解任務、密室逃脫、分組對抗……，這可不是哪個新崛起的熱門遊戲，而是台灣星展銀行正用「遊戲化管理」，增進員工向心力、績效甚至健康的關鍵字。
就像超夯手遊《精靈寶可夢GO》讓玩家有動機出門活動，星展銀行去年十一月發給員工每人一個計步器，並為此設立線上遊戲平台，每五至六人為一隊，每隊的步數統計與排名天天更新在網站上，誰走得多、走得少，一目了然。
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後來到了大公司，情況有所轉變，這時候，不需要你說「共體時艱」，這句話也不流行了，相反的，加班變成文化，變成一種奇怪的風氣，它是一個自動自發的狀態，彷彿你每天不加個三、五小時的班，好像渾身都不對勁使不上力來。下班其實也不太需要諜對諜，不是老闆已經早早回家，就是辦公室剩下你跟老闆，在每一個部門好像都是如此。
那時候，印象最深刻也最爆裂的一句話，大概就是一位主管很理直氣壯的跟我們說：「你們不就是都不用睡覺做專案的嗎？」，當時聽到這句話的震驚程度，讓我當場嘴巴可以塞一個鴕鳥蛋。
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蒨蒨現職是做關鍵字行銷的小主管，幾次跳槽都在行銷相關領域，每一次的跳槽，總能加薪五、六千，34歲的她，薪水不含獎金，已經來到四萬五，但她內心總有些遺憾，她一直想當公關，不知怎的，履歷表一投再投，怎樣都沒消沒息，覺得很沮喪與無力，年紀來到34了，她心知肚明，再過幾年，要轉行更難了。
她把想轉行的念頭，跟我聊了一下，我想到剛好有一些朋友的公司缺公關，幫忙轉個履歷倒也順手，沒想到朋友們紛紛跟我婉拒，理由是「我們要找有相關經驗的」、「她之前就自己丟履歷來，但她過去經驗都在行銷領域，我擔心她不懂媒體喔」、「她沒做過CSR」（企業社會責任），可能不行耶」總之大家通通都要即戰力，只有一位主管願意找她來談談看。
放行李引發爭端
夏威夷前往東京，七七七型的班機。當天我並非值班座艙長，而是一般空服員，但我想，假如換成我是當班的座艙長，應該也會做出相同回應。
四月下旬，爆出戴奧辛毒雞蛋事件，全台雞蛋日交易量瞬間跌兩成，但一家成立不到一年的「華元生技」賣的蛋卻逆勢成長，訂單瞬間漲兩倍。華元生技是何方神聖？
自己的雞自己養，消費者只要出一千兩百元，讓牧場為你養雞，未來八個月連續每月宅配30顆蛋到你家，平均一顆5元，這是華元生技推出的「代理孕母雞」方案。「我們的雞不吃藥、不打抗生素。」董事長黃揆元說，消費者收到蛋後，還能掃描QR Code得知牧場來源、SGS等檢驗認證，確保雞隻安全。
1.公司裡是不乏各種門派彼此互相傷害
公司也跟學生時期一樣，不論人多人少都有形成許多小圈圈，甚至自立門派，而各門派如果沒有共識的話，就會像華山論劍一樣，互相傷害打的你死我活到最後誰也不會好過…
