人際關係 | 人際互動

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作者前言：勞權爭議近日沸沸揚揚，寫作此文，其實滿滿的是無奈──我絕非在幫台廠壓榨員工的行為辯解，也不是貶低美國品牌廠創新或引領風潮的能力，只是想為目前台灣面臨的「勞權不彰」現狀與成因，從「國內的分配正義」之外的另一個角度，提出一些觀察和解讀，也歡迎各方批評指教。

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隨著全球各企業開始風行儲備幹部計畫（MA Program），各公司無不投入誘人的升遷專案及薪水，期望在人才初出茅廬的階段就開始培育並成為日後的主要領導階層。然而，如同職業運動一樣，員工一旦開始嶄露頭角，其他企業可能開始計畫挖角，如何留住公司裡的明日之星，成了管理者的重要課題。

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我家巷口的那間服飾店，最近也開始轉型，一樓有一半的空間，被拿來擺放桌椅和咖啡吧台，問了老闆怎麼突然賣起咖啡，才知道因為店租漲價，老闆想兼賣咖啡吸引客源。複合式經營，早已悄悄的成為趨勢。

加入不同新元素 發揮1+1>2效果

對此，HubSpot 整理了4個問題，讓業務員透過提問瞭解客戶面對「改變」的意願，並以此瞭解客戶現在的困擾，進而化解讓客戶猶豫的僵局。

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當我還是小學生的時候，書包裡面的東西會隨著年級，而變得完全不同。畢竟教科書都換新，自然沒什麼好奇怪的，而且這個變化也是成長的證明。對今年的自己來說，一個學年之前的教科書已經過去了，接下來要學習的是另一本教科書。

只要一個人不斷在成長，閱讀的書籍就會不斷改變、更新，社會人士應有的閱讀態度，便該如此。

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這還真是個麻煩但又常見的問題。

大家身邊總有一些認識的人，是常常會來跟你抱怨他的人生大小事。 可能是老闆不公平、可能是同事不友善、可能是公婆岳父岳母不喜歡他、可能是朋友欺負他、也可能是情人或伴侶對他不好。 總而言之，好似世界上最悲慘的事情都被他們碰光了。

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職場是現實的，所謂的沒有功勞也有苦勞，不過是用來自我安慰的藉口罷了，公司時常會要求員工展現你的忠誠，比方在實際行動上，要求你認股、無薪加班亦或是選擇低薪多責，在態度上，則要求你不要計較、少抱怨、不要忤逆長官，以這樣的方式來證明你的確為了公司掏心掏肺，或許你認為這麼委曲求全、犧牲奉獻，再加上極高的配合度，就一定能夠換來公司的善待與回報，這樣的思維實在是相當的愚蠢、天真～～

因為，事實則是………只要你的績效夠好、能夠幫公司帶進越多錢，即便你並未展現出強烈的忠誠，你的所有行為幾乎都會得到合理化的解釋，比方說以下犯上，會被說成是有企圖心、敢說真話，比方你不願花任何一毛錢購買公司股票，公司也會主動配股給你，因此，與其把時間花在如何討好公司，與其把時間花在期待你的苦勞所能得到的回報，不如把心思放在如何發揮自己的價值上，也就是如何幫公司多帶點營收進來，畢竟，老闆是不會跟錢過不去的，這就是職場現實與校園社團大家庭式運作最大的差別所在～～

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幾乎每一個面試的結尾，面試官都會問：「那你有什麼問題想問嗎？」這不只是給你提問的機會，他還會從你的問題裡，判斷你的人格特質，包含你最關心的事情、你在乎的工作價值、還有你想發揮的能力和角色。換句話說，你應該把這個問題當作考題，好好的回答才能留下深刻的印象，讓對方願意聘雇你！

來到提問的環節，一定要先抑制釐清薪水、工時和休假等福利項目的衝動，這些當然很重要，但別急著在這個時候就提出來，免得對方認為你是個「只看中一己私利」的工作者，產生負面的看法。

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低薪，真的無解嗎？

「資訊不對稱，就是利潤之所在。」在Ptt的討論版裡，一位上班族認為，薪資不透明，讓掌握全盤資訊的企業有操弄的空間，讓無法得到資訊的員工陷於泥沼中爬不起來，永遠拿不到合理的薪資。

圖片來源：mahmoud99725樂威壯

呂律師你好：

很喜歡你分享的文章與見解。今天我想與你聊聊。我有兩個女兒，一個大三，一個高二，讀書方面雖不是頂尖，但是排名在前。我知道會讀書不代表一切，最重要的是做人處事態度。