人際關係 | 人際互動

圖片來源：Courtney Carmody樂威壯

隨著公司成長，主管要領導的人數勢必會越來越多，而面對不同類型的員工，須有不同的應對之道。最理想的狀況是這些員工都能自律、自礪，讓主管可以專心的衝鋒陷陣。但事實上，總會有一、兩位員工變成難搞又懶散的存在，還會影響到團隊運作。

John Boitnott是美國數位媒體公司的顧問，他分享遇到以下五種難搞員工的處理方法，使他們不會影響到整體工作。

以每月薪資三萬六千元的勞工阿軒為例，平日每小時工資額為一五○元，若阿軒在休息日加班，前兩小時內的加班費將以「一五○元乘以一又三分之一以上」計算；從第三小時開始，加班費將以「一五○元乘以一又三分之二以上」計算。

過去勞工特休假若未在年底前休完，又沒有申請展延的機制，特休假常被迫「默默歸零」。因此新制規定，若勞工在年度終結或契約終止時，特休假如未休完，雇主應依天數折算工資給勞工，無法再遞延

圖片來源： AFL-CIO America's Unions樂威壯

前天的那個新聞事件引起非常大的討論，而之後店家的法務出面說明以及資方與孩子家長的對話記錄被公佈，其實事情慢慢的有了明確的發展，但昨天我看到兩位同學上談話性節目說明，我必須說真的非常不恰當，我常講一個巴掌拍不響，每一個法律的案件，特別是勞資爭議，絕對沒有純然的受害者與加害者，為什麼要上談話性節目去爆料？？這種處理的邏輯讓我不能理解，談話性節目為了衝高收視率，就讓這種灑狗血的戲碼一再的上演，我除了生氣之外，也請大家拒看，這就會像我常問當事人的一句話：「你就確定你那麼的乾淨嗎？」話不多說我們來談談今天的主題。

案件內容：

圖片來源： mickey970 樂威壯

看著這個曾經陽光的男孩，在那麼短的時間裡就變得如此壓抑，讓人覺得很心疼。

一天，他又開始數落公司：“我要離開這裡，煩死這些有心機的人了！”

圖片來源： Hamza Butt樂威壯

下班後，小林牢記主任的叮嚀，沒有準備任何東西就到了主任家，哪知所有同仁都帶了賀禮。大家一一恭謹地呈給壽星，除了祝福，還誇讚她生的主任非常優秀，很照顧部屬，讓一旁的主任笑逐顏開，樂不可支。

只有一臉錯愕的小林呆立角落，不解地問同事說：「主任不是說不要帶禮金嗎？」同事回說：「不要帶『禮金』，並不代表不要帶『賀禮』啊！」

圖片來源：Open Data Institute Knowledge for Everyone樂威壯

在我看來，新人是一個不求有功，但求無過的準備時期，需要做到的只有三條：

一、在你一眼掃過去，整個辦公室的派系鬥爭、親屬關係、疏遠距離如同一張X光透視圖一樣一覽無餘之前，不需要說的話，一句都不要多說。

全聯福利中心3年前首推印花貼紙集點兌換名牌刀具、鍋具促銷戰，引爆全民蒐集一張張貼紙的「瘋」潮。（記者楊雅民攝）

每個人都知道預算和記帳的重要性，但究竟要怎麼做，才能達成每個月存6,000元的目標呢？ 俗話說得好：「魔鬼藏在細節裡。」換言之，請從小處著手，點點滴滴地省，離目標就不遠了。以下幾篇短文，就要來和大家分享我的親身經驗。

首先，不要再中了「第二件更便宜」的促銷伎倆。除非你真的需要兩件，否則就別受誘惑了。我是個超級可樂控，只要很疲累，或是想沉澱心情，我都會去買罐可樂來喝。夏天的時候，便利商店常推出「第二件抽獎」的活動，讓你有機會用8折、5折或1折來買第二件。然而，明明喝一罐就夠，我卻受了誘惑買了兩罐，幾次都抽到第二件8折，平均換算下來其實是一罐9折。原來買一罐只要原價20元，結果買了兩罐36元，其實是平白無故多花了16元，因為喝到第二罐，滿足感就下降了，甚至是不需要的。別跟我說只是區區16元，何必那麼計較？ 如果你有這種心態，肯定會是潛在的月光族！

圖片來源： Josef Seibel樂威壯

問你一個問題：金馬獎有、但是美國的奧斯卡金像獎卻沒有的是哪一個獎項？

這幾年觀察下來，男生在門市的比例的確較少。為什麼呢？有人問我，我到底會不會不看男生履歷，廢話！法律規定不得有性別歧視，加上人力銀行才公布，10：6的勞動力，現在投遞履歷的少了很多，還管男生女生，用人唯才啊！那為什麼外面看到的門市，都是女生居多？以下幾點是我自己的觀察。

1.專業度高，但嘴巴不夠甜

圖片來源：Steve Jurvetson 樂威壯

Human Workplace資深副總裁Liz Ryan在《Forbes》雜誌網站上，就以自身的經驗，告訴上班族該如何與主管溝通，盡量抓住主管的重點以及相處的方式：

1.主管會忘了大部分跟他們說的事