人際關係 | 人際互動

圖片來源：Mateus Lunardi Dutra 樂威壯

每次我跟她會談時，她總是心懷愧疚地將所有錯都往自己身上攬，不斷數落自己卻不自知。有一次，我建議她把曾自覺做得不錯的事情都列出來。

「為什麼要這樣做？」她非常疑惑地問。

圖片來源：Oleksii Leonov樂威壯

在社會打滾這麼久，發現有些人是經常性加班。當工作量很大或截止日期非常急迫時，難免會需要加班才能完成；可是，有些似乎並沒有那麼多或特別趕的工作時，那些人還是晚下班，不知道是已經習慣了加班，準時下班會不知道該如何打發時間，還是想留給主管感覺自己好像很忙、很認真在處理工作的印象。

能夠準時下班是好事，千萬別把加班當成工作表現的手段；加班只代表你努力及負責任，並不表示你的工作能力很強。

圖片來源：Leo Chuối樂威壯

我的朋友Eddie做了三十年的保險業務，組織龐大，最多時間不是花在逼業績，而是談心。他很早就發現，只要心情對了，業績自然會做出來。所以Eddie帶人的原則是，先處理心情，再處理事情，甚至後來連事情都不必處理。

「非常奇妙，卻是管用極了！」

圖片來源： Richard Elzey樂威壯

大學畢業沒幾年的小郁，在電視台擔任記者，某天被指派去採訪「女明星老公疑似偷腥」的相關新聞；由於女明星老公堅稱「幾次跟助理一起進公寓，不是一起過夜，而是助理睡宿舍，他睡樓梯間或者併排的椅子」，所以長官特別要求小郁去「現場模擬」，呈現女明星老公說法的荒謬。

只見電視新聞裡，乖巧的小郁一一照做，一會兒「躺」在樓梯上，一下子又轉換場景「重現」睡在併排的椅子上的困難，甚至還要模擬「滾下來」的畫面……新聞播出之後，電視台長官在內部群組當中誇獎小郁表現很好，但是在臉書上，網友們、新聞學者們的嘲諷、質疑乃至批評聲不斷，認為小郁「演過頭」……小郁瞬間「爆紅」，但卻不是很正面被外界肯定的「紅」，反而是當初下指令的長官（們），不受影響地繼續發派其他各種各樣、要求千奇百怪的「新聞」。

二十餘年前政府推動勞基法適用服務業，我承接一家知名外商汽車公司的顧問輔導案。我根據勞基法更改該公司的工作規則後，向該公司總經理與數名一級主管（皆美國人）說明更改理由。

他們無法接受勞基法規定的休假與請假日數。總經理自己算了一下休假日數後震驚於將新增的休假，一名一級主管接著說如果加上病假、事假、產假等請假，員工可以半年都在放假而公司卻無可奈何。

圖片來源： qimono樂威壯

「為什麼他今年可以升官，我哪裡做得比他差？」

「為什麼他可以上台報告，我哪裡比不上？」

平時建立自己的影響力，好工作就自動找上門

到年尾才知道自己銀行帳戶裡空空如也的人，在收入和消費上肯定沒有什麼計畫性，至少在年初時就沒有認真思考如何增加自己的收入，這一整年裡應該如何有計畫的進行消費、存款和理財。到年底了，猛然發現自己回家的交通費不夠了，孝敬父母的錢拿不出手了，置辦年貨的資金捉襟見肘了，就火急火燎的到處借錢。

對於這樣的情況，想從銀行、親朋好友那裡借到錢並不容易，因為銀行比你精 明，對於這種沒有什麼資產、收入不高、還款能力顯然不強的客戶，為何要貸款給你？親朋好友也不傻，誰家過年不用花錢，你一年到頭都沒掙到幾個錢，幹嘛冒風險借錢給你？

有些人你一見到他，就會聽到他在說別人的壞話。或許你會覺得：「這個人真煩，老是在背後批評別人。」

的確，暗地中傷人是很要不得的行為，也沒什麼值得讚揚的。不過，愛說別人壞話的人身上，還是有能讓人學習的地方。

圖片來源： 屁熊 樂威壯

關於上班與休假

1.即使沒有宗教信仰，打卡時還是希望神蹟出現

圖片來源：AehoHikaruki樂威壯

六年級的我們這一代，在台灣的經濟奇蹟中成長，幸運地享受了經濟起飛的果實。在政治上也看著台灣的逐步民主化，對於民主法治視為理所當然。但在回頭探訪真實歷史的時候，卻又訝異地發現，原來這一切的理所當然得到的卻是相當驚險。多數的我們以前並不不知道美麗島，生得太晚錯過了百合花，驕傲地完成第一次政黨輪替後，還有年紀比我們小的衝在前面搶著當太陽花。

身為卡到位置的既得利益者，除了替自己的幸運感到慶幸，卻又忍不住感傷起台灣的未來。雖然想在家鄉做些什麼，卻又放不下海外的工作機會，只能隔著淺淺的海峽，我在這頭台灣在那頭。