建立個人品牌是這個世代必備的職場利器。產業變化迅速,一間公司待一輩子,已不是職場人追求的價值,因此建立自己的專業品牌和特色顯得更重要。
不能謙卑再謙卑!3大絕招讓同事主管說你讚

圖片來源: Rob Pongsajapan樂威壯


戰場,已不是在一間公司,更不是一間辦公室,表現好壞、能力、態度、高度在什麼位置,都不會是秘密,且會以你意想不到的速度或管道擴散出去。

品牌需要包裝,個人也是,每個當下都是一個展現自己的時候,從品牌定位、識別、建立行動,三個環節緊緊相扣。Personal Branding Blog 整理了3個職場實用的步驟,讓個人品牌成為職場上的得分利器。

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如果你還年輕,找一家有潛力、剛起步的小公司,絕對比待在大公司慢慢熬成婆更聰明。
平庸前輩+同事暗箭 大公司讓人很吐血

圖片來源: yosuke watanabe樂威壯


很多年輕上班族,都希望擠進大公司、大集團工作,似乎有了大公司的光環加持,就擁有高人一等的優越感,變得特別厲害!

但崴爺認為,如果你自認夠厲害,想在職場上大爆發、大躍進,甚至未來想創業,就想辦法離開大公司吧。崴爺還在職場打混時,也待在幾家所謂的大公司,因此特別有感觸。以下歸納出幾類崴爺觀察到的狀況──

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以前我在台灣當公關專員時,某次在郊區支援活動,設備故障出了意外,我的左膝受傷,深可見骨、血流如注。然而,主管竟拒絕叫救護車,理由是「會嚇到客戶」。
工作中受傷卻不准我叫救護車 主管:怕嚇到客戶

圖片來源:Yuya Tamai樂威壯


這個月稍早我的公司舉辦了一場職場安全與健康(Occupational Health and Safety,簡稱 OHS)講座,主題是「員工的心靈健康」。

根據公司定期的內部問卷統計結果顯示,有 5% 的員工認為自己有潛在的憂鬱,另外有 8% 的員工覺得生活焦慮,因此公司雇用了一個第三方顧問公司,建立匿名求助網絡,無論造成憂鬱的原因是生活壓力、工作煩惱、資金短缺或是疾病困擾等,都可以和第三方顧問聯繫,取得專業的諮詢與協助。

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為何職場上,即使面對需時間練習熟悉,造成業務運作不穩定期,甚至影響員工情緒風險,仍常有老闆要求、員工自願進行工作輪調?
被調到其他單位 是老闆不滿我的表現嗎?

圖片來源:Hamza Butt樂威壯


在民間社福團體工作時,因負責執行的服務經費,是某地區社會局補助,常得跟社會局承辦人聯絡,某天社會局通知換承辦人,聽同事說可能是新進員工報到,其他員工的負責業務都要輪調。

當時覺得奇怪,隨意調動員工負責的業務,內部運作會大亂吧?後來打聽得知,是社會局員工用自願方式,跟原負責業務的職務代理人互換業務,不是大規模輪調。

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作為七、八年級生,每每提到未來總是茫然又不知所云,因為薪資凍漲、工時過長,一輩子買不起房、車,連小孩都不敢生。
低薪高工時,努力還有用嗎?現代人10大厭世特質

圖片來源: Celeste Pascual樂威壯


不想再硬灌心靈雞湯?那就厭世吧!

這樣的我們明明與成功人士住在同個世界,心情卻南轅北轍,平時也只能靠點小確幸來哄騙自己世界沒那麼糟,但總體而言就是個「厭世代」。

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現在藝人很會使用fb、微博等社群平台,太平日子放些感性文字吸粉絲,遇到狀況出現時,就在上面發佈消息,像宋米秦在fb貼出一封信,說明經紀人排擠她的始末,記者就開始新聞追追追。
FB上狂抱怨 惹老闆同事不舒服

圖片來源: English106樂威壯


對藝人來說,FB、微博是媒體,也是記者會前會,放一個消息出去,讓新聞炒得沸沸揚揚,而他們則可以躲起來不回應,或是來個全部刪除。這真的是高招!而記者也很配合,每天盯著FB、微博等挖新聞。有供給有需求,構成一個新型的新聞報導生態。

不過那是藝人的特權,我們一般上班族千萬不要有樣學樣,否則一個不小心就會鬧出事兒。即使表面上看似無風無雨,卻有可能已經埋下一條引線,不定時炸彈隨時引爆。因為上面的任何文或圖,不論開心的或不開心的,都要謹記:貼者無心,看者有意,解讀自在人心,而民意走向不是你能左右的。

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以下都是老鳥親身經驗談,來看看你是不是都經歷過了,老話一句,菜鳥們一定要牢記跟分享啊!
同事問你還好嗎?不是真關心你,而是...

1.不是非要把工作擺第一,但為了生活也只好…

我們總因為工作而失去許多生活,但卻又為了生活,不得不屈就於這個大環境啊…。

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每年到了這個時間點,上班族身邊會討論的話題,不外乎就是各家公司的尾牙獎品如何、公司的年終獎金是否吸引人,然後,很多人都會在心裡盤算著,要不要在領完年終獎金以後離職走人?
年終到手了,年後我該換工作了嗎?

圖片來源:Hvnly樂威壯


職涯資產金三角:專業能力、工作經驗和人脈

光是要不要離職這個問題,其實就挺複雜的。如果從人力資源的專業來看,員工想要離職有推力和拉力,前者是讓員工決定離開原本工作的理由,後者則是讓員工決定加入新的工作的原因。這當中,對大多數的員工來說,都是先有了推力,興起離職的念頭,然後才試著去找工作。至於什麼樣的原因會讓員工想要離開原來的工作?不需要問我,只要在職場上打滾個一段時間,每一個人都可以說出一籮筐來。

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同事消極不合作,該怎麼辦?想跟主管報告,但對方跟直屬主管的關係不差,去反應反而可能讓自己處境更糟……
分工作時同事都裝瞎? 討拍不如用這三招

圖片來源: Levelten Interactive樂威壯


小彬是某家企業的部門主管,最近被老闆賦予一項新任務,要他組織一個專案團隊,橫向整合相關部門,一起完成交辦任務。

整合與溝通 處處碰到軟釘子

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每個人都知道「此處不留人,自有留人處」這個道理。跳槽已成為一件很平常的事,卻不是任何時候都是一件有益的事。當情況不利時,跳槽就會變成一種風險。
跳槽加薪 你以為就贏了嗎?

在職場中,每個人都知道「此處不留人,自有留人處」這個道理。跳槽已成為一件很平常的事,卻不是任何時候都是一件有益的事。當情況不利時,跳槽就會變成一種風險。

假設員工甲在乙公司上班,如果他的薪資是每月A元,丙公司表示願以每月B元的薪資聘任甲從事與乙公司類似的工作(B大於A)。這時乙公司面臨兩種選擇:第一,默認甲的跳槽行為,以每月C元的薪資聘任丁從事同樣的工作(B大於C);第二,拒絕甲的跳槽行為,將甲的薪資提高到每月D元,當然工資一定要大於或等於B元,員工甲才不會跳槽。

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