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創業圈中，有一句關於聘請員工的名言：「Hire Slow, Fire Fast」（雇用對的員工要慢，炒掉錯的員工要快）而其中的「雇用對的員工要慢」是因為員工好壞，會大幅影響創業團隊的表現。而員工的好壞不只對於創業團隊很重要，對於企業而言也是成功與否的一大關鍵。
商業顧問Larry Alton在《Entrepreneur》雜誌網站上分享雇用員工的五大迷思，人資及主管藉由檢視自己在招募員工時，是否有犯了Alton說的這些錯誤，進而做出改善，有助於找到更符合公司需求的人才，為公司提供更多價值。
全聯福利中心總裁徐重仁（資料照，記者陳逸寬攝）
48小時內，有幾件事情發生，徐重仁總裁發表了新書、一個軟體公司的董事長跟高階主管離職，被刊登在經理人雜誌上、徐重仁總裁講了一句台灣年輕人太愛花錢，這一席話，讓很多鄉民擠爆了全聯的粉絲頁紛紛留言。
經過媒體不斷的報導，我們只看到徐重仁說年輕人太愛花錢，所以年輕人抗議。
自從一九九○年以歌手身分出道，並在同一年接觸主持工作後，我在娛樂圈，也有二十六年之久了。 從最早在中視與倪敏然大哥、董至成大哥合作第一個週末大型綜藝開始，一路走來，歷經了華視、台視，又到衛星電視台，再經歷過有線電視草創到百花齊放，這二十六年來，走遍了九個電視台，做了三十多個節目，已經算是電視圈的老鳥。
電視台生態也從一開始的三台獨大，收視率動輒二十～三十以上，到有線電視一字排開一兩百台而收視率只要破一就算不錯的變化，台灣電視不管是在戲劇或綜藝，都還算在華人世界占有領頭羊的位置。 但從二十世紀末開始，中國電視台推出綜藝急速竄起，不論在製作或企畫的一日萬里，或是近年來《中國好聲音》《我是歌手》《最強大腦》，乃至於和韓國電視圈密切合作推出一系列的真人秀，台灣綜藝已漸漸式微，難望其項背。
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當事不關己的時候，有些人就會用冷酷的態度看著這些受害人，然後說，「你不做，後面一堆人排隊等著做。」
臺灣的生活品質很好，價格低廉，但卻是奠基在低薪與高工時的前提之下才做到的。你要隨時都可以看到醫生，於是給了你價格低廉品質優良的全民健保；你要隨時都可以買到東西吃，於是給了你全年無休十八般武藝都要會的便利商店；你要大事小事都找警察到場，於是給了你24小時待命的警察；你要過年回家不能有延誤，所以給了你不可以休息，待命等於休假的臺鐵公務員。
在 4 個小時的飛行後，拿著我的台灣護照，走過新加坡機場的快速通關通道，按下指紋迅速入關。
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1987年我從美國回國在政大擔任客座副教授，當時我與太太在臨沂街月花數千元租屋，但每天往返也須花上一小時，於是跟太太決定在政大附近購屋。經過不下20次的看屋，終於在木柵秀明路看中一間同為政大教授屋主自售的3樓公寓、約35坪的房子。
回家後，當時在資誠會計師事務所任職的太太拿起計算機並指出：「如果一個月兩人有約10萬元月薪，貸款5成，每月還款金額1萬2000多元，負擔應該不算太重。」我一看太太的眼神就明白，她對房子很滿意，於是我們不到24小時就做出購入人生第一屋的決定。最後，這間房子以總價210萬元成交，加上50萬元的簡單裝潢，前後共花了260萬元。
