人際關係 | 人際互動

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你是否曾經有想過：好做的生意都被別人做完了，自己還可以做什麼？

今天市場先生來聊聊「機會成本」的觀念，只要想通這個觀念，你就會發現這世界上到處都是機會。

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一年前，我吉林店的隔壁開了間新當鋪，我的夥計不開心，我也不高興，覺得對方存心要來搶生意。晚上睡覺時，我做了個夢，夢到學生時期參加賽跑，我跑輸了，一路哭哭啼啼跑回家跟媽媽哭訴。

「跑輸了，再跑就好了。」母親安慰我，我說：「不能再跑，比賽都結束了。」母親淡然的回了我一句話：「怎麼可能結束，人要跑一輩子的。」隔天早上跟母親訴說夢境，沒想到，母親竟然回答我一模一樣的話：「怎麼可能結束，人要跑一輩子的。」

所謂奇蹟的農夫，不會與其他人爭搶肥沃土地耕種，反而選擇一塊最貧瘠的田地，將之變成年年收成的豐美水田；從日本橫濱小醬料行起家的Ebara食品，就是這樣從無到有，開創出年營收逾新台幣一五○億元的複合調味料王國。

Ebara創辦人森村國夫，便是那位奇蹟的農夫，他敢主動探索既有市場缺口，研發原本市面上沒有的「家用燒肉醬」，因此開創出全新的日本家庭燒肉市場消費習慣，該商品至今長銷近五十年。

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你現在準備換工作，或是換新公司，或是換一個新的生活型態，不再做全職工作。這對你來說不是一個壞消息，只是對你的老闆來說，會是個難以面對的場面。 萊麗在一家出版公司擔任行銷總監長達三年之久。她通勤一趟的時間要兩小時，因此她想找一個離家近一些的兼職工作。這一位平常講話振振有辭的女性，在遇到這個話題時，卻變成一隻畏畏縮縮的毛毛蟲。她完全不知道站在老闆面前時該如何開口。

「你不能直接告訴他說，你決定離開公司了嗎？」我這樣建議她。

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透過日常生活中人們所呈現的習慣行動和文化差異，我們發現每個人擁有不等量的經濟資本、文化資本、社會關係資本。然而，僅有高資本的文化被視為正統文化，在教育中被傳授，使社會地位在世代間傳承複製，成為現代社會階層化的主因。

父母心裡打的算盤是，只要子女身上擁有高學歷，便能於優良企業任職，此外，亦可就任醫生、律師之類的優秀職業，成功提高社會地位。當然，盤算的不僅如此。如果能躋身高學歷的學校和職場，便自然而然地能與擁有較高經濟資本和文化資本的子女認識。而這也連帶到所謂「婚姻戰略」，關係到能否贏得「金龜婿」、娶得「富家女」。

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新的一年開始了，回顧2017這一年，阿姐有了職場的轉變，從已經具有相當制度與規模的公司，轉換到新創的小公司，此時所有的制度與遊戲規則皆在建置階段，換句話說也就是必須從無到有的建置。不同人對阿姐職涯的轉換有不同的解讀，但大部分的朋友都給予阿姐滿滿的祝福與極大的助力。

每一次職涯的轉換，除了將原有的職場經歷與經驗帶著走，也希望與期許自己能為自己的職涯多添一塊不同的職場拼圖，最理想的狀況是能在履歷上加上更多與更輝煌的經歷。之前唸EMBA時修過一門研究方法的課程，課堂上老師說過，論文寫作的意義是在學術領域疊上一塊磚。 而我們的職涯其實也是同樣的道理，在不同的時期，也需為自己的職涯堆高累積不同的磚，讓職涯拼圖多樣與多彩。

這兩天，我正巧到火車站，究竟要如何轉職，待在觀景台上，看著熙來人往的遊客，看著輻射般的軌道，一頭是車庫，一頭則是彙整到縱貫線的鐵軌。中間的轉盤上，有個操控室，負責火車的轉向，對接到正確的軌道上。

我的感觸是，正逢轉職心情的人，不就有如在鐵軌轉盤上的火車頭，旋轉著自己的方向，往下一站前進嗎？也許，轉換軌道，重新出發；或者，回到車庫保養，這些都是人的選擇。

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我們中老輩在開同學會時，總會調侃會唸書的被不會唸書的管，當初在學校愛玩愛鬧的鬼靈精怪，往往較書呆子型的能在職場闖出一片天，而在學校拿第一名的可能就在研究領域或公教單位發展。

探其究竟，無外乎進入職場後所需的EQ與做人做事的圓融，那些搞怪同學在學校裡早已練就在夾縫裡生存的靈活度，對於職場的變化也可平常應對。

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畢了業找份工作，每天定時上下班，似乎是理所當然、天經地義的事，可是在古代，並非人人都要上班工作，特別是王公貴族，他們每天的工作是棋琴書畫、吃喝玩樂，只有不具家世恆產的人才需要工作賴以維生。十九世紀工業化之後，有了工廠，人們才出現定時上下班的群體行為。

即使到了今天，在摩洛哥，海邊泊滿高級遊艇，飯店住滿長年不退房的名人貴族，你千萬不要問對方：「您在那裡高就？」這真是一個不禮貌的問題，因為他們從來不需要工作啊！