很多人都很羨慕成功人士,誤以為他們的成就都是出自於本人自身的努力,卻忽略了另一個重要因素:身邊的朋友。
想脫魯嗎?快去交這5種朋友!

圖片來源: peteandcharlotte樂威壯


成功企業家的奮鬥故事必定社會大眾時有耳聞,以往傾向將成就歸功於企業家本人的努力或失敗經驗上,尋找成功者身上的特質。

雖然當事人固然重要,但若找出他們對自己成功所下的註解,大多都會提到「身邊人」的重要性,也就是人際圈是如何幫助一步步建立成就。

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台灣的便利商店店員要會結帳、辦理繳款、寄收貨、退貨;會操作影印機、泡咖啡;會補貨、清點......乍看之下全是不需要「專業技能」的「雜事」,但在這樣的工作環境下,員工都培養了隱形的「軟實力」。
超商員工沒專業性、誰做都可以?他們這項能力很強大

(資料照,記者鍾泓良攝)


相信大家都有過相同的經驗:在從小到大的求學過程中,遇過無數長輩、老師耳提面命地強調「一技之長」的重要性。

他們口中的「一技之長」,有時候指的是「專業」的學歷、有時候指的是「技能」證照,有時候指的是有用的「才藝」。

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面試叫interview,是互相看。不但企業考察面試人,面試人也要看看企業是不是人性化,企業的風格適不適合自己。
找工作 選擇決定命運(中)

睜大眼睛逛五百強的大觀園
馬克打電話給我之後沒幾天,達拉斯總部就通知我去面試,並已幫我訂好了電子機票。老媽沒聽說過面試有飛機坐,更沒聽說過電子機票,只警告我要小心別上當了。

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颱風假本身來說根本不是一種假期,他只是一種特殊應變的措施罷了......颱風當日勞工沒有給付勞務,雇主自當不用給付工資。
颱風假非假期!支薪沒道理?

看到兩位法律界的前輩針對颱風假有些想法及意見,有讀者問我的意見,我想了想,就這個主題我提出個人的看法與大家討論,開始之前我先提一個概念,我們討論的目的是想要讓政府的立法更加的完備,所以每一個人的看法與想法都應該被接納,我們要學習接納別人的看法,不用凡事都分出對錯出來,那是無意義的,希望大家能有這個心態,我們才能更進步。

一、颱風假的本質不是一種假期,不適合放在勞工請假規則:

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有個HR好友很無奈的傳了一張圖給我,告訴我,他們公司有一位申請完育嬰留職停薪的同仁準備恢復上班。
惡老闆的手法大解密 育嬰留職停薪後回不去了~

老闆把他叫了進辦公室,遞了一張單子給他,要他轉給這位準備復職的同仁。

他一看,這張單子寫的是徵詢工作意願調查表,上面寫明了公司因業務虧損或業務緊縮等原因有裁減本國勞工需求之必要....要求他依照就業服務法 聘僱外籍勞工不得妨礙本國勞工就業權益 之規定,詢問這位即將返回工作崗位的同仁,是否願意改去當現場的作業人員,並且薪資是20008元/月。

並註明:本調查表送七日內如不回復,視為無從事意願。

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上週辦一個活動,看到參加者對現場工作人員呼來喚去,我心中真是不以為然。
別讓助理不開心!基層員工比你想的更重要

圖片來源: Petras Gagilas樂威壯


擔任顧問以來,常看到很多人都犯了這個基本的錯誤。開始之前,我先問大家一個問題:你覺得職稱「助理」的人重不重要呢?我會在文章的最後,給各位一個答案。

這個案子發生在四年前:我的一位客戶王董,他有很好的產品,但不知怎麼的,每次去找某大客戶,不是社長不在、就是行事曆太滿,搞得自己不上不下的,他求助於我,於是我跟他一起去拜訪了這間公司。今天的故事,就從一進公司,與助理的對話開始。

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新鮮人找工作的時候,來問我的第一個問題總是「不知道要找什麼工作」。
找第一份工作怎麼這麼難?人資的9個真心建議,聽懂了才有好機會

圖片來源: Kátia Goretti Dias Vazzoller樂威壯


可能是大學時期並沒有探索自己的工作職涯方向,又或者是唸的科系是偏向文科等非職缺需求很大的科系,這時候你要靜下心來想一想自己的方向。

1.面試過程資訊不對稱,但過程是公平的

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罵人,是主管的工作之一。好主管不是不罵人,而是懂得怎麼罵人,既讓屬下學到,也得到他的心,關鍵在於不讓對方感到受辱。
爛主管常把人罵跑 ,眾叛親離

圖片來源: StockSnap 樂威壯


只要是有血有肉有痛感的人類,一旦自尊被踩到地上,受到踐踏,都會玻璃心碎一地,帶來敵對與仇恨,所以主管即使氣炸,罵人的話仍然要挑著說,限定範圍,就像團康活動的遊戲:「折報紙」,範圍愈小,代表主管的能力愈強,罵人的效果愈大。

「折報紙」是最省錢好玩的遊戲,只要一張報紙,就可以大家一起玩到瘋;玩法又簡單,誰都會,幾個人團抱一起,看哪一組先有人掉出報紙之外,就淘汰出局。報紙愈折愈小,最後掉出去的一組,便是勝者,所以這是一個「小就是贏」的遊戲。

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以為從事喜歡的工作不會倦怠,殊不知倦怠就像感冒或生理期一樣一定會出現,只是週期有長有短罷了。
再喜歡的工作 都可能產生倦怠感

圖片來源: Alexandra E Rust樂威壯


因為睡眠不佳、趕車通勤、工作壓力、承接新業務等各種原因承受相當壓力,身體用失眠、感冒、暴躁、憂鬱等各種狀況表達抗議。

不想讓生活偏離正軌,就要積極尋求各種改善方法。

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沒人會說可口可樂是老品牌,但為什麼說到黑松,就要加『老品牌』這詞?」日前黑松董事長張斌堂在《黑松百年之道》新書發表會後私下抱怨,為什麼還用「歷史悠久」四個字來形容黑松。
歷史悠久是品牌包袱 黑松董事長嘆深受其苦

頂著一頭灰髮,今年已64歲的張斌堂,現身時繫著顯眼亮黃色領帶,努力讓自己年輕活潑。然而,後方同仁精心布置的背景,卻是20年前流行偶像孫耀威、王傑等人的海報;他面前擺著的,也是古早味十足的彈珠汽水。

「我常跟同事講,不要想以前多好,我最大希望是大家能接受現況,希望大家接受環境衝擊,不要再沉溺以往榮耀。」張斌堂說。

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