑選接班人最常見的錯誤是偏好與主管自己很像的人選,所謂很像包含觀念、個性、學經歷、出身背景甚至外表等,但天底下極少有觀念和個性非常相似的人,即使有,可能也是該接班人候選人裝出來的,況且同質化會造成基因貧化,不利企業長期發展。

其次最大的問題是派系政治。許多主管會偏好與自己交好、對自己忠心或自己所培養的人。同樣基於派系政治,許多主管會反對可能威脅自己地位和利益的人成為其它部門主管或自己頂頭主管的接班人。

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有人把自卑比喻為乾燥的木柴,燃點特別低;也有人把它比喻為感冒病毒,不僅讓人體生病,如果久治不癒,還會引起併發症。
有種自卑叫自信

感冒病毒到了肺部可能引發肺炎,到了氣管可能引發氣喘,到了心臟可能引發心肌炎;自卑如果太過嚴重,可能會導致社交障礙、抑鬱等心理問題。所以我們需要認識自卑,掌握自卑的分寸,了解真實的自己,以便積極進行心理建設,讓自己成為一個心靈舒展自如、自信快樂的人。

當尊嚴獲得滿足.你就會獲得自信

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我很會考試,但是很粗心,所以永遠都排名在第三與第四名之間,每學期的模範生,當然不是我,因為我成績不夠突出...
少來了!人生路上哪來模範生?

「為什麼數學這麼粗心,竟然錯了一題?」、「就計算錯啊!」、 「你的國語ㄖㄌ竟然不分,太誇張!」、「本來就很難分啊!」... 往往這種對話都會演變成小孩哭泣、父母生氣,就為了那一分或兩分。

小時候我真的不懂,因為粗心算錯一個數字,有這麼嚴重嗎?為什麼我的排名就要往後掉三名?那個同學為什麼都不在乎排名?他的躲避球很好,可是為什麼拿不到校長獎?據說,會運動的人,頭腦簡單,以後就是當黑手的料而已。

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