人際關係 | 人際互動

圖片來源： gerrit.photography樂威壯

這樣的場景，你也熟悉嗎？

察覺到因為朋友的進展而心情不好，並且覺得自己這樣不太好。

此時若能把專注力拉回手邊的工作，就沒事了。但一不留神，心情複雜就在臉書上多晃了一下，點開幾支 Youtube 影片，一小時不見了。

圖片來源： Nelson L.樂威壯

「丹麥最讓我欣賞的是整個社會體制，不是去成就金字塔頂端 3% 的人，而是大家一起努力，讓其他 97% 的人們，能找到自己的位置，」居住哥本哈根 20 多年的心艾說著。

當年，這女孩不過十多歲，便勇走非洲、歐洲等國，甚至隨心所至，在印度靈修 5 年，她熱愛挑戰、冒險，做任何事情都無愧於心。大學沒畢業，等到去英國想念時才念，可說從小就走不了台灣囝仔的正規路。

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我當時在想，我都已經提早到公司了，他卻已經開始工作，到底是幾點來的？於是我調了他的打卡單查看，原來他每天都提早一小時打卡，而早到的這一小時，我很想知道他做了些什麼，有一天我也學他早到一小時，看著他進公司，不疾不徐的吃了早餐，整理好自己儀容和心情後，打開筆記本開始寫資料，後來陸續有同事進來了，他也開始了一天的工作。

知道他早到一小時做了什麼，還不足以滿足我的好奇心，更好奇的是那本筆記本裡到底寫些什麼？於是，我把他找來，就以稱讚他早到為由，間接地問早到的時間都在做些什麼。他說因為家裡的關係他必須準時下班，回到家後也是一陣忙碌，所以他只能用早上早到的時間整理昨天的主管名言和工作狀況，也順道把今天應完成的工作內容寫一遍也想一遍。好奇心又來了，主管名言是什麼？他說他相信人之所以會成功一定有其經驗的累積，在他眼中，成功的人士就是他的主管。經過每日和主管相處的過程，他把主管的指導不論有形、無形都記錄下來，用來勉勵自己並時時提醒自己要和主管看齊，希望有一天也能成為別人眼中成功的人。

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碰到一位要求甚高的老闆像是人生中的一個重要考驗，幾乎每個人都會在不同的階段遇到。如同熱門電影《穿著Prada的惡魔》一般，嚴格的主管會無所不用其極的監視，用盡各式嚴苛的方式對待，最終使得屬下越來越無力。然而，即便這些經驗很令人沮喪，仍然有與嚴苛老闆的相處應對之道，如果靈活運用這些方法，反而更能激發自己的能力和野心。The muse網站整理出四個應對技巧：

一、學會處理各項事務

圖片來源：Very Quiet樂威壯

你是否有發現全球政治領袖或國際級運動皆有些難以理解的習慣？

例如足球員習慣往地上吐痰或不自覺拍手，但其實都有助於在運動上的表現與反應。

圖片來源：Antranias

美國EQ測驗評量兼訓練機構TalentSmart總裁Travis Bradberry，在Entrepreneur網站提到，高流動率背後因素雖然很多，但多數主管很少自覺到一個事實——離職的員工往往不是厭惡工作本身，而是想逃離讓他們沮喪的老闆。

一、工作量太大、勞逸不均

圖片來源： Matthias Ripp樂威壯

昨天真冷，我們家裡有小朋友過生日，本來我弟弟說打個電話來祝賀就好，但是姪子堅持騎機車冒著寒雨帶他過來。一年未見，這個今年就要畢業的大學生，才從上海交大交換學生回來，談到他在上海和中國學生一起上課的經驗。

在台灣，擔心學生早上爬不起來，大學都是9點上第一堂課，即使如此，第一堂課仍然無法準時開始，都要過了10幾20分鐘才「幾乎」到齊。在中國，冬天比我們寒冷太多，卻8點上課。姪子說，第一個星期他每天遲到，但是所謂的遲到也不過差1、2分鐘，在台灣根本就是準時到。結果呢？

圖片來源： ErikaWittlieb 樂威壯

Q：

我畢業後到某大公司擔任人資助理，雖然職稱是人資，主管只叫我負責管理員工資料、負責收發各單位的文件、負責會議召開和記錄等，比較像是打雜，和人資專業沒什麼關聯。就這樣已經過了快一年，我對未來發展感到茫然，想離職，又覺得自己沒真正鍛鍊到人資相關工作經驗，該怎麼辦？（新北市，吳小姐）

（五月天演唱會資料照，記者陳逸寬攝）

達文西：「我一直以為我在學習生活，其實我在學習死亡。」

當一位醫師轉變成為病患家屬時，心情有何不同？為何醫師要極盡所能瘋狂搶票，獨自去聽五月天的演唱會？

（資料照，記者洪定宏翻攝）

我一直在遲疑，要不要寫這個話題？在這個當口，一定犯眾怒，鄉民準是把我罵翻了，但是思來想去兩天之後，決定依照自己個人的價值觀，寫下內心最真誠的感言。