人際關係 | 人際互動

立委蔣萬安出席立法院社福及衛環委員會，質詢休息日加班費相關問題。（記者陳志曲攝）

關於加班費的問題其實已經有很多前輩、朋友都拿出來討論了，但我今天除了討論加班費之外，我還會提供一下我個人的實務經驗，法律不是企業了解就好，而且更要主動提供給員工，這才是一個透明公開的做法，也才有辦法避免後續的爭議，所以今天的文章內容會有點多，請各位慢慢看！

假設員工月薪36000來計算：

圖片來源： Lyosha Nazarenko 樂威壯

面對工作也是如此。薪水沒什麼調漲，又不能做自己想做的事，不想擔任只有責任變重的職務，抱持著這種想法的年輕人有增加的趨勢。在我們那個年代，人人都想要頭角崢嶸，最終目標就是坐上總經理的位子，但現在日本的年輕人已經喪失這樣的企圖心。

喪失物欲和成功欲的世代

有人無端苛待或排斥你，請保持屹立不搖之姿，自我砥礪很重要

當這種情況發生時，自我砥礪便很重要，因為在大多數情況下，只要你是實力派的優秀人才，別人怎麼對待你幾乎與你無關，但與你挑起他們的情緒大有關聯─你讓他們不滿，所以他們設法讓你懷疑自己，甚至把你逼到糟蹋自我的處境。別掉進陷阱！請保持屹立不搖之姿，並不斷練習以下的主張，就能幫助你度過這種艱困的局面。

有人無端苛待或排斥你，該怎麼辦？

圖片來源：Andy Rogers樂威壯

請看日本的資產家怎麼說，跟日本生活型態類似的台灣讀者值得借鏡。

1　你必須不停工作到退休的真正理由

圖片來源：Marcel Oosterwijk樂威壯

今天的問題很…『有顏色』，我真的很少遇到此類型的問題，這是一位調解委員問我的案例，我覺得還是有必要拿出來與各位討論。

案件內容：

安胎假是病假的一種，只要員工有身體上之不適之事實，公司不得拒絕員工申請安胎假之權，因此在信件中，人資主管所謂的裁量權，純屬子虛烏有，根本就是在騙不懂的人，因此光以此行為，公司便已有觸法的事實。

圖片來源：Michael Cannon 樂威壯

早上八點多的公車車廂，瀰漫一股要死不活的氣息，上班族頂著一號呆滯表情，九成以上的人正在低頭滑手機，剩下一成沒滑手機的，在睡覺。突然司機一個急煞！站著的乘客像保齡球瓶往前倒，包括我也是，前一刻還在看臉書，突然躺在地上，有點反應不及，我還來不及爬起來，已經聽到有人破口大罵，「搞什麼啊？緊急剎車不會解釋一下，不會道歉嗎？」

搭公車摔倒，是誰的問題？

圖片來源：StartupStockPhotos

上週在茶水間與一行事作風強悍的處長聊天。一向「表現優良」的她，有著拍完老闆馬屁，再轉頭施壓四周同事的上等劊子手能力。因此，她帶的組在去年底就全走光了。身為甲上上的好員工，她咬牙一肩擔起好幾人工的重責大任，讓上層大為激賞。

看她似乎有點恍神，我雞婆地決定關心一下同事身心健康。

圖片來源： brownpau 樂威壯

一位同事問我：「紀香，你覺得經營公司或創業最困難的事情是什麼？是找資金？還是想出一個了不起的商業點子？或是用超越別人許多的技術？甚至是超強無法比擬的執行力？擁有豐富雄厚的商業資源？你覺得可能是什麼？」我苦苦的笑著看他，我回他說：「團隊建立、團隊維持、團隊成長、團隊信任與團隊默契。」同事聽我這麼一說，反而好奇的問了我：「團隊？不就公司同事嗎？為什麼會是最困難的事情？」

經營公司要上軌道，看的是人，看的是這群人可以做出什麼成績，以及他們做出來的成績能替公司帶來什麼效益，而他們又願意為了什麼目標與公司持續共進退到何時。這一切，全看公司裡的每一位員工。過去，我常聽到有人說：「職場上沒有人不可以被替換，誰都可以被替換。」或許，以前聽到這樣的說法，我會多少帶點認同，但現在，我必須說：「當你找進來員工都是可以被替換的時候，那真正應該要被替換掉的是你這位經營者。」

圖片來源：▓▒░ TORLEY ░▒▓樂威壯

幸得好人相救 順利逃過狼爪

大學畢業後，一直想找貿易相關的工作，除了有機會與外國客戶接觸，還可以增進自已的國際視野。當我收到面試通知時，非常地開心並且答應前往面試。然而，父親認為我初入社會，他也想了解這間公司的工作環境，堅持與我同行，但是我也堅決自行前往，因為我不想被別人戲稱「草莓族」或是「爸寶」。雙方僵持不下的情況下，最後我妥協了，也規定父親只能待在公司門口等。