「他曾當名嘴,表現普通,雖慢條斯理、娓娓道來,所談內容算夠深入,但就是不吸引人,也沒人氣和知名度。」是的,從來沒有人覺得我可以靠一張嘴吃飯。
錢的魔力 讓劉寶傑拼當名嘴

大學一年級參加全國新聞科系組成的九校聯誼,各校要推派一位新生代表,舉行即席演講比賽,那時二年級的學姊看到我就說:「劉寶傑,你準備一下,等下派你上台去比賽!」聽時有如五雷轟頂,我一再推辭,學姊卻說:「不管,就是你了。」那時大家都不熟悉,誰會演講,誰不會,沒人知道。

應卯上陣的結果,只有「慘」字可以形容,我抽到的題目是「我得到金鐘獎」。缺乏想像力的我,在台上只有「不知所云」四個字可以形容,三分鐘像是三小時那麼長。下台時,我只看到一雙雙同情的眼光,彷彿我剛剛經歷了一場可怕的屠殺,師長則是無奈的苦笑搖頭。如果那時有個地洞,我會毫不考慮的躲進去。直到今天我都還記得當時的場景,那天的懊惱難堪,至今都是我揮之不去的惡夢。

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不景氣的時代,連三餐溫飽都困難,更遑論要有遠大抱負。但我認為,做白日夢不該受環境限制,越壞的環境更要擬定超越現實的計畫。
越壞的環境,越要做白日夢

圖片來源:Moyan Brenn 樂威壯


有些人或許會想,在這麼不景氣的時代,連三餐溫飽都有困難,更遑論要有遠大抱負。但我認為,做白日夢不該受環境限制,越壞的環境更要擬定超越現實的計畫,因為這將是帶你走出困境的最佳捷徑。

其中最好的例子,就是我曾深受其薰陶的人物─松下幸之助。松下幸之助堅守的「自來水哲學」,是十分著名的一項企業理念。

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新形態便利商店大戰來了!小七用集團多品牌資源,在店內賣菜、賣筆、賣甜甜圈,全家則直接掛出藥局與生機超市招牌,要比誰能成功「變身」,搶下更多客源。
賣菜、賣藥、賣甜甜圈 萬能超商搶錢神奇力

圖片來源: 明道大學資訊服務團樂威壯


在街頭巷口,短短100公尺內,便利商店多達3家的畫面並不稀奇,這不過是全球密度最高、擁有一萬多家便利商店的台灣縮影。

如此高密度的搶客大戰,被7-ELEVEn(簡稱小七)加盟主兼台北福榮門市店長錢美娟戲稱為「紅綠燈戰爭」,每一次綠燈,決定了人們要走去哪家超商消費;現在,因應變局,兩大超商龍頭也悄悄地朝商圈化與特色化「變身」。

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城邦集團執行長何飛鵬堅持的網路轉型,過程充滿失敗挫折,苦熬10年、燒了3億元,終於在痞客邦這一役,等到了甜美果實。
9年燒3億的賠錢貨!痞客邦如何谷底大翻身?

「當數位世界興起時,紙媒介的死神早就在我們公司貼上記號……。」2009年6月,蘋果iPhone、亞馬遜Kindle電子書問世第3年,出版龍頭城邦集團執行長何飛鵬寫下專欄文章《最後的五年》,預測傳統紙媒剩5年壽命。為因應末日,他召集城邦核心團隊,開了連續6個星期的會議。

7年過去,等待著紙媒末日到來同時,城邦內部也經歷了一場翻天覆地的變革,何飛鵬的網路賭注一波接著一波;早在2002年開始,城邦旗下雜誌網站紛紛開張;2007年,城邦以台幣一億元,購併部落格服務新創公司痞客邦(PIXNET);2009年,城邦成為台灣最早投入App的紙媒之一,短短4、5年時間,製作了上百個App。但這些投資,也讓他吃下一個個虧損苦果。

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每個人都想要一份穩定的工作,有時為了保有工作,不得不忍氣吞聲,但有些自己權益,不該會了工作而放棄。例如......
要錢還是要命?你不值得為工作放棄的三件事

(資料照,記者謝武雄攝)


昨天的一起超商搶劫事件,引起了社會大眾的驚恐,警方也快速的逮捕了嫌犯。 知名實況主李秉潔(潔哥)也說出了過去當店員的辛酸過程。

我想,一份穩定的工作是每個人都想要的。但有些事情,讓我不禁想跟大家分享。

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每次台灣政府一推出「可能」會增加企業成本的政策,像是調高最低薪資、一例一休、電價調升、取消免稅、落實環評。總會有一群白髮蒼蒼,但我們連看都沒看過的「工商界大老」嚷嚷著生意做不下去啦、要出走啦。但到頭來,他們多半也都沒走,繼續「相挺愛台」,繼續惹人生厭。
工商大老鬧夠沒,年年吵著要出走根本不會走

圖片來源: Stefan Ogrisek名樂威壯


我想要給大家一個好消息跟一個壞消息。

好消息是這些出來嚷嚷的「工商界大老」,其實哪裡都去不了,政策只管狠狠的砍,連皮帶骨都扒乾淨也無所謂。他們在台灣活不下去,在世界的哪個角落都活不下去的。

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大多數時候,學歷就像是衛生紙,而你沒有必要跟著群眾去搶購。你需要的是品格,以及解決問題的能力。
學歷就像是衛生紙 沒必要跟著群眾搶購

(資料照,記者黃耀徵攝)


你有聽過六龜區嗎?這個地方原本叫做六龜鄉,在高雄市的東北方。2018年1月的人口是12999人,但是在1981年,有20786人,坦白說,這個地方的人口,正在以每年8%的速度遞減。

這不是少子化的問題而已,這叫做城鄉差距、人口外移。

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從前的自己,總會用工作排滿時間,因為當時我相信,努力工作一定會得到回報,但滿了3年後,這個作法會出現很大的致命傷。
把辦公室當家 阻礙你成功

圖片來源:Rodrigo Galindez 樂威壯


從前的自己,總會用工作排滿日常的時間,每天就是工作工作,上班工作,下班繼續工作,週六休息,週日繼續工作,因為當時我總相信,努力的工作一定會得到最好的回報,或許,這對剛出社會3年時的我是這個樣子,但滿了3年後,這個作法會出現很大的致命傷。剛出社會時,什麼都不會,什麼都不熟悉,你只要花時間在工作上,一定會有所收穫,你每天跟別人討論事情,你都會從資深人員身上吸收到新知,你每天寫程式踩地雷,你總會更清楚如何玩這遊戲,你每天被客戶洗臉,你總會愈來愈懂得如何應付你的客戶們,但傻頭傻腦的埋首工作的時間,三年,足夠了。

三年後,若你沒有改變環境,你可能會發現自己成長開始停滯,因為環境帶給你的刺激跟三年前沒有太大的不同,你面對同樣的人,講差不多的話,做著日復一日的工作,你很難從日常工作中獲得太多;如果你很幸運,你身邊總是有不斷自我成長的朋友或同事,你受到的刺激會稍微多一些些,但效果已經不如剛出社會時。

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很多人問過我:「用人應該看重的是能力還是態度?」大多數人應該會回答:「態度」。過去我也是一直這麼想。那現在呢?
態度比能力更重要?老闆其實不這麼想

圖片來源:nerdbabe樂威壯


舉個實際例子。一位態度很好的同事,做事相當認真、配合、主動,而且對於自己經驗不足之處,非常謙虛。在多數人眼中,他是一位態度很好的同事,不過他的能力卻普通,甚至離尚可標準還有一段距離,也因此只要有團隊工作,偶爾會聽到其他人評論他工作表現不適當。

這位同事在公司工作的這段時間,產出相當有限,不僅沒法達到公司期望,可能也造成整個專案進度與發展的落後。所以,他逐漸被調離一些重要專案,即便他態度很好,可卻因為能力不好,導致最後壓力反饋到他身上。

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每當有重大事件發生,我們就會看到民眾或民代,要求官員下台負責。
別被帶風向了!下台不是負責只是逃避!

觀光局長周永暉


提高女性性慾,促進女性高潮


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