一開始剛畢業大家都在起跑點不遠,參加同學會還是熟悉的性情與共同話題,常常聊到欲罷不能,很期待下次同學會的到來。曾幾何時因自己轉換跑道,許多話題搭不上了......
畢業後換跑道 同學會話不投機

畢業後國小、國中沒開過同學會,而護理專科雖已畢業十幾年,卻因一直有熱心的同學,倒是很規律每1~2年會召開一次。

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「現在的公司與工作,對自己來說真的可以嗎?」人人都可能迷失在尋找自我的道路上,或是因為工作太辛苦、令人厭煩的人際關係,想辭職的動機與原因皆不相同。
在這三個時間點上,人人都想過要離職...

圖片來源:Unsplash


如果是因為過度工作而導致身心罹患疾病,還是因為職場性騷擾,或是職權騷擾等情事,這都無需多說,請務必以保護自己為優先考量。

我在這裡想要說的是,要去尋找並了解自己的狀況。俗語說:「桃栗三年柿八年」、「石頭也要坐上三年。」,凡事想要做出成果,就必須要花費上相對的時間。

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面試時,很多企業都會問前一份工作的薪資金額,很少人會不乖乖的回答,因為擔心不配合就會失去工作機會。
上份工作薪水多少? 問這題就是想砍薪啊

(資料照。記者賴筱桐攝)


可是不久的兩年後,這項行為在美國麻州將構成違法,這是本月一日州長最新簽署的法令。換句話說,過去企業根據前一份工作的薪資來核薪的作法,將不可行。

今年初,有一家人力銀行開放了一項討論,題目是「面試被問到前一份工作的薪資時,你會怎麼回答?」那時候我就提出「你可以拒答」的答案,獲得不少共鳴。

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「下個月起,遲到一次扣薪500!」許多中小企業和法治觀念較薄弱的老闆心態還抱著:自己公司的內部規定是我說了算、員工造成我管理上的問題當然要有罰則,或者認為員工已在契約或同意書上簽名,就代表員工接受各種奇怪規定。
遲到一次扣薪500?不是老闆說了算

「擬一份同意書,若使用公務車造成車故,需自賠兩倍修繕費用。」

「下個月起,遲到一次扣薪500!」

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被解聘時,多數人可能會由於震驚與痛苦的情緒,導致無法做出最好的決定。與其立即投入就業市場,不如等自己準備好後,再來思考如何轉換跑道,會是更穩當的做法
被資遣後 4招讓你找到工作!

圖片來源:Peter Beens樂威壯


在職場上,工作不理想,甚至是被解雇,是許多人都會面臨的情況。這些失敗的經驗,很可能讓人感到心灰意冷,但是只要抱持正確的心態,就可以成為職涯中重要的轉折,甚至可以成為未來成功的一部分。在《財星》雜誌網站上,工作整合平台InVision的執行長Clark Valberg以豐富的職場顧問經驗,分享了當上一份工作不盡理想,轉換跑道後如何反敗為勝的幾個重要觀念:

1.暫停一下,給自己時間接受現實

不論離職的原因為何,坦然面對現況才能進行到下一個階段。Valberg指出,以被解聘為例,多數人剛接獲消息的當下,可能會由於震驚與痛苦的情緒,導致無法做出最好的決定。與其立即投入就業市場,等自己確實做好準備之後,再來思考轉換跑道的行動方案,會是更穩當的做法。

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常有人問到底要不要辭掉工作或留職停薪,回家陪伴孩子?離開職場有沒有年限問題,會不會與職場脫節了?職場第二春如何尋?
當了七年全職媽媽 重回職場她這樣說...

阿姐曾經在家當了七年之久的全職媽媽,直至貓兒上幼稚園後,才再步入職場尋覓職場第二春。

阿姐必須很中肯也很鐵面的說,一旦離開職場決定當個全職媽媽,便表示你在這段時間會與職場脫節。除非自己擁有不可取代的專業能力,擁有可以當SOHO族的功力,即令如此,也必須隨時補充專業技能的知識與資訊,或者保留擁有部分的兼職或接案工作。同時很重要的是,要保持你職場人脈的暢通,因為你的職場第二春大多需要仰賴你的職場人脈,同時透過這些人脈來為你的職場第二春鋪路。

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公司經營不佳,又不想付資遣費,用搬家、怒罵員工等手段,想盡辦法逼員工自行離職,員工該怎麼做才能保障自己的權益?
公司經營不佳,想盡辦法逼員工走,該怎麼辦?

圖片來源: Dennis Yang樂威壯


這幾年處理案子下來,其實我發現勞工朋友最欠缺的就是蒐證的能力,常常都是用回憶在處理事情,說真的這在勞動局可能有用,但如果上了法院,我想法官可是不吃這一套的喔,今天的這個案例其實很常發生,但這位網友問了一個很重要的問題,那就是如何的蒐證,我今天用這個主題來與各位分享!

案件內容:

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其實重點不在於政府的法規標準,而是在於企業內部如何形成共識及相關的配套措施,這才是一個重點。
每週工作40小時,真的可行嗎?

一、任何的制度,要伴隨著人性與科學數據才有意義:
我們一直在討論制度的可行性,但忘了制度是為了人而存在的,因此是否應該從人類相關科學統計數據下手,是一個可行的方式,美國杜克大學心理學、經濟學教授Dan Airley所做的研究:

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這兩週回台灣,和一些長輩和朋友聊天時,常常聽到大家問,台灣年輕人的動力在哪裡?
有熱情卻不持久 安啦這很正常

圖片來源:Zarrion Walker樂威壯


我不覺得我有足夠的經驗和知識來對「台灣年輕人」這麼大的一個群體給出我的觀點,我只敢從自身來說:

十多年前,我從倫敦剛畢業,抱著一個還不錯的學位,頂著一頭像阿兵哥一樣酷酷的短髮、搭上那時流行的中性裝扮,隻身到上海。我在一間外商媒體公司找了一份對社會新鮮人來說蠻好的工作,找了個英租界的老建築公寓,開始了我的浪漫單身生活。

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要人資找到有潛力的員工不難,難的是公司能接受這些人才對現有制度提出挑戰嗎?許多老闆會質疑為什麼找不到人才,但事實是,他們企業的組織、制度、文化,甚至老闆本身的個性,本來就無法接受人才。
常抱怨找不到人才的老闆 想要的其實是奴才

圖片來源: wu jailin樂威壯


日前104以網路公開資料模擬李安與吳寶春年輕時的履歷表但遮蔽姓名,讓7位資深企業人士評估,結果這些人一面倒表示不會聘用或不喜歡,這個現象引發一波討論,有人認為這是職場偏見,有人認為李安與吳寶春本來就不適合到企業上班。

李安與吳寶春年輕時的履歷表的確無法吸引一般企業的注意,因為沒有成就可資證明其潛力。有這種履歷表的人可能涵蓋像李安與吳寶春這種高潛力者一直到低潛力與完全無潛力的人,後者顯然占大部分,篩選履歷表時錯漏年輕時的李安或吳寶春並不算嚴重異常。

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