人際關係 | 人際互動

一問之下才知道，第一，他找的都是服務業，上班時間都滿長的，再者他把底薪除以工時，然後跟時薪120元的工讀生做比較。

先說結論：月薪制代表工作權保障較多，時薪制就是按排班。

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「事到如今還做這種事，會被部下笑話的」、「不想因為失敗而被上司責罵」、「都這把年紀了，不想做那些丟臉的事情」等。

害怕「失敗」、「丟臉」或「受傷」的心態會變成煞車，減緩行動的速度。所以才做不出什麼成果。

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雖然在2008年的金融海嘯之後，失業率緩緩改善，但是那些沒有依照專長找工作的未充分就業者卻經常被忽視，只能找兼職工作，或者乾脆放棄找工作。

根據美國勞動統計局的統計，經濟衰退結束後6年，失業率仍為2位數：11.2％。為何經濟衰退結束了6年，還有那麼多人找不到工作？我們已經談過2個原因：許多工作流向海外，或者被機器取代。

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自2015年啟動至今，「大人學」的理念獲得超出我們預期的回應，除了書籍、部落格的讀者、臉書的網友、廣播節目的聽眾、還有上過課程的學員都不斷給我們非常正面的肯定。甚至久未謀面的親朋好友，看到我也會說：「啊你們那個大人學很棒內！現在社會真的很需要！」兩位理工科背景的宅大叔，如何能在幾年之間就樹立一家之言，談的還是職場兩性議題？當然不可能那麼厲害，我認為「大人學」受到如此矚目的原因只有一個，就是「成為大人是需要刻意學習的」這個認知，原本就存在每個人的心中，只是我和Joe剛好用「大人學」三個字把它具體化而已。

當個大人有多難？你聽聽看我和這些學員的對話，你就會感覺到一二：

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有些情況的確應該說不，例如被強迫推銷、被要求為他人作保或遭性騷擾等，但事實上如果排除上述情況，大部分人的問題不是不會或不願意說不，而是不知道如何處理說不的結果。

許多父母會阻止小孩亂跑亂跳，向亂跑亂跳的小孩說不也許能阻止小孩不見或受傷，但多數小孩本來就會亂跑亂跳，何不找一個安全的區域讓小孩跑跳，同時讓他學習如何保持安全？

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要吸引目光，獲取面試機會，求職者莫不對自傳下足功夫，於是有的自傳像電影，編導俱佳卻真假莫辨；有的自傳像課本，結構嚴謹卻大同小異；有的自傳像政治宣言，明明都講了，卻什麼也沒有。面試主管該如何從如此變幻多端的自傳中看出端倪呢？

除非應徵的人實在太少，否則只要是沒有自傳的，不猶豫，直接刪除，一概不面試。自傳只寫幾行的，也當成沒寫，不懷疑，直接丟棄。不管是不小心忘了附上自傳，還是不知道求職需要寫自傳，面試主管對求職者沒有足夠的基本資訊，是很難說服自己去花更多時間與功夫來面試求職者的。

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我看過很多員工，也不是工作不努力，但是政治遊戲玩得很差很差，斷送了自己的大好前途，不僅如此，最後還一肚子抱怨，認為別人都是靠逢迎拍馬才能夠仕途亨通，沉醉在那種「懷才不遇」的氛圍中。

我看過某一位研發協理，每天上下班很準時，然後他底下有一位經理也就跟著很準時，總是比那位協理早十分鐘到公司、然後晚十分鐘下班......年輕時我會說這是虛假的小人行徑；但做了多年人力資源工作後，原諒我，我現在會說這是人性。

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這個問題，就是典型的「技術性問題」（要選擇A還是B？）；然而在問這個問題之前，應該要先去思考的，其實是最根本的「哲學性問題」（為什麼要選擇A或B？除了A、B，沒有其他選項嗎？）

把第一份工作的選擇直接區分為大公司與小公司，是一種稍嫌過於武斷的二分法，這樣的問題會陷入一種以偏概全的思考邏輯中。事實上，我們還有中型企業、社會企業，或是自己創業等其他選項。

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我算是一個自由職業者，有個朋友特別羨慕我的生活，她說：我特別羨慕你在哪裡都能辦公，羨慕你不用在高峰時段擠地鐵， 羨慕你可以掌控自己的時間，更羨慕的是你的工資還比我高好多。

我無奈地搖搖頭，心想，真是別人永遠是好的⋯⋯

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跟同事訴苦，對方隔天立即化身為功率超大的廣播電台，在辦公室放送，讓我面對抱怨的對象，更是尷尬萬分。

回到家裡，跟另一半訴苦抱怨，幾次之後就被責怪將負面情緒及負能量帶回家中，加上到家之後，要趕緊接手照顧兩位幼兒，馬上一陣兵荒馬亂，若是再不識相地提起職場之事，等等引火上身，慘遭砲擊，更是得不償失。