公司要你簽契約時,你知道哪幾條的內容寫法特別重要嗎?又有哪種契約絕對不能簽?人資專家告訴你!
人資專家:公司給這種契約 千萬別簽!

圖片來源: 24oranges.nl樂威壯


案件內容:

人資專家:公司給這種契約 千萬別簽!

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台中某間保險代理人公司,被離職員工爆料報到前14天是不支薪、且要求員工打賭,輸了要給錢、要求員工做『心經玻璃報價』種種不合理的行為,目前勞動局正介入調查中。
新訓無薪還遭詐賭,未領薪就欠債!

相關新聞►►員工新訓無薪還要「對賭」 還沒上班先輸錢

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隨年紀增長,夢想越來越小,要求越來越低,對自己越來越好。想拯救世界,卻不願意幫忙洗碗。眼高於頂,手低於膝,心大如象,膽小如鼠!其實,這就是魯蛇心態。
老是想對自己好一點?你快變魯蛇!

圖片來源: Brian Rinker樂威壯


記得念高中時,我們班的氛圍,還真不適合念書。當年班上流傳著一段話:

高一上:「非台大不念!」

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即使擁有完整的學經歷,以及確定自己相當適合這份工作,但面試的表現,仍非常有可能讓人與理想的工作擦肩而過。
求職面試最被扣分的5個錯誤

圖片來源: Alan Stanton樂威壯


美國《Fast Company》雜誌網站指出,根據人才顧問公司The Creative Group所做的研究,在求職面試過程中,最常犯的五點錯誤,很可能導致面試者失去工作機會。這份研究,訪問多位執行長關於最常見的面試破局原因,以及他們為什麼不考慮雇用面試者,以下是這五點常見的面試錯誤:

‬錯誤一:不斷地察看手機

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前幾天接到人資夥伴訊息,他告訴我,老闆因為錄取的新人的命格不符,要求他取消這個人的報到通知。
八字不合,錄取變成不錄取!哪門子的道理!

圖片來源: Daisuke Murase樂威壯


他當下很生氣,但又無法立刻跟老闆反抗,所以跟我求助,尋求相關的應對措施。

先說結論:

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好友老王的單位最近出缺,為了尋找合適的新組員傷透腦筋。明明是基層人力,他卻列出了一串徵才條件,什麼英文好、專業強、積極認真……所有標準都是高標!
要基層員工英文好、專業又積極 ,請問薪水給十萬嗎

圖片來源: 作者名樂威壯


我笑著說,老王,如果有這樣的人才,你可能要花一個月十萬才請得起!

面試後回饋 是勝出關鍵

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國內的新聞報導,總是不斷傳輸韓國政府是如何積極對外開疆拓土,而台灣卻不斷原地踏步的消息。
台灣人失業能賣雞排,韓國人連賣泡菜都無望!

一中豪大雞排老板曾阿棋(左)是中寮鄉子弟,帶著子女為偏鄉學童現做比臉還要大的雞排。(資料照,自由時報記者佟振國攝)


例如:在這幾年當中,韓國已經接連與美國、歐盟及中國大陸等大國簽署自由貿易協定,台灣應該要學習韓國,如果台灣不急起直追,將會面臨邊緣化的危機。

但事實真是如此嗎?我的一位韓國學生曾經告訴我,台灣很好,他很羨慕台灣人。他說韓國雖然所得高,但貧富差距卻日益擴大,韓國雖然簽了很多自由貿易協定,其實韓國人並不快樂。可見一個國家就算簽訂再多自由貿易協定,也不代表國民從此就能過著幸福快樂的日子。

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你是職場乖乖牌嗎?職場上龍爭虎鬥,十句話有九句假!你以為主管同事都在稱讚你,樂呼呼享受這些言語上的虛華,覺得自己在這份工作獲得大家的肯定而沾沾自喜時,殊不知你早已掉入主管、老鳥設計的圈套!
下次幫你加薪!職場十大假摸頭真壓榨話術

一天天過去,你漸漸有堆積如山的工作,甚至陷入無限迴圈逃脫不了!今天DailyView網路溫度計運用《KEYPO網路大數據》搜尋引擎,整理出十大職場摸頭話術,教你看透職場上的隱性壓榨,別傻傻當個軟柿子被欺負還不自知,一定要勇敢、有技巧地向惡勢力說不!

NO.10 有困難可以說喔

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別人大學讀四年,但我卻讀了十一年。原本就讀成大生命科學系,大四時利用課堂閒暇時間,擔任成大醫院急診室和外科病房的志工,沒想到就此改變自己的人生。
他大學念了11年!為了救窮人拼當醫生

別人大學只讀四年,但我卻讀了十一年。原本就讀於成功大學生命科學系,大四時,利用課堂閒暇時間,擔任成大醫院急診室和外科病房的志工,沒想到就此改變自己的人生。

那是我第一次當志工。幫病人量量血壓、推輪椅或病床、和病患聊天、整理病房公共區的書報雜誌……這些看似微小的工作,卻每每得到病友們由衷的感謝。

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今天的主題是關於『被取代性』的主題,這個也是我處理過的個案之一,非常的有意思,與各位分享!
公司很多事都非你不可?別高興得太早,當心以後會非死不可

圖片來源: Sonny Abesamis樂威壯


案件內容:

M君是公司的行銷部門的主管,他是公司的明日之星,因為他的升遷程度是有史以來最快的,從助理到中階主管僅僅花了三年,他的確也是公司重點培訓的人物之一,但正所謂人紅是非多,與他合作的部門其實對他的作風有不少的意見,執行長是我的老客戶,因此請我針對他的工作內容表現以及人格特質做評估,先講結果,那一次的重點培訓計劃並沒有把他立即的納入,反而是給他一年的觀察期,而後來M君仍沒有通過,因此而離職,很多人都好奇甚至是質疑我的評估報告,以下我節錄報告中的幾個面向,與各位分享!

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