人際關係 | 人際互動

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女性聯繫左右腦的「腦梁」較粗，所以較擅長以語言表達情感。男性的腦梁則較細，因此不擅長用語言表達自己的情緒。

部分男性上司不以話語明確表達情緒，卻表現在態度上，這是造成職權騷擾的原因之一，有不少個案因此在不知情的狀況下成了職權騷擾的加害者。我曾經諮商過職權騷擾的被害者、加害者雙方，不少被指為加害者的上司，會在無意間做出下列舉動：

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然而，「聞道有先後，術業有專攻」，即便一個人能力再好，也不可能做到所有事情，大多數時候，還是需要和其他人合作才能把事情完成，這時不願意和其他人合作的態度，會為團隊帶來相當負面的影響。

之所以會發生求職者有能力，但卻不懂得如何合作的狀況，很多時候是因為人資在招募時，過於注重面試者的能力是否符合需求，但卻沒有看個性適不適合這間公司。為了避免這樣的情況發生，提供求職新聞及建議的媒體Dice news總編輯在《Entrepreneur》雜誌網站上，發布在面試時需要做的四件事，藉此避免找到有能力，但卻難以合作的員工：

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在孩童時期，我們總在嘴邊掛著「為什麼」，對認識世上的陌生事物感到無比興奮。但長大後，隨著顧慮越多，即使心中仍存有許多疑問，卻不敢輕易說出口。羨慕身邊朋友獲得嚮往的工作職位及待遇，或是在自己所憧憬的環境下就職，想要知道更多詳情，但又怕太冒犯到人嗎？

有時好奇心並不是件壞事，保有求知欲是培養競爭力的基礎，積極主動的人往往能獲得更多機會。Fast Company網站提供以下4種做法，不僅能自然地與他人交流，更有助找到對的方法來提升自我能力，避免走多冤枉路。

這幾年來資方與勞方的矛盾糾結越來越激烈，老闆們吵著：公司找不到人材、留不住員工！勞方則是不滿著：公司制度不完善！完全沒有好職場可以待！雙方的衝突到底何時才能化解？怎麼樣的職場環境才是老闆們要努力去營造、員工們畢生所追求的呢？

大家一定很好奇，企業該擁有什麼特質，才能找到好員工、好人材，還可以把人「留下來」呢？而大家心目中的「夢幻職場」又有什麼特點？其實答案很簡單，就是企業必須讓所有人「感到幸福」！今天的DailyView網路溫度計運用《KEYPO大數據關鍵引擎》並和中華幸福企業快樂人協會合作，幫大家找出許多「幸福企業幸福感指標」，怎麼樣是好職場？怎麼樣的企業才是真正的幸福企業？大家的幸福標準即將揭曉！

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這就是所謂的決策疲勞。有時我們甚至不會意識到自己已經進入這樣的狀態，但生產力和工作品質卻在不知不覺間下降了。本文整理出５個方法，透過保護自己的專注力和意志，避免決策勞，讓自己一直維持在穩定狀態。

1.工作規律化、降低不必要的抉擇

我們敬佩那些放棄高薪去追求夢想的人，但如果只是喜歡種田，對農作物有感情的農人，我們卻不會產生同樣和敬佩。就像班上考試成績最好的同學跑去畫畫，大家都覺得他真是才藝雙全，但是很會畫畫也喜歡畫畫，只是成績不好的同學，並不會被大家肯定。

談到職涯選擇，有一種新聞很引人注意：「科技新貴放棄百萬年薪，回鄉當小農」或是「七年級生勇敢捨棄外商工作， 創業開咖啡店」，類似這種「優秀工作者把成就放在一邊，去追求自己願望」的故事，我跟大家一樣，每次看到都心生羨慕，覺得這個人好厲害！

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但也因為如此，許多人覺得跟家中長輩聊到結婚的事很有壓力，不太敢跟家裡的人聊起自己的感情事，更別說要談結婚這件事了。

過來人經驗談 硬要插手女兒婚事

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一般來說人都是怕死的，為什麼有人有勇氣去自殺？這問題也曾讓我感到疑惑。後來與一些自殺獲救者閒聊後，我才明白：原來死掉就一了百了，只是一瞬間的痛苦，但是活著卻必須面對無止境的痛苦，那才是最艱難的。

曾有人告訴我，人會自殺都是因絕望透頂，痛不欲生，才會結束自己的生命。但我想，他們並不是想結束生命，只是想結束痛苦。每個人都希望痛苦結束，問題是：結束生命就會結束痛苦嗎？問題真的就解決了嗎？

遊戲本身無好壞 但要懂得看場合

新科技創造新遊戲，療癒苦悶的上班族，這原本無可厚非；如同當年「電子雞」剛風行的時候，許多辦公桌上，也是「機」犬不寧，大家在埋首工作的同時，還要分心看看飼料餵了沒？小寵物是在睡覺，還是得陪牠玩耍一下？依照過去的經驗，這些小物都是流行一陣子過了熱潮便逐漸淡去。

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驚訝的時候，會脫口而出：「哇！」
我也有過各種「哇」的體驗。但知名飯店經營者鶴岡秀子體驗到的「哇」非常特別，如果要以文字來表現的話，應該是──