「我這麼辛苦耕耘,怎麼沒收穫?」這個問題可算不分世代年紀的「經典題」。原因通常不出以下幾種:一、沒弄對方法。二、沒耕耘對地方。三、等得不夠久。而這也正是20、30、40歲的工作者必須鍛鍊的能力。
為何辛苦耕耘沒收穫?20、30、40歲答案大不同!

圖片來源: Kenny Louie樂威壯


我認為一個職場人士,20幾歲是在學習找對工作方法,30幾歲是學會耕耘對地方,40多歲之後,則是在體會等待的耐心。

20世代的你,必須培養正確工作方法與專業技能

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很多人打算換一個跑道重新開始,卻不知道自己想要去的又是什麼。你怎麼確定改行了以後這就會是你的興趣?還是幾年以後你又要再改行一次?與其說是想要找到一個自己的興趣所在,還不如說是要逃離一個自己沒有興趣的工作。
你是真心想要轉職 還是想想罷了?

圖片來源:Hayden Petrie 樂威壯


假設你從事業務代表的工作若干年,覺得這不是你的興趣所在,所以想要改行,改從事人力資源管理的工作。如果現在公司決定把你擔任業務代表的薪水加倍,或是決定拔擢你擔任業務單位主管,你還會想要轉行做HR嗎?

我當然相信有一些人真的是工作了幾年以後才找到自己人生的志向;但也有時候,所謂的興趣不合,只不過是很多職場的工作者對自己「做不好現在的工作」的卸責之詞。如果你作不好某一個工作,憑什麼你覺得自己換一個跑道就可以做好另外一種工作?

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你喜歡看谷阿莫的O分鐘看完OO小時的電影嗎?我們發現谷阿莫的敘事手法當中,有幾個很值得學習的技巧,能幫助我們在職場溝通上更有效率。
4個谷阿莫的敘事技巧,讓你職場溝通無往不利!

高中時代我們班上有許多「奇人」,他們的絕技讓我至今難忘。有同學熱愛爬山:熱愛到台灣百岳的名稱、位置與高度全都背了起來,能靠默記畫滿整面黑板;有同學熱愛軍武:能把當時各國的戰鬥機如數家珍一一介紹。其中最搞笑的一位,則是有「化繁為簡」的能力,能用一句話就很複雜的事情用爆笑的方式做個總結。

舉例來說,有次大家在討論電影,提到一部老片叫「綠寶石」。在座有位同學看過,大家就問他在演些什麼,好不好看,這位同學一時語塞講不太出來,剛好那位很會爆笑總結的同學經過,就說:

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不論在工作或是生活裡,難免遇到計畫外的事情。當這些不在預期裡卻出現的狀況發生,該如何因應,才能降低執行風險,甚至有更好的發揮呢?
一張圖 測出你對緊急工作時的反應!

測驗開始:
街道上,有個看來有點蹊蹺的包裹。圖中有六位主角,他們看到包裹時各自有不同的反應。請你從圖1到圖6裡,依照直覺選出最像你的人物反應。這個人物,代表當專案遇到緊急狀況的時候,你可能採取的回應。你也可以參考圖片說明中的建議,了解面對緊急狀況下,自己可以進行調整的方法。

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網絡關係會越用越廣,同樣的道理,經常跟他人交換資訊,彼此的關係就會越來越牢固。一起去吃午餐、偶爾吃飯喝酒,都是擴展網絡關係的好機會。
想拓展人脈?每天要跟不同的同事吃午餐

圖片來源:Hamza Butt樂威壯



狠角色每天跟不同人吃午餐

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美國《華爾街日報》盛讚台灣是「垃圾處理的天才」,資源回收率高達58%傲視全球,也吸引世界各地環保專家前來考察。
環保界Uber上門幫你載垃圾!華爾街日報盛讚:台灣是垃圾處理的天才

但台灣資源回收確實出現瓶頸,「早期政府發放獎勵回收金,一個寶特瓶可以換二元,路上完全看不到寶特瓶,但現在獎勵金沒了,國際回收塑膠原料下跌,年輕人也不願意投入。」見證台灣資源回收近二十年的大豐環保科技副董事長洪勝裕說。

台灣最大的綜合環保回收公司「大豐環保科技公司」,成立至今17年,創辦人林盟洲堪稱資源回收界的傳奇人物,三十歲白手起家,在彰化市金馬路創立第一家資源回收站。

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安靜影響者會將成功率高的多種影響方式搭配使用,以保有他們的安靜時間,並且用安靜時間營造出一個他們得以在其中冷靜反思的小宇宙。
以安靜時間來發揮你的影響力(上)

充電與反思的方式並沒有標準答案,本書訪問的對象當中,也沒有哪兩個人「遠離塵囂」的方式會一模一樣。但有許多人透過訂下規則、管理科技以及鍛鍊自己的方式,以保護自己的安靜時間。

1.訂下規則並保護你的安靜時間

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最近,公司來了一位應徵者,三十四歲,換過七個工作。問起他在每一個工作的離職原因,怎麼說都只有一個答案,就是「和老闆的理念不合」。
用理念不合當離職原因,下一家公司會不敢用你!

圖片來源:Francisco Osorio 樂威壯


因為「理念不合」離職,三成企業不會錄用

「第一份工作,是和老闆對於做事的優先順序不一樣,他覺得要先做的事,我認為可以慢點做…」

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在開始工作以後,不難發現許多人總是執著於把自己份內的事做好,而開會的時候時常坐在角落,對於提案完全無感,不發一語。
害怕說話沒重點?職場必備5種說話技巧

圖片來源:StartupStockPhotos 樂威壯


也許你可能從來不認為自己是一個生活的即興演員。在日常生活中,我們即興的扮演著不同的角色;可能是主管、同事或是父親,而這些角色必須透過規則的建立去避免衝突和爭執;就像是不同幕的演員擁有著不同的劇本和台詞,在瞬息萬變的職場上,我們必須透過良好的溝通模式去創造人與人適合的距離。

在成就任何事情之前,不能只是光憑一己之力,而是需要溝通去接收及傳送訊息,讓他人知道你的想法,也同時知道別人的需求;2009年SBA年輕企業家得主Samira Far,知名連鎖美甲沙龍Bellacures的總裁,整理了以下幾個實用的技巧,幫助職場新鮮人成功扮演一位即興的演說家。

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「媽咪!開門讓我進去啦!」隔壁4歲小女孩又被關在門外了,聽她聲淚俱下的哀求聲,心中頓覺不忍,便開門關心她。
氣頭上教養 小心兩敗俱傷

圖片來源:Profile


「妹妹怎麼哭了呢?」她擦擦眼淚哽咽地說:「媽咪不讓我進去。」我知道她媽媽正在門後聽著,果真我一進門,她就被帶進去了。

這件事讓我想起多年前一個一年級的小女生,不但桀驁不馴且目中無人,所有的學習沒一樣感興趣,最常做的是拿遍小朋友的各種物品,連老師的抽屜也敢翻,是個令人頭痛的人物。跟家長面談後,才知她很小時就被氣昏頭的媽媽丟進下樓的電梯裡,這樣的管教方式實施幾次後,孩子不但不怕,甚至覺得好玩,一點懲罰效果都沒有。這種摧殘孩子安全感的管教法,不但造就她天不怕天不怕,凡事無所謂的個性,也讓孩子的心性不再溫和。

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