人際關係 | 人際互動

圖片來源：Ravi Sharma樂威壯

今年學測考國文科的文章解讀，引用了嚴長壽先生的《教育應該不一樣》。文中提到年輕人要清楚自己的志向，找到自己的天賦，如英國教育改革家羅賓森所說的「歸屬於天命」的狀態，當從事自己熱愛又擅長的工作，才可能覺得活出了真實的自我。覺得自己做著天生該做的事，也成為天生該成為的人。

還在唸高中的孩子從電腦網頁上印出考題後一直悶悶不樂，我拿來一讀，整份國文試題實在不簡單，還以為孩子對考試有心理壓力，吃晚飯時勸他寒假等同放年假，不要逼自己太緊。

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每個人拿到的人生劇本都不相同，有人的苦難演在前面，年紀輕輕嘗盡冷暖，身心疲憊，懷疑這一生是來受懲罰，上天把他遺忘在角落。其實，你不必這麼委屈……

「被開除的那一天，我有一種感覺，就是這一輩子的福氣在三十歲全部用完了……」

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離職該多久前提出？能讓新公司等多久？

我的朋友雪莉，在一間世界級廣告媒體擔任總監的工作，負責的客戶也都是世界級的公司，過往十五年，她都在同個產業。算一算，雪莉已經在這間廣告公司待了七年，心雖然倦，口中嚷嚷要換公司，卻從未看過她真的採取行動。

因此獎金的發放比例，對於基層員工來講就是個大黑箱，但由於新聞言論的自由與網民的爆料管道多元，前一陣子新聞報導說某家公司的獎金大部分落入高層，基層員工僅分到微薄的金額，還有公司說給了幾十個月的年終，被員工質疑到底有誰可以領這樣高的倍數。

績效好壞攸關獎金發放的多寡，因此年度績效評核的好壞，不僅代表著自己這一年對公司的貢獻與成效，也直接的影響到獎金與年度調薪，對於辛苦忙碌了一整年的職場人，都希望每一年可以有加薪升職的機會。

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沒有人有義務把你會什麼、做了什麼說給別人知道，也沒有人有義務要去了解你的能耐到哪邊，因為這些都是你的責任，你必須要為自己發聲，你會什麼，自己說；你做了什麼，自己說；你想要什麼，也要自己說，別總是期待你的主管或者其他人會自己發現，告訴你的主管，你的能力很不錯，足夠承擔這個專案；告訴你的主管，你今年為部門做了多少事情，別悶著頭硬幹，你要懂得說。

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所謂「好的開始是成功的一半」，若一開始就選個不怎麼樣的工作，不但怕被剝削壓榨，更怕從此定了型，以後再也難翻身；但好不容易才有份工作，若放棄了，又怕找不到更好的工作，更怕再也找不到工作，到底該不該退而求其次，先求有再求好呢？

很多剛出社會的人都有類似心路歷程：不知寄了多少履歷，面試的機會真是少得可憐，難得有幾次面試機會，不知道是回答得不好，還是當日的穿著有問題，面試總是槓龜，一直找不到心中理想的工作。

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◆ 用「六項準則」判斷現在的工作是不是自己的天職

以前，曾經有一位電子報的讀者向我提出這樣的問題：「嶋津先生，請問您認為現在的工作是您的天職嗎？如果是的話，請問您是如何發掘自己的天職的呢？」

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上班上久了，即使是機器人也會疲倦，何況是勞心勞力的職場工作者。苦其心志的背後，無非是想過更理想的生活，並期望薪水隨著年資步步高升。然而，不管從事何種類型的工作，想獲得加薪，一定得拿出真實力，讓主管肯定。

SUCEESS雜誌的專欄作家就提出了三項祕訣，運用這些秘訣他讓主管乾脆且心甘情願地花錢留住他，成功替自己加薪不少。

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鄰居議論紛紛。夫人眼見老公居然流連溫柔鄉，很不甘心，於是展開了鬥爭。她先到百貨公司買漂亮衣服跟化妝品，試著讓自己變美，她即使已經五十幾歲，仍然不放棄鬥爭，那種力挽狂瀾的精神、留住青春的毅力，讓人欽佩。

她雖然教育程度有限，留住先生的方法有限，但是她那種權力意志的野性，不服輸想把老公贏回來的鬥志，讓人欽佩！也就是因為這樣的權力意志，老太太活到了九十幾歲。曾經有則新聞說，醫院的病患可分兩種，一種是天天無精打采，意志消沉的病人；另一種是怕家屬朋友來探望時自己不體面，所以每天認真梳妝打扮的病人。很妙的結果是，那些愛化妝打扮、等人來探望的病人，比每天邋遢的病人都更早出院，復原力更強！

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要是我能從出社會的幾年來，得到的最寶貴教訓，無非是這一課了。也許你聽過了很多，熱血車庫創業，下班努力扭轉人生的故事。想要努力自己說服自己你也可以…

我不想潑你冷水笑你這根本是在做夢，我來說說我自己的故事。我出社會之後頭兩年就是有這種可笑的幻想，我當時選了一個我沒有太討厭沒有太喜歡，但上班時間規規矩矩做事。晚上可以有很多時間「偷玩」自己喜歡的東西（寫部落格、寫網站）的工作，而且最重要的，這個工作還是一份鐵飯碗...（半公家機關）。