人際關係 | 人際互動

你想要表現自己能夠獨當一面、處理妥當，卻又不知道主管要的是什麼，在這種缺乏明確指示的情況下，the muse網站專欄作家Abby Wolfe提到，主動向主管詢問以下四個問題，將能降低新任務帶來的「傷害」。

一、最晚什麼時候要完成？

圖片來源：Locus Research 樂威壯

對於主管而言，與其按過往的領導方式，要求他們一個口令一個動作，倒不如讓他們放手去做，往往會獲得更好的成果。

曾出版《管理聖經》等美國暢銷書作家Peter Economy在《Inc.》雜誌網站上發布千禧世代的四大優勢，主管們瞭解千禧世代的優勢所在後，可以活用他們的專長，帶領團隊更進一步成長。

圖片來源： Emergency Brake樂威壯

誰不喜歡有脾氣就發，有不滿就理直氣壯的講明白，可是有時候在某些時刻、某個場合扮演某種角色時，為了責任、為了大局、為了圓滿，妳必須將忍變成磨練自己的藝術，並且要有階段性。

當我還是雜誌社小AE時，每個月都出刊，以前沒有打包機，就是我最痛苦的時刻，重得像磚頭的雜誌，得一一捆綁，然後或郵寄、或親自送達客戶手中。在這過程裡，我的手腳肌膚常常是東瘀青、西割傷的，想要成為百萬AE，不忍行嗎？這是所謂「小忍」的階段，要清楚這個階段的任務就是基礎工作的磨練。

如今，36歲的她，存出600萬元財富。窮過，是她不斷向前的最大推力。

「我永遠都忘不了那一天老師塞給我五千元，而我轉身淚崩的畫面。」現年三十六歲、任職保險公司的張嘉珉，儘管年薪已達兩百萬元，當回憶起那段「跑路」的往事，內心依然翻騰不已。

圖片來源： MIKI Yoshihito 樂威壯

從小到大，父母教我們不要用武力來解決事情。但曾幾何時，所謂的顧客意識高漲，吃不到飯的、排不到隊的、情緒不佳的，動輒以服務人員「客服態度不佳」為理由，粗口罵人或者亮出拳頭。

台灣最美的是「人」嗎？

知名網路評論人冏星人（資料照，記者黃建華攝）

9歲時，冏星人被在大陸經商的父親送至香港友人家裡幾個月，被虐待及性侵，在25歲尋求心理諮商前，從未透露過這段刻意忽略掉的創痛。第二次是後來回到台灣，跟擔任銀行高階主管的母親相聚，告訴了母親，當時母親只有兩個反應，第一個是要冏星人不要再跟別人提起此事，第二個反應是要跟已經離婚的她爸爸說。

誰敢動我女兒，就跟他拼命

圖片來源：Nguyen Hung Vu 樂威壯

桌上躺了一張離職單，單位主管已經簽核，並且要我找人。我知道的是，後面一定還有幾個未爆彈。果不其然，打開手機的LINE群組一看，也有幾個退出群組了。應該是離職單沒到我手上吧....

我知道服務業的流動是必然

圖片來源：David Goehring 樂威壯

一、每個行業都有其生態與背景，入行之前就必須理解清楚：
我家中有親人在科技業工作，每天工作12小時以上是常見的狀況，我認同網友看到的問題點，但看看我們科學園區的每一家公司，幾乎都是相同的環境，因此是否在入行之前就要先想清楚，是否該進到這種行業？

時間是早晨7點，天氣有點冷，天空還飄著小雨，在板橋的一間咖啡店，我聽到一個今年最振奮人心的故事。

「所以妳研究所的時候都在幹嘛？」我問道。

圖片來源：CREATE - CONNECTING RURAL ENTERPRISE FOR A TRANSNATIONAL ECONOMY 樂威壯

有位專業能力極強的資深職場人，常跟阿姐抱怨諸多職場現象，抱怨老闆的無能；埋怨共事同事未能及時解決他所發現的問題；對於與跨部門同事的溝通繁瑣常讓問題空轉多有怨言；帶著自負的傲氣說著不喜歡自己總是擔當救火隊的角色。

這位同仁發了個準備寄給老闆的抱怨郵件給我，請阿姐幫他看看是否合宜。阿姐跟他說看不懂郵件的語意以及文詞有誤，以此理由請他來跟阿姐說緣由兼訴訴苦。